Entrepreneurship & Innovation Center - ZUJ

يم العالي الأردنية الخاصة والعامة إلى أكثر من 85 ألف خريج سنوياً.
الحقيقة هي أن سوق العمل الأردني لا يستطيع تأمين وخلق فرص عمل لهذه الأعداد الكبيرة والمتزايدة بشكل كافٍ. ضعف سوق العمل في خلق فرص عمل جديدة يؤدي إلى زيادة الفقر والبطالة. وتعتبر هذه الحقيقة من أهم وأصعب التحديات التي تواجه المجتمعات والدول في جميع أنحاء العالم.
يمكن لمراكز الريادة والابتكار بشعبها مثل "حاضنات الأعمال الجامعية" ومراكز الدراسات والتدريب" مواجهة هذه التحديات من خلال العديد من الأساليب والاستراتيجيات والأدوات التي تهدف إلى تحويل طلاب الجامعات من باحثين عن عمل إلى خالقين لفرص عمل. إن حث الطلبة وأعضاء الهيئة التدريسية والعاملين في الجامعة وتوجيههم على تطوير أفكار إبداعية ومساعدتهم على تنفيذ تلك الأفكار بشكل فعال في الأسواق او داخل الجامعة (الريادة الداخلية)، من شأنه أن يساهم بشكل كبير ومباشر في حل مشاكل الفقر والبطالة وتحسين أداء الجامعة داخلياً.
وانسجاما مع هذه التحديات والتوجه العام، تعمل جامعة الزيتونة جاهدة على تعزيز ثقافة ريادة الأعمال والإبداع والابتكار بين الطلاب وأعضاء الهيئة التدريسية وجميع العاملين بها. فقد تم إنشاء مركز الريادة والابتكار لتعزيز ثقافة الريادة والابتكار في الجامعة وحث المبدعين على التفكير الإبداعي وتوفير المرافق والخدمات والمعرفة والأمور الأخرى المتعلقة بريادة الأعمال والابتكار، من أجل دعم منتسبي الجامعة المبدعين في مساعيهم الريادية والاستقلال المهني وتحسين الأداء الداخلي للجامعة.

الرؤيــة
بيئة جامعية ريادية داعمة ومعززة للإبداع والابتكار الخارجي والداخلي

الرسالــة
الارتقاء بالجامعة لتنافس الجامعات المميزة إقليمياً وعالمياً في مجالات الريادة والإبداع والابتكار، وإتاحة الفرص لطلاب وخريجي الجامعة وأعضاء الهيئة التدريسية وجميع العاملين بالجامعة لتحويل أفكارهم الإبداعية ومشاريعهم الريادية إلى فرص عمل حقيقية.

الأهداف
‌أ- استكشاف المواهب والطاقات الإبداعية لتحقيق أداء متميز للموهوبين والمبدعين
على النطاق الوطني والإسهام في دعم نشاطات التعليم والتدريب.
‌ب- تشجيع المبدعين داخل الجامعة وخارجها، على إطلاق طاقاتهم الإبداعية
باحتضانهم وتقديم الدعم اللازم لهم لتطوير أفكارهم ونتاجهم الفكري والبحثي.
‌ج- تأهيل الكوادر البشرية المتخصصة في مجال تنمية المشروعات القائمة على
الابتكار مع التركيز على عنصر التكنولوجيا والمعرفة.
‌د- إنشاء حاضنة للأعمال تسمى" حاضنة جامعة الزيتونة الأردنية للأعمال "،
تهدف الى مساعدة الشركات الناشئة ودعم الشركات القائمة للانطلاق عن
طريق مجموعة من الخدمات مثل الاستشارات وتقديم الخبرات والدعم الفني
وتأمين المكاتب والعلاقات العامة والتمويل وغيرها.
‌ه- تسريع المشاريع المتميزة المملوكة من قبل الطلبة أو الخريجين أو غيرهم.
‌و- دعم كافة النشاطات التعليمية والتدريبية والبحثية التي يمكن أن تؤدي إلى منتجات
قابلة للتصنيع والتسويق التجاري، وتقديم خدمات فنية متميزة.
‌ز- دعم الريادة في الجامعة وإيجاد حقول عمل وأنشطة جديدة، وتحين كفاءة
العمليات داخل الجامعة.
‌ح- متابعة تسجيل براءات الاختراع للطلبة والخريجين ورواد الأعمال، ومتابعة كافة
الأمور المتعلقة بنقل التكنولوجيا بالتنسيق مع الجهات المعنية داخل الجامعة
وخارجها، وحسب الأنظمة والتعليمات النافذة.
‌ط- نشر ثقافة الابتكار والإبداع والريادة والتميّز في الجامعة والمجتمع، وبما ينسجم
مع أهداف المركز.
‌ي- تقوية العلاقة بين الجامعة والقطاع الخاص والعمل على استقطاب رأس المال
لاستثماري لتمويل النتاج الإبداعي لأسرة الجامعة.
‌ك- تقوية العلاقة بين المؤسسات الوطنية والدولية، والمشاركة في المشاريع الابتكارية
والإبداعية وطنياً وإقليمياً ودولياً.


