自分軸・しつもんクラス

自分軸・しつもんクラス 自分軸・しつもんクラス™ 商標登録済
多様な価値の存在 正解が無い時代
グループでの学びで 他者の多様な思考も大切に
「過去事例を学ぶ」から「自ら考える」への転換
自分の核、芯、軸を見つけられる協働学塾

【学びが 複合的なスキルに育つ】質問すれば 相手は返事か お話をしてくれますね質問から 相手のお話が生まれますその次は?あなたの 正しい受け止め方が求められます相手の話す内容が 何通りにも 解釈できるような・・・そんな場合は もう一度 その...
12/03/2024

【学びが 複合的なスキルに育つ】

質問すれば 相手は返事か お話をしてくれますね
質問から 相手のお話が生まれます

その次は?
あなたの 正しい受け止め方が求められます
相手の話す内容が 何通りにも 解釈できるような・・・
そんな場合は もう一度 その何通りかを 単独なものに
できるような 問いをしていくことが 大切でしょう

ひとつの 明確なお話が 相手から受け止められたら
・・・それで 終わりでしょうか?

いえいえ そのあなたが受け止めた「ひとつ」が
そのとおりの内容かどうか もう一度 問いましょう

ひょっとすると 『そんな意味ではないよ!』という
確認 返事が返ってくるかもしれません

なぜ? 受け止められた内容に
あなたのという 受容体が 勝手に味付け 色付けして
歪んだ内容に なってしまうことが 得てしてあるから・・

コミュニケーションで 本当に
ひとつ 一つを 大切にしないとね

それを 一つの「人権尊重」と おっしゃる方もいます
たいせつにしたい コミュニケーション術だと思います

#問活  #ホワイトボードミーティング
#カウンセリング  #原因掘り起し  #心理相談  #フォロー
#コーチング  #未来志向  #助言  #目標達成  #自己解決
#コンサルティング  #知識  #経験  #アドバイス

12/11/2023
【質問は あくまでも  相談者に考えてもらうヒントを】とある新聞記事に しつもんクラスととスタンスは違っても 本質において同じ要素に 改めて気づき 納得したしつもんクラスでは もちろんサジェスチョンすら 示さないましてや 対策のひとつ 二つ...
09/10/2023

【質問は あくまでも
  相談者に考えてもらうヒントを】

とある新聞記事に しつもんクラスと
とスタンスは違っても 本質において
同じ要素に 改めて気づき 納得した

しつもんクラスでは もちろん
サジェスチョンすら 示さない
ましてや 対策のひとつ 二つ
差し上げることなども ない!

昨日 読売新聞朝刊くらし欄(12版)
人生相談の囲い欄に
「友人から相談を受けては 相談者の
その人の芯に入り込みすぎて 自分が
持たなくなるのが怖い」
といった記事がありました

解答者は 某哲学者さん(以下引用)
『・・・(略)相手が何に悩み、なぜ
悩んでいるのか知ろうと心の中に入っ
ていきます。・・(略)相手と一体化
してしまい、同じように苦しんで、
相手の相談にのれなくなってしまうこ
ことです。・・(略)自体を避けるために
は、ソクラテスになあること・・。』

そして、ソクラテスの問答を思い起こす
のですが、解答者さんも
『自分から答えを言うことはありません。』

それが、この「人生相談」欄相談者への
解答でした。

そうなのですね!
やはり、愚痴、不安、不満を抱く周りの
人との関係性がどうあったとしても、
やはり、自分の頭の中で 自分で課題を
整理し、自分の意思、どうしたいのかを
結局は決めていく 自分を信じることが
大切なのではないか。

アプローチはちがっても、人間の「問」
や、問題の整理の本質は、自分への問を
深めることが大切なのではないかと
あらためて 思った次第です。
ご参考になれば幸いです。

写真は、上記引用読売新聞朝刊
2023年10月8日12版の<くらし>欄から

#質問をする  #問 #あくまで相談相手

【この猫から 学べること】ヒトは 人らしくネコは 猫らしく・・だけどネコが 人のようなヒトが 猫のようなそんな 逆転同義のこともあるそれが 自然なのかもしれないな〜んて哲学ぶってみたけど素直に面白いは 我が身に覚えが有るからなのかな???
16/08/2023

【この猫から 学べること】

ヒトは 人らしく
ネコは 猫らしく・・

だけど

ネコが 人のような
ヒトが 猫のような

そんな 逆転同義のこともある
それが 自然なのかもしれない

な〜んて哲学ぶってみたけど
素直に面白いは 我が身に覚えが
有るからなのかな???

