T-coach Academy

➡️ Tra gli argomenti affrontati nell'ambito del Transformative Coaching - Level 1 c'è la definizione dell'obiettivo, che non rappresenta affatto un passaggio formale...

All’inizio di una sessione, il cliente porta spesso un tema ampio:
“Voglio migliorare…”,
“Non mi sento soddisfatto…”,
“Vorrei essere più…”

🎯 Il lavoro del coach è aiutare a trasformare questo tema in un obiettivo più chiaro e specifico.

Non per formalità, ma per dare direzione alla sessione.

📍Un obiettivo ben definito permette al cliente di:
- capire cosa vuole davvero
- riconoscere quando sta facendo progressi
- scegliere azioni coerenti

Senza un obiettivo ben definito, il rischio è “vagare” e restare su un piano generico.

Al contrario, il lavoro diventa più profondo, finalizzato e concreto.

Nel weekend in presenza del Coaching Sistemico-Trasformativo Level 1 di T-Coach Academy, i partecipanti hanno sperimentato e vissuto il coaching attraverso:
🎯 esercitazioni pratiche
🗣️ sessioni di coaching 1:1
🤝 confronto e feedback in aula

Le simulazioni sono uno degli strumenti più importanti per sviluppare sicurezza, presenza e Core Competencies nella relazione con il cliente e nella gestione della sessione.

Un percorso accreditato ICF dedicato a chi vuole diventare coach o integrare il coaching nel proprio lavoro professionale.

💖 Segui e scrivici per scoprire la prossima edizione del Level 1.

☀️ Due sedi operative, due gruppi al lavoro, un’unica esperienza condivisa.

Le lezioni di T-Coach Academy, nell'ambito del Transformative Coaching - Level 1, si sono svolte in parallelo negli spazi di Viale dell’Oceano Atlantico 18 e nell'accogliente cornice di Villa Eur, coinvolgendo le classi in un’esperienza immersiva fatta di apprendimento, confronto e pratica sul campo.

A guidare gli incontri: Laura Rossi, Elena Celeste e Ma**ca Rodinó Toscano.

💕 Tra teoria e sessioni simulate, i partecipanti hanno approfondito le competenze del coach ICF, allenando definizione dell’obiettivo, ascolto attivo, domande potenti, presenza. Non solo formazione, ma vera esperienza trasformativa: momenti di coaching practice, esercitazioni e feedback continui hanno permesso agli studenti di mettersi in gioco in prima persona, sperimentando concretamente il ruolo del coach.

Un percorso intenso e coinvolgente che riflette l’approccio di T-Coach: apprendere attraverso l'analisi delle competenze ICF, l’esperienza, la condivisione e la costruzione della consapevolezza, un passo alla volta.

✨ C’è un momento, nelle prime sessioni, in cui il neo-coach ha un’idea chiara.
Ascolta il cliente e pensa:
“Qui potrei suggerire qualcosa di utile.”

🫳🏻 È un passaggio in cui il rischio di cadere è alto.

Il punto è che nel coaching il valore non sta nella soluzione proposta dal coach, ma nella capacità del cliente di costruire la propria.

Intervenire con un consiglio sposta il focus: dalla responsabilità del cliente alla competenza del coach.

♾ Restare nel processo, invece, permette al cliente di chiarire meglio come vuole agire.

È meno immediato.
Ma è più efficace.

Nel coaching le pause dicono più delle parole 💭

Per molti neo-coach il silenzio è uno dei momenti più complessi da gestire.
Quando il cliente si ferma, il rischio è pensare di dover intervenire subito.

Eppure, spesso è proprio in quel tempo sospeso che avviene il lavoro più profondo, che il cliente osserva meglio ciò che sente, che si creano nuove connessioni.
🧭 Quel vuoto solo apparente può essere consapevolezza ed elaborazione di ciò di cui si è parlato, può essere riflessione.

Per questo imparare a rispettarlo, senza riempirlo, è una competenza del coach che si acquisisce con formazione ed esperienza.

✨ Restare presenti anche quando non si parla è parte del lavoro.

➡️ Il Codice Etico ICF richiama la responsabilità di restare aggiornati sul contesto del cliente e sugli strumenti.
Oggi questo contesto include anche l’AI.

Ma aggiornarsi non significa integrare automaticamente gli strumenti.
Significa comprenderne l’impatto.

🧭 Forse la sfida non è decidere se usare o meno l’AI nel coaching.
Ma capire quale uso farne e come questo impatta sulla relazione di coaching.

➡️ AI e coaching ICF

L’AI sta entrando anche nel coaching come presenza reale nelle pratiche delle persone.

Alcuni clienti la utilizzano per prepararsi alle sessioni, per chiarire pensieri, per esplorare opzioni. Arrivano già con un livello di elaborazione diverso.
Questo cambia qualcosa nel lavoro del coach.
Più bisogno di lavorare su ciò che resta implicito?
Su come la persona interpreta ciò che emerge?

E alcuni coach utilizzano l’AI per prepararsi alle sessioni e/o durante le sessioni stesse.
Che impatto c’è nella relazione con i clienti?
L’AI sperimenta il dubbio, il silenzio, i cambi di energia che spesso accompagnano i passaggi di cambiamento?

🔎 Che cosa resta di specifico del coaching ICF quando alcuni passaggi riflessivi vengono delegati a strumenti esterni?

In queste due nuove edizioni del Transformative Coaching - Level 1 in partenza
lavoreremo sul Codice Etico e le 8 Core Competencies.

🌸 Ma non è solo apprendimento di competenze, è un viaggio di trasformazione di sé, della propria consapevolezza e dei nostri talenti.

Ogni edizione è diversa. È diversa per i partecipanti e diversa per noi trainer, perché il viaggio lo facciamo insieme e ogni volta è una nuova scoperta.

☀️ Buona Pasqua di sole, riposo e trasformazione!