القيم
• الانتماء الوطني
• القيادة والعمل بروح الفريق
• النزاهة والشفافية
• العدالة وتكافؤ الفرص
• التعليم المستمر
• احترام الرأي الآخر والتعددية الثقافية
الغايات
• تحفيز الطلبة والهيئة التدريسية والعاملين في الجامعة على الريادة والابتكار والابداع
• تعزيز البحوث العلمية التي تساهم في معارف ومهارات ريادة الاعمال
• تعزيز رسائل طلبة الدراسات العليا التي تساهم في معارف ومهارات ريادة الاعمال
• تطوير بيئة جامعية ريادية تفاعلية لتعزيز ثقافة الريادة والابتكار والابداع
• ترسيخ مفاهيم العمل الريادي والمسؤولية الاجتماعية والوعي الأخلاقي
• تثمين وتشجيع التنوّع بنتاج الأداء الريادي الابتكاري بين الطلبة والهيئة التدريسية والعاملين في الجامعة
• تقديم دورات وتطوير مساقات متميزة ذات أثر فكري وعلمي وعملي إيجابي في حقول ريادة الاعمال
• تطبيق معايير ضمان الجودة المحلية والدولية


الخدمات المقدّمة
يقدّم المركز مجموعة متنوعة من الخدمات المتعلقة بتأهيل صاحب الفكرة الإبداعية المميزة وتطوير وبلورة تلك الأفكار الإبداعية المختارة ووضعها في نهاية المطاف على طريق التنفيذ،
• تقديم محاضرات وعقد لقاءات وورش عمل لنشر الوعي الثقافي في مجالات ريادة الأعمال والإبداع والابتكار داخل الحرم الجامعي،
• تنظيم مسابقات تحفز الطلاب على تقديم أفكار مبتكرة وترشيح الأفكار الرائدة المتميّزة للمشاركة في المسابقات المحلية أو الإقليمية أو الدولية،
• تقديم دورات تدريبية وورش عمل لأصحاب الأفكار الإبداعية المتميزة بهدف ضمان قدرة أصحاب الأفكار المراد احتضانها على تطوير أفكارهم وإدارة مشاريعهم الناشئة،
• تقديم خدمات الإرشاد والاستشارة لأصحاب الأفكار بخصوص:
o البيئة القانونية والتجارية للمشاريع المنبثقة،
o الموارد البشرية المطلوبة،
o قانون العمل والعمال،
o استخدام التكنولوجيا في تسويق المشاريع،
o مهارات الاتصال مع العملاء وأصحاب المصالح،
o مهارات التفاوض والإقناع مع العملاء وأصحاب المصالح،
o إدارة علاقات العملاء (خدمات العملاء، خدمة العملاء)،
o جهات التمويل وطرق ووسائل التقدم للحصول على التمويل اللازم للمشروع،
o امكانية تحويل المشروع الى علامة تجارية مسجلة ومعتمدة من الحكومة،
o إمكانية تسجيل حقوق الملكية الفكرية،
• المساعدة في إجراء دراسات الجدوى وخطط الأعمال وخطط التسويق والخطط الأخرى ذات الصلة،
• ربط أصحاب الأفكار بقنوات التمويل والمستثمرين والشركات الخاصة والمؤسسات الحكومية التي تساعد وتساهم في عملية إنشاء مشاريع ناشئة جديدة،
• إقامة علاقات تشاركية مع الجمعيات الخيرية لدعم الأفكار الإبداعية وتنميتها.


شروط التقديم على الحضانة
يجب على مقدم طلب الاحتضان استيفاء متطلبات التقديم التالية:
• أن يكون طالباً أو خريجاً من جامعة الزيتونة الأردنية او من أعضاء الهيئة التدريسية او العاملين بالجامعة،
• يفضّل أن تكون الفكرة في مراحلها الأولى، حيث تعطى الأولوية لأنواع الأفكار التالية:
o إبداعية،
o تكنولوجية ورقمية،
o تخلق فرص عمل.
• يمكن تسريع أعمال قائمة إذا انطبقت عليها الشروط السابقة


معايير اختيار الأفكار الإبداعية
في مجال تقييم الأفكار الإبداعية المقدمة، هناك أربعة مجالات تركز على:
• الإِبداع،
• الجدوى،
• وجود خطة عمل واضحة،
• وجود فريق إدارة مؤهل.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن استخدام معايير الاختيار والمقارنة التالية:
مسار الفكرة
o تحديد المشكلة
- هل لدى الفريق فهم واضح وعميق للمشكلة؟
- هل هناك نقطة حرجة (مشكلة) واضحة تتناولها الفكرة؟
- هل الفريق يفهم النظام البيئي المحيط بالمشكلة؟

o أعضاء الفريق وخلفياتهم
فريق متعدد التخصصات ومتكامل لديه القدرة على تنفيذ وتحقيق الخطط الطموحة التي يسعى إلى تحقيقها.
بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يعمل جميع أعضاء الفريق في وئام شخصي وفهم (القيم والمبادئ والشغف والمخاطر) أثناء تحقيقهم لأهدافهم. o الوظائف والأعمال / القدرة على النمو والتوسع
- كيف يتم توليد الإيرادات؟
- التعامل مع العملاء: الاستفادة من العميل فيما يتعلق بتكاليف جذب العميل والاحتفاظ به
- هل عملك قابل للتطوير؟

o نسبة الجدية والحداثة
- هل حل المشكلة مميز ومختلف جوهرياً عما هو متوفر في السوق؟
- هل هذا الحل قابل للتطبيق ودائم؟
- هل هذا الحل سيلهم الناس لدعمه؟

o العرض ونقاط القوة الأخرى
- هل كان العرض احترافياً وممارساً بشكل جيد؟
- هل كان هناك أي شيء آخر قام به الفريق بشكل استثنائي؟

o الجدوى
- هل الفكرة المقترحة مجدية فنياً واقتصادياً؟
- هل الحل المقترح واقعي؟
2
o إمكانات السوق
هل تم تحديد العملاء المستهدفين المحتملين وخصائصهم.


فريق العمل
مازال العمل قائم على تشكيل فريق العمل

د. فراس أكرم الرفاعي
قسم إدارة الاعمال
كلية الاعمال

مدير مركز الريادة والابتكار
دكتوراه في إدارة الأعمال
التخصص الدقيق: الريادة والابتكار في الأعمال