FYM Formazione e Coaching

Se ti stai chiedendo: qual è il miglior consiglio che posso dare come coach?

La risposta è NESSUNO.

Il ruolo del coach non è dare consigli, ma creare le condizioni affinché le soluzioni emergano.

ATTENZIONE: Le soluzioni non devono essere teoriche, devono essere applicare, scoperte, testate! In questo processo si cela la maestria del coach: condurre alla scoperta seguendo un metodo chiaro, ma con la flessibilità di chi sa stare in relazione con quel determinato problema, obiettivo, progetto.

Con la delicatezza di chi sa stare in relazione con quell'unico individuo, in quello specifico contesto, in quel momento della sua vita personale o professionale.

Vuoi scoprire come sviluppare questa competenza?

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CATTIVA NOTIZIA: Il potenziale non si sblocca dicendo “posso farcela”.

Nel coaching strategico si guarda al problema nella sua INTEREZZA: con un focus su ciò che la persona ripete, e che mantiene vivo il problema.

Sarebbe facile affermare che basta dire la frase giusta per permettere al cliente di superare un blocco.

Più funzionale dal nostro punto di vista è interrogarsi su quali tentate soluzioni stanno impedendo il cambiamento!

BUONA NOTIZIA: Supportiamo ogni giorno professionisti nei loro cambiamenti e insegniamo ad altri a fare altrettanto, se stai cercando una palestra per allenare le tue competenze da coach segui FYM!

Non bisogna credere a nessuno.
Se stai cercando di formarti per diventare un professionista del cambiamento dovresti poter testare il tuo ambiente formativo.
Noi abbiamo trovato un modo per farti vivere una settimana di crescita personale e professionale nella nostra Scuola di Coaching!

Per prenotare la tua esperienza nella Scuola di Coaching Strategico FYM visita il link in bio oppure contattaci direttamente.

Saremo felici di guidarti nel percorso!

Un manager brillante si blocca in pubblico.
Se tu fossi un coach da cosa partiresti, dal blocco o dal potenziale

La tentazione è questa: vedere il blocco come è un incidente separato dal potenziale.
Ma se guardiamo l'intera performance con le lenti del modello strategico potremmo accorgerci che il blocco è la forma dentro cui è incastrato il potenziale.

Il nostro modello non distingue le due cose in modo artificiale.
Le tratta come un problema unico, complesso e interconnesso. Ti incuriosisce sapere come abbiamo ""sbloccato"" centinaia di professionisti?

Chiedici informazioni per prenotare la tua coaching week -> 7gg di accesso a tutte le sessioni reali live condotte nella nostra scuola (circa 20 ogni settimana)

Valentina Artoni e Monica Ruocco incontrano Ines Cavallone — Avvocato, Consulente legale e Coach strategica

Ci sono professioni che sembrano stare su binari diversi. Poi incontri qualcuno che quei binari li attraversa.

Ines Cavallone è avvocato, consulente legale e coach professionista ad indirizzo strategico. Si è formata presso FYM e ha scelto di portare il coaching dentro una pratica già solida, già esposta alla complessità reale delle persone, delle scelte, dei contesti professionali.

In questo appuntamento di Schegge, Monica e Valentina la portano sugli schermi di Schegge di Coaching per capire come cambia il lavoro quando il coaching non resta un’aggiunta, ma diventa uno strumento concreto per agevolare cambiamenti nel modo di agire, pensare e comunicare.

Cambiamenti che toccano individui, professionisti, imprenditori. E che spesso fanno la differenza tra restare bloccati e riprendere direzione.

Parleremo di complessità che chiede metodo, un metodo che deve restare umano. Il suo punto di vista nasce da una pratica concreta, da una formazione FYM e da una convinzione precisa: prendersi cura di ciò che conta davvero richiede attenzione, determinazione e un lavoro serio su di sé.

Una conversazione per chi vuole capire cosa succede quando competenza legale e coaching strategico si incontrano

Una domanda fatta nel momento sbagliato può chiudere una conversazione.
La stessa domanda, fatta con il tono e il tempo giusti, può aprire uno spazio che prima non c’era.

Per questo il coaching è più vicino a un’arte che a un ricettario.

Sensibilità, estro e creatività contano. Contano nel leggere chi hai davanti, nel cogliere una parola che torna, nel capire quando insistere e quando lasciare silenzio.

Ma da sole non bastano.

Senza metodo, la sensibilità diventa intuizione casuale. La creatività rischia di diventare improvvisazione. E una buona intenzione non garantisce un buon intervento.

Il coaching strategico tiene insieme entrambe le cose: rigore e capacità di adattarsi alla persona, al suo obiettivo, al suo modo di costruire il problema.

Nel video completo “Il coaching non è motivazione” parliamo anche di questo. Lo trovi sul nostro canale!

Hai mai sbagliato proprio qualcosa per cui avevi dato tutto?

Un colloquio. Una gara. Una presentazione. Una conversazione che non potevi permetterti di sbagliare.

Più ci tieni, più alzi la pressione. E a volte quella spinta che chiamiamo motivazione smette di aiutare: irrigidisce, fa perdere lucidità, trasforma il desiderio di riuscire nella paura di fallire.

È il paradosso della performance: non cresce sempre in modo lineare. Più motivazione non significa automaticamente una prestazione migliore.

Anche per questo coaching e motivazione non sono la stessa cosa.

Il coaching non serve a “caricarti” a ogni costo. Serve a osservare come stai affrontando un obiettivo, cosa accade quando la posta in gioco si alza e quali strategie puoi mettere in pratica per performare meglio senza diventare prigioniero della pressione.

Nel video completo “Il coaching non è motivazione” approfondiamo anche questo. Lo trovi su YouTube

Ti è mai successo di fallire proprio quando ci tenevi di più?