Scuola di Impresa Sociale

Quattro tavoli di lavoro, quaranta professioniste e professionisti, una domanda scomoda: in quante crisi è il settore del sociale, davvero? La risposta che è emersa il 21 maggio, nell'ambito di Community for Skills, non è confortante — ma è onesta.
Le crisi sono quattro: di attrattività, organizzativa, tecnologica, e di visione — la più insidiosa, ancora spesso sottovoce.Il Manifesto delle competenze per l'impresa sociale del futuro non si ferma alla diagnosi. La usa come punto di partenza per mappare 14 competenze decisive per i prossimi anni.
Nelle prossime settimane le esploreremo una ad una.
Nel frattempo, scarica il Manifesto e portalo nella tua organizzazione https://tr.ee/KYGDWdBMO3
Per informazioni: [email protected]

Quante volte hai sentito dire che "nel sociale è difficile trovare persone"? O che i modelli organizzativi non reggono più? O che l'AI arriva e non si sa bene cosa farne?

Il 21 maggio, nell'ambito di Community for Skills, quaranta professioniste e professionisti della cooperazione sociale lombarda si sono sedute e seduti attorno a quattro tavoli di lavoro per mettere a fuoco esattamente questo: di quali competenze ha bisogno l'impresa sociale per non limitarsi a sopravvivere — ma tornare a trasformare?

Il risultato è il Manifesto delle competenze per l'impresa sociale del futuro: 14 competenze, 4 aree tematiche — Persone nuove, Organizzazione, Tecnologie, Orizzonti — che guardano al prossimo triennio e ai prossimi dieci anni.

Non è un documento da archiviare. È uno strumento aperto: da portare in consiglio di amministrazione, da condividere con chi forma e con chi viene formato, da usare per interrogare la propria organizzazione.

Scaricalo dal link qui sotto. Per informazioni o per aderire: [email protected]

https://bit.ly/ManifestoCompetenzeImpreseSociali

Se lavori in una cooperativa culturale o in un ente che opera su territorio, probabilmente sai quanto è difficile spiegare — a un finanziatore, a un partner, a un consiglio di amministrazione — cosa significa davvero "rigenerare" un luogo attraverso la cultura.

Non è solo programmazione eventi. È costruire relazioni, leggere un territorio, tradurre una visione artistica in un progetto finanziabile. È un lavoro che richiede competenze precise — e che spesso si impara sul campo, senza una formazione dedicata.

Proprio a partire da questa consapevolezza, Scuola di Impresa Sociale ha realizzato una nuova ricerca per Music Innovation Hub: "Nuovi modelli di rigenerazione e sviluppo locale a base culturale". e hanno analizzato cinque organizzazioni italiane — da Torino a Taranto, da Venezia a Pistoia fino alla Val Trompia — che usano la produzione musicale come leva di sviluppo locale, ciascuna con un proprio modello di sostenibilità.

Quello che emerge è un profilo professionale ancora poco riconosciuto: competenze "anfibie", a metà tra la visione artistica e la gestione progettuale, tra la produzione tecnica e la capacità di costruire reti di fiducia.

Se vuoi approfondire — o se pensi che questa ricerca possa essere utile alla tua organizzazione — scrivici a [email protected].

📄 Report completo: [https://bit.ly/RigenerazioneCulturale]

“…siamo un attore politico che propone un modello imprenditoriale con finalità pubblica capace di generare bene comune, inclusione lavorativa, impatto sociale”.
Le parole di Mariagrazia Campese rimettono al centro il ruolo della cooperazione: non stampella di chi vive di consensi ma cittadine e cittadini protagonisti del cambiamento che vogliamo vedere nelle nostre comunità!

Cooperazione sociale: «Non siamo anime belle, è l'economia del futuro» Più di mille realtà, oltre 70 mila lavoratori, quasi due miliardi e mezzo di fatturato: sono i numeri di Confcooperative Federsolidarietà Lombardia. E la presidente Maria Grazia Campese commenta: «Non siamo una nicchia profetica. Siamo il modello imprenditoriale per costruire una economia non so...

Meno teoria, più fatti. 🛠️☀️
Si è conclusa a Cantù la prima edizione del corso per “Assistenti all’installazione di pannelli solari”!

Insieme a Consorzio Nazionale CGM e Energie per la Comunità, abbiamo accompagnato 5 giovani del territorio verso una delle professioni più richieste della green economy. Un percorso pratico, focalizzato sulla sicurezza e sulle competenze operative, che permette ai ragazzi di accedere al lavoro... da subito! 🚀

Mentre prepariamo le nuove proposte per il settore culturale, la nostra missione non cambia: creare opportunità concrete di occupabilità e innovazione sociale.

📍 Prossime tappe: Milano, Cremona e Brescia.
Sei interessato a partecipare alle prossime edizioni? Scrivici in privato o contattaci per tutti i dettagli! 📧


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📢 Il futuro del sociale non si subisce, si progetta.

Siamo a un bivio: tra la riduzione dei fondi e una competizione sempre più alta, alle nostre organizzazioni non basta più essere efficienti. Dobbiamo diventare efficaci e generativi. 🚀

È il momento di investire nel capitale umano per trasformare la burocrazia in strategia.

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