27/07/2024
Fai la tua ?
Come rendere le di altamente coinvolgenti ed efficaci?
Nella Specialty di ictf insegniamo concretamente come farlo
www.specialtycoachingaziendale.it
(9' ed. online+we parte 2 Dic 2024 con sconti early bird attualmente in corso).
Ecco alcune, tra tecniche da noi insegnate, che puoi utilizzare:
Domande aperte
Fai domande che richiedono risposte più articolate,
stimolando così la riflessione e la partecipazione attiva.
Storie ed esempi
Racconta storie o fornisci esempi concreti per illustrare i concetti.
Le persone potranno così identificarsi meglio con le situazioni reali.
Attività di gruppo
Organizza attività di gruppo, come discussioni, giochi di ruolo o esercizi collaborativi.
Questo favorisce l’interazione tra i partecipanti.
Variazione del ritmo
Alterna momenti di esposizione teorica a pause, esercizi pratici o cambi di dinamica.
Mantieni l’attenzione alta.
Feedback immediato
Valutate insieme le risposte dei partecipanti e fornisci feedback e suggerimenti per migliorare.
Se ti interessa far la scienza & arte della tua iscriviti subito e allenati con noi!
www.specialtycoachingaziendale.it
29/04/2024
Evitare errori come Manager?
Essere un richiede non solo competenze tecniche, ma anche la capacità di navigare le sfide interpersonali e organizzative.
Ecco alcuni errori comuni che i manager dovrebbero evitare per promuovere un ambiente di lavoro sano e produttivo:
1. Non realizzare di essere sotto i riflettori:
Come manager, ogni tua azione o parola è osservata dal tuo team.
È fondamentale essere di come ti comporti e comunichi.
2. Scegliere l' invece dell'Umiltà:
Fingere di sapere qualcosa che non sai può portare a perdere opportunità di apprendimento.
Una buona leadership si basa sul porre domande ponderate per stimolare e accrescere continuamente la conoscenza collettiva.
3. Trascurare di considerare tutti gli :
È importante considerare chi detiene il potere formale e informale sulle parti dell'organizzazione che sono legate ai tuoi obiettivi, inclusi i principali decisori con cui lavori.
4. Attaccarsi a ciò che già si conosce:
Come manager, il tuo compito è sviluppare anche le altre persone.
Devi imparare a compiti e fornire al tuo team con efficacia e maestria per tutti insieme.
5. Non chiedere feedback:
Per avere raggiungere risultati concreti, devi come le tue azioni e decisioni sono percepite, valutare se sono allineate con le e adeguare di conseguenza il tuo .
Evitare questi errori può aiutarti a diventare più efficace e più rispettato.
Essere manager significa diventare un punto di riferimento per il tuo team, quindi è essenziale agire con e .
Nella specialtycoachingaziendale. it ti alleniamo a farlo.
L'8°Edizione (valida come CCE Icf) parte il 20 Maggio… sali a bordo anche tu?
(30 Aprile h18:30 demo online previa registrazione gratuita a questo link:
https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZEuceqsqjgtGtHoNn6c3ZJzkCqbQclLQuee #/registration)
08/03/2024
Scopri di piu' sulla Specialty
Richiedi Info Webinar Vuoi scoprire di piu’ sulla Specialty? Esplora l’evoluzione dei processi aziendali e sviluppa le competenze necessarie per far evolvere i team con la Specialty in Coaching Aziendale Evolutivo. Iscriviti ora! Scopri come il coaching supporta la leadership nelle sfide crucial...
28/02/2024
18 marzo 2023 - h18:30 Presentazione della Specialty di Coaching Aziendale Evolutivo Online ictf per
Vorreste esplorare l'opportunità di consolidare il vostro ruolo di facilitatori di processi di sviluppo personale e organizzativo in azienda?
Sareste interessati ad utilizzare strumenti efficaci di training e coaching nel vostro ruolo di Trainer, Coach, Consulenti, Manager, Team Leader?
In caso vi interessi, allora siamo lieti di invitarvi a partecipare al nostro prossimo webinar di presentazione dedicato al 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗔𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗲 𝐄𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨, un'opportunità da approfondire, essenziale per la vostra pratica professionale.
Restate connessi con la nostra pagina e salvate in agenda questo appuntamento: https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZ0sceqrpzksGNKWDdpVc4cjlNbK36GbPaVs #/registration
Il coaching aziendale è diventato un pilastro fondamentale per lo sviluppo dei team e il successo delle aziende di oggi. Abbiamo raccolto il meglio dei modelli e delle esperienze utili per potenziare le capacità dei componenti del team e per migliorare le loro prestazioni aumentando la soddisfazione e la produttività.
Il nostro percorso formativo, 𝙎𝙥𝙚𝙘𝙞𝙖𝙡𝙩𝙮 𝙞𝙣 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝𝙞𝙣𝙜 𝘼𝙯𝙞𝙚𝙣𝙙𝙖𝙡𝙚 𝙀𝙫𝙤𝙡𝙪𝙩𝙞𝙫𝙤, è progettato per offrire a voi le competenze, gli strumenti e le strategie necessarie per guidare o supportare efficacemente leader e team nelle aziende.
Sia che siate già esperti del coaching o che stiate cercando di ampliare le vostre conoscenze e competenze, questo webinar vi fornirà preziose informazioni e prospettive sul ruolo del facilitatore di coaching all’interno delle aziende.
Vi preannunciamo che sarà utile unirvi al nostro Team per un’ora di approfondimento e ispirazione che potrebbero aprire nuove porte nella vostra carriera professionale.
Restate connessi alla nostra pagina Specialty di Coaching Aziendale Evolutivo Online ictf
[email protected]
09/03/2023
Specialty di Coaching Aziendale Evolutivo per Manager Coach Imprenditori per gestire al meglio i team aziendali e far evolvere la leadership riparte il 13.4.23
Manager Coach Evolutivi
La Specialty in Coaching Aziendale Evolutivo permette di acquisire rapidamente i complementi alle Coaching Skill necessari per poter operare al meglio nelle aziende come Imprenditori, Manager, Coach, Consulenti, Trainer.
