Riccardo Montanari Olivander Consulting

Il punto non è: “Comando io”.

Il punto è: “Rispondo io”.

Su un volo da Skiathos a Napoli, poco prima del decollo, il comandante scopre che le condizioni non consentono di partire con il peso previsto.

La pista è corta. Il vento è sfavorevole. Bisogna alleggerire l’aereo.

Per non lasciare a terra dei passeggeri, decide di sbarcare una parte dei bagagli e farli partire con un volo successivo.

Qualcuno protesta. Qualcuno parla di overbooking. Qualcuno contesta la decisione.

Dopo aver spiegato più volte la situazione, il comandante risponde:

“Io sono il comandante dell’aeroplano, io decido.”

Presa da sola, potrebbe sembrare la frase di un leader autoritario.

Ma il punto non è la frase. È ciò che viene prima.

Ha valutato i dati.
Ha spiegato il problema.
Ha indicato una priorità non negoziabile: la sicurezza.
Ha scelto il disagio minore.
E, soprattutto, si è assunto la responsabilità della decisione.

La leadership non è cercare sempre il consenso.

Ci sono momenti in cui bisogna ascoltare.
Momenti in cui bisogna spiegare.
E momenti in cui bisogna decidere.

Ma “decido io” è leadership soltanto quando significa anche:

“Ne ho la competenza.”
“Proteggo le persone.”
“Mi assumo le conseguenze.”
“Ne rispondo io.”

L’autorità senza responsabilità è autoritarismo.

L’autorità sostenuta da competenza, chiarezza e responsabilità è leadership.

Voi che cosa avete visto in quel comandante: fermezza o autoritarismo?

La mia intervista di oggi a ospite di dove parlo di Leadership e vacanze.

Ho visto “Odissea” di Christopher Nolan. Quasi una masterclass sulla Leadership.
In questo video 3 lezioni che mi sono portato a casa (senza fare assolutamente spoiler) e che voglio condividere con te.

Tu lo hai già visto? Scrivimi nei commenti cosa ti ha lasciato!

Video polemico. Non ci stiamo perdendo veramente qualcosa? Il video di cui parlo lo trovi qui:

Conosci i 5 stili negoziali che utilizziamo in modo inconsapevole quando ci troviamo a dover negoziare? Guarda e ascolta questo video e se ti va fammi sapere in quale ti riconosci.

Poi, se ti interessa approfondire l’argomento, guarda il primo commento 😉

Tutte le negoziazioni, anche le più complesse, ruotano sempre attorno ad un massimo di quattro punti. Quindi evita la complessità e il tranello di dover parlare di tutto, perché in questo modo toglierai solo tempo a ciò che è veramente importante. Guarda e ascolta questo video e leggi nel primo commento come imparare ad avere maggiore strategia quando negozi.

Ci sono due paure che ci limitano quando negoziamo o ci bloccano ancor prima di iniziare a negoziare.Te le spiego in questo video e nel primo commento ti lascio il link.

Ovviamente mi farebbe piacere sapere anche la tua opinione su cosa ti blocca a negoziare, quindi scrivimelo nei commenti!