Master in Economia e Management della Sanità

https://www.cafoscarichallengeschool.it/master/economia-e-management-della-sanita/

3 borse di studio disponibili! Il Master in Management Sanitario permette di sviluppare conoscenze e competenze di progettazione, amministrazione, economia e management della sanità.

Ultimi giorni …… e poi si parte con un bel po’ di borse di studio!

❗ N. 4 borse di studio INPS ❗
Sono disponibili 4 borse di studio INPS a copertura totale della quota di ammissione per il Master in Management del Welfare

👉 Welfare aziendale e contrattuale, in imprese for profit e non profit
👉 I sistemi e le diverse declinazioni sociali ed economiche del Welfare
👉 Le aziende di servizi di welfare nel terzo settore
👉 L’eterogeneità dei servizi di welfare e le modalità erogative
👉 Work-life balance e diversity management

✅ Per i dipendenti pubblici.

Scadenza domanda di ammissione: lunedì 10 Marzo 2022!

Invia subito la tua domanda di candidatura> http://ow.ly/8U8150I2bOh

Fondazione Università Ca' Foscari Università Ca' Foscari Venezia Dipartimento di Management - Università Ca' Foscari Venezia Ca' Foscari Alumni

Domani inizia il Laboratorio "Integrazione Socio-Sanitari", da alcuni anni appuntamento fisso per i nostri masterini e per professionisti iscritti al singolo Laboratorio.

Quest'anno al LAB avremo l'intervento di due nuovi docenti:

--> il NEO direttore dei servizi sociali della regione Veneto (dott. Spano)

-> la Dott.ssa Basso Coordinatore del Tavolo Regionale Permanente per le Demenze e del Tavolo Permanente della Malattia di Parkinson.

Li ringraziamo per la loro presenza e disponibilità.

Il direttore e il coordinatore didattico ringraziano la dott.ssa Brunello e il Dott. Aggio per il contributo nell'elaborazione e nell'aggiornamento costante del programma didattico.

Se sei interessato a ricevere la brochure per la prossima edizione scrivi un messaggio privato.

Regione del Veneto
Ca' Foscari Challenge School
Università Ca' Foscari Venezia

🟣 Nuovo Laboratorio 🟣

La direzione del master ha il piacere di comunicare l'apertura di un nuovo laboratorio su un tema quanto mai attuale:

VALUTAZIONE DEI FABBISOGNI E STRATEGIA DI APPROVVIGIONAMENTO DI TECNOLOGIE, FARMACI, DISPOSITIVI MEDICI NELLE AZIENDE SANITARIE.
LE SFIDE DELL’APPROPRIATEZZA E DELLA SOSTENIBILITÀ: ESPERIENZE E PERCORSI REGIONALI

➡️ L’obiettivo del laboratorio è promuovere prassi e metodologie innovative per impostare e realizzare un modello di procurement strategico orientato alla creazione di valore.

Qui i dettagli sul programma del LAB --> https://www.cafoscarichallengeschool.it/formazione/laboratorio-valutazione-dei-fabbisogni-e-strategia-di-approvvigionamento-di-tecnologie-farmaci-dispositivi-medici-nelle-aziende-sanitarie-le-sfide-dellappropriatezza-e-della-sostenibilita-esperie/

La direzione ringrazia la Dott.ssa Antonella Garna per il coordinamento del laboratorio in collaborazione con il Prof. Salvatore Russo e Dott. Stefano Landi.

Ca' Foscari Challenge School Università Ca' Foscari Venezia

Il 1978 veniva istituito con legge il Servizio sanitario nazionale.

43 anni e sfide sempre più importanti davanti a sè

[NOVITA'] il 15 Dicembre si terrà il primo MEETING annuale su SANITA' e WELFARE

Luogo: Auditorium Santa Margherita, Venezia

Il titolo sarà:
SANITÀ E WELFARE IN UN QUADRO STRATEGICO DI INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO.

DENTRO ED OLTRE LA PANDEMIA
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Per richiedere maggiori informazioni compila questo form --> https://bit.ly/3CLgSB7
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Discussione e proclamazione XIV edizione del Master di II livello in Economia e Management della Sanità (EMAS) del Dipartimento di Management - Università Ca' Foscari Venezia con Ca' Foscari Challenge School

Alla presenza dell'ideatore del Master, Prof. Marcon, il Coordinatore del Master Salvatore A. Russo ha moderato gli interventi di approfondimento sulla sanità del futuro tenuti dal Prof. Niccolò Persiani (Università degli Studi di Firenze), Prof. Luca Del Bene (Univpm Università Politecnica delle Marche) e la Dott.ssa Rosanna Zatta (Direttore amministrativo, Ulss 1 Dolomiti).

Il Prof. Russo complimentandosi per il percorso fatto e il livello delle tesi presentate, insieme ai docenti Prof.ssa Elena Pizzo, Dott.ssa Maria Crema, Dott. Stefano Landi ha consegnato i diplomi ai masterini.