主「ちょ、おまっ、何やって…!?」
猫『ロ、ロマ猫ンティ…』

【理論ではなく 真実からが一番わかり易い】素直な心を 大切に育てたいですね
12/05/2023

【理論ではなく 真実からが一番わかり易い】

素直な心を 大切に育てたいですね

【「問い」が新たな事実や・・  ・・事件の裏の心理状況をあぶりだす】読売新聞2023年3月4日朝刊「注目です!」のコーナーにTBS「報道1930」の編集長松原耕二さんの番組制作裏話を読んだこの番組、「問い」を大切に 何が本質なのかを 視聴者...
14/03/2023

【「問い」が新たな事実や・・
  ・・事件の裏の心理状況をあぶりだす】

読売新聞2023年3月4日朝刊
「注目です!」のコーナーに
TBS「報道1930」の編集長
松原耕二さんの番組制作裏話を読んだ

この番組、「問い」を大切に
 何が本質なのかを 視聴者にも「考える」を提供する
だから、答えを出すことが目的ではない ともいう

★多面的視点での全体把握
★視聴者に「考える」きっかけを提供する
を大切にしてきたというのだ

喜びは
☆視聴者からの反応があったら 嬉しい! といい
☆毎日手を抜かず 毎日「考える」ネタを提供できること
だそうだ

私なんか 明日出すレポート一本で 疲れてしまう
それを 月から金の平日毎日繰り返しているのだから
ものすごい精神力の持ち主だろう
比叡山の「千日回峰行」のような
荒行に匹敵するお仕事ではないだろうか 尊敬

新聞記事を切り抜き掲載しますが 著作権を考慮し
記事部分にぼかしを入れています
松原さんの肖像権は 有名人ですから いいかな?!

うちの娘は2歳のころから 夕方TV画面に現れる
松原アナウンサーが大好きで
『あ! まちゅばらしゃん!』とTVにかじりつぃたものだ
あれから20数年になる 松原さんも62歳か!

【成功者が振り返る 成功のカギ・・・  ・・・直感? 気付き? ・・】田坂広志先生の心得から努力ばかりではない大切な成功秘訣を 学びました!宜しかったら 風の便りへ どうぞ
11/03/2023

【成功者が振り返る 成功のカギ・・・
  ・・・直感? 気付き? ・・】

田坂広志先生の心得から
努力ばかりではない
大切な成功秘訣を 学びました!

宜しかったら 風の便りへ どうぞ

 人生において優れた仕事を成し遂げ、  世の中から「成功者」と呼ばれる人々について、  興味深い調査結果が報告されています。

【知能と知性の話・・・  ・・坂田先生の『知性を磨け論』】坂田先生の説を簡単にまとめれば知能:従来の「一つしかない”正解”に   誰よりも早くたどり着く」能力知性:誰もがすぐに正解にたどり着けない   課題・問題に粘り強く取り組めたり   ...
03/02/2023

【知能と知性の話・・・
  ・・坂田先生の『知性を磨け論』】

坂田先生の説を簡単にまとめれば

知能:従来の「一つしかない”正解”に
   誰よりも早くたどり着く」能力

知性:誰もがすぐに正解にたどり着けない
   課題・問題に粘り強く取り組めたり
   新たな発見への努力ができる能力

しつもんクラスの
質問の本質が 「気づき」を得ることである ことと
非常に近い概念ではないかと思う

教えられた型どおりの解法では
現代社会の多様化する課題への
対応・対策には限界がきている

ガリレオ・ガリレイの
” 人にものをおしえることはできない。
自ら気づく支援ができるだけだ ” も
 坂田氏の「知性」に通じ しつもんクラスの
「気づき」にも通じるところではないだろうか

気を配る ことを日常にすることで
直感力も鍛えられるのだろう!