POPPI CHIARA
L’azienda sanitaria privata di fronte all’emergenza sanitaria da Covid-19 Caso studio: Implementazioni dell’attività nel Laboratorio Analisi nel Centro di Medicina spa
PUFLEA FLORIN
Le strategie aziendali in tema di formazione e sviluppo delle risorse umane Ospedale P. Pederzoli
ZAMBONI GIUSEPPE
RIPOSIZIONAMENTO DELLA FARMACIA NELLA FILIERA SANITARIA ED EVOLUZIONE DEL RUOLO DEL FARMACISTA

CHINELLATO LUCA
"IL MODELLO BERSAGLIO E LA PERFORMANCE IN RADIOLOGIA:Analisi benchmarking nella AULSS 2 «MARCA TREVIGIANA»"
DE MARCHI MATTEO
Rafforzare l’assistenza territoriale con strumenti di sanità digitale Esempi dal servizio sanitario regionale veneto
CHIESURIN DANIELE
Covid-19 e change management dell’organizzazione dei centri prelievi dell’Azienda U.L.S.S. 2 Marca Trevigiana
MEZZOMO NICOLA
Impatto della pandemia da Covid-19 nell’Azienda Ulss n. 1 Dolomiti
ZATACHETTO MAURO
Lean Healthcare Management Analisi nel laboratorio di Elettrofisiologia Cardiaca dell’AOUI di Verona
BATTISTON VALENTINA
Lean Organization e Covid-19 Progettare le organizzazioni sanitarie e sociosanitarie per far fronte alla crisi
CECCHI ADRIANA
DISSEZIONE AORTICA DI TIPO DISTALE A: ANALISI ECONOMICA DI DUE PROCEDURE CHIRURGICHE IN PAZIENTI AFFETTI DA SINDROME AORTICHE ACUTE DAL PUNTO DI VISTA AZIENDALE

FERRARI MICHELE
L’innovazione digitale in sanità. Il caso dell’Azienda ULSS 9 Scaligera di Verona.

Proclamazione e consegna diplomi XII ed. Master E.Ma.S. A.A. 2019/20

Un ex Masterino mi ha fatto pervenire questo bel messaggio. Forza Master Emas!

🟣 LABORATORIO “PERFORMANCE MANAGEMENT” nelle aziende sanitarie (dal 3 al 18 Dicembre - 40 ore, Online)

Il corso è un Laboratorio del Master di II Livello in Economia e Management della Sanità (aperto ad iscrizioni esterne)

➡️ A chi è rivolto?

● Professionisti che lavorano nel SSN
● responsabili della programmazione strategica o operativa,
● figure coinvolte nella definizione e/o nella valutazione nelle fasi del ciclo delle performance,
● componenti e iscritti all’elenco nazionale degli Organismi Indipendenti di Valutazione della performance
● chiunque voglia approfondire le tematiche legate alla valutazione delle performance.
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--> Per chi non frequentasse il Master c'è la possibilità di iscriversi al singolo laboratorio

Clicca qui per maggiori informazioni --> https://bit.ly/38MDLIZ
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🟣 PROGRAMMA

➡️ Il performance measurement ed i sistemi di performance management in sanità
➡️ Metodi di misurazione e valutazione delle performance
➡️ Il ciclo della performance nelle aziende sanitarie
➡️ Il ruolo e le funzioni degli OIV
➡️ Management by objectives (MBO) in sanità a livello nazionale e regionale
Misurazione della performance per l'azienda Ospedaliera Integrata

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Clicca qui per maggiori informazioni --> https://bit.ly/38MDLIZ
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🟣 Al laboratorio, coordinato dal Prof. Russo, intervengono:

prof.ssa Sabina Nuti, rettore Scuola Superiore Sant’Anna, responsabile del Laboratorio Mes-Sant’Anna;

prof.ssa Milena Vainieri, professore associato, Scuola Superiore Sant’Anna, Laboratorio Management e Sanità Sant’Anna;

prof.ssa Denita Cepiku, professoressa associata università Tor Vergata Roma, Presidente della Commissione tecnica per la performance;

prof. Enrico Deidda Gagliardo, professore ordinario Università di Ferrara, Membro della Commissione tecnica per la performance;

prof.ssa Maria Bruna Zolin, professoressa associata dell’Università Ca’ Foscari nel dipartimento di Economia e componente dell’Organismo Indipendente di Valutazione dell’Ulss 1 Dolomiti;

dott.ssa Giulia Zumerle, UOC Controllo di Gestione referente per gli adempimenti LEA e per la valutazione degli obiettivi delle Aziende Sanitarie del Veneto.

Prof.ssa Chiara Leardini, professoressa ordinaria Università di Verona, componente OIV dell’AO Padova

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Clicca qui per maggiori informazioni --> https://bit.ly/38MDLIZ
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🟣 Obiettivi:

➡️ analizzare il concetto di performance in sanità secondo una prospettiva multidimensionale che ne sappia cogliere le varie articolazioni in maniera integrata;

➡️ presentare i principi e le fasi del ciclo delle performance nelle Aziende Sanitarie e in generale nelle Amministrazioni Pubbliche;

➡️ presentare gli attori coinvolti nel ciclo delle performance e i rispettivi ruoli;

➡️ definire il rapporto tra performance organizzativa e performance individuale.

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🟣 Perché proponiamo i Laboratori all’interno del Master Emas?

La modalità laboratorio è stata voluta con forza dalla direzione del Master. La volontà è quella di creare un’occasione dove proporre un forte mix tra mondo accademico ed operativo. Infatti i laboratori hanno un inquadramento teorico iniziale seguito da esperienze di professionisti maturate nei settori specifici.

I relatori invitati infatti sono sia docenti universitari, sia professionisti di rilievo negli ambiti trattati che permettono ai partecipanti al Master di immergersi nelle dinamiche e sfide manageriali del settore sanitario

Questi i laboratori avviate nell’edizione in corso:
1) Health Technology Assessment
2) Integrazione Sociosanitaria
3) Healthcare Data Management
4) Il sistema di misurazione e valutazione della performance
5) Fornitori privati della Sanità

I laboratori sono parte del programma del Master E.Ma.S. (https://www.cafoscarichallengeschool.it/master/economia-e-management-della-sanita)