#外国  #日本  #知性 
#知能  #内面

08/09/2022

【お知らせ】本ページの名称を変更しました

旧)現状打開のための絶妙質問コンサルタント

新)自分軸・しつもんクラス

<大人向け>
人生百年時代のセカンドライフを
自己実現に向けて進むための

自分は本当はどうしたいの?
を発見するお手伝いが出来たらと思います

<これから 大人になる君たちに>
子どもたちが 将来なりたい自分に向かっていこうとする
それを
親御さんの希望で 意図せずゆがめられてしまう

そんな 従前の日本の社会から 変わってほしい

子どもたちが 自由に自分の将来を考えていくことを支援する
そんなことも これからは 大切な社会教育なのでは
と考えています

大人も 子供も 自分の意志を最大限に尊重されて
生き生きと 自分の人生を歩めること

そんなことを 理想ではなく
現実としていきたいと思っている
自分軸・しつもんファシリテーターです

【企業の副業許可の動きの中で・・    その制度を如何に活用するか?】企業における副業のススメの背景で★ その制度を使える社員になるためには?★リクルートキャリア(東京・千代田)が実施した人事担当者向け「兼業・副業に関する意識調査(対象1,...
19/04/2022

【企業の副業許可の動きの中で・・
    その制度を如何に活用するか?】

企業における副業のススメの背景で
★ その制度を使える社員になるためには?★

リクルートキャリア(東京・千代田)が実施した人事担当者向け「兼業・副業に関する意識調査(対象1,660人:2020年度調査結果)」によると 副業・兼業制度がある企業の72.7%は過去3年以内に制度を導入していたとのこと。

なお、個人向けの調査では、
★兼業・副業を現在実施している個人は9.8%、
★今後実施してみたいと答えた人は41.8%
特に20代~30代の若手層で実施率や希望者が多く
従業員のモチベーション向上や定着率向上の面で副業・兼業の効果を実感している企業が多い(47%超)という。

********************
しかし、実態はどうであろうか?
制度が導入された企業内で

1.その制度導入について 社員のどれだけが 
その利活用・自分の目標<自己実現への取り組みへ
意識を持って、更にはそのための行動をもって
適切に動きを取っているのだろうか?

2.会社の制度導入、整備に並行して 会社は
社員への動機づけや利用へのガイダンスといった
「積極的」働きかけをどのように どれだけ
行っているのだろうか?
********************

3月まで私がいた会社も この制度を2年前に導入(2020年)
しかし 積極的に社員に具体的な働きかけは行っていなかった

つまり 企業側が「兼業・副業」を許すという制度を用意しておきながら 『どんどん独立&起業していってくださいね!』 という施策ではない
その制度の意味するものは 働く環境づくり
社員の満足度を上げられるのであれば 良いということ
 
社員の自己実現を 緩やかに支援しているにすぎない

自己実現に向かって 業務に支障がない限りトライアルを許しながらも 組織から飛び出す 出さないの判断は あくまでも その本人・個人の判断で「やってもいいよ」といった形になっている
何になりたいの?なんて聞いてはくれない

だから、私が「自分軸を問いかける」質問会議をトライアルで一部の社員に行った結果では、「いままでこんなミーティングの機会はなかった」と感動してくれたし、「こういう時間をもらえると嬉しい」という率直な声がアンケート用紙のなかに多くみられることになった。

では、自分のしたいこと、自己実現へのステップはどう踏めばよいのか。

最近「起業家セミナー」などに積極的に足を運ぶひとは、自己実現について自ら考え始め、
そしてそのアクションをとっているのだが

そういったことを考える段階にまだ至っていない方々には、是非 社内でその機会を求めるのではなく
早い時期に 社外でのそういった機会を活用することが必要なのだろう

たとえば、私の用意する「問題解決・自分軸を見つける」絶妙質問会議に参加いただいても良い(5月開始予定)

今までどんな経験知を得てきたのか?
これからどう生きていきたいのか?
そして その先に是非自分軸をみつける

「制度」が貴方を待ち受けているのですから
その待ち受けに適合した自分を用意する必要があるのです!

そのことの理解ができると思います。

#自分探し  #自分軸  #叶えたいこと
#今のままで良いのですか

住所

神奈川県横浜市
神奈川県横浜市, Kanagawa
222-0011

電話番号

+818057570460

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