Enrico Lipani

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Enrico Lipani Controller aziendale La mia carriera professionale ha inizio come Business Advisor in SBL nel 2010. Ho avuto anche la fortuna di collaborare con Amplifon S.p.a.

Attraverso i check up aziendali, aiutavo gli imprenditori a strutturare la propria azienda come una multinazionale di successo. Decisi dopo qualche anno di lasciare, per dedicarmi completamente all’incarico di consulente d'impresa gestendo, operativamente, ad esempio, diverse aziende private operanti nel campo sanitario. Il mio compito consisteva nell’implementazione di un sistema di marketing per incrementare il numero dei clienti. in qualità di Ambassador per uno spot televisivo andato in onda sulle reti Mediaset e Rai. Negli anni ho seguito molte attività in qualità di Mentor, in cui fornisco servizi ad alta intensità di conoscenza. Il mio supporto alle aziende ha permesso l’accelerazione della loro trasformazione organizzativa e tecnologica e la semplificazione del lavoro dei loro dirigenti, fornendo conoscenze ed esperienze rilevanti su funzioni, settori o servizi. Grazie a questo, l’imprenditore ha ridotto il rischio di sentirsi solo davanti a scelte importanti e di prendere decisioni sbagliate che portano ad affrontare erroneamente i cambiamenti.

Letture interessanti in volo.Un modo brillante di comprimere il tempo e allargare la prospettiva.In queste pagine di Geo...
29/05/2026

Letture interessanti in volo.
Un modo brillante di comprimere il tempo e allargare la prospettiva.

In queste pagine di Geopolitica dell’intelligenza artificiale emerge una riflessione che va oltre la tecnologia: capire l’AI significa capire potere, infrastrutture, capitale, ricerca e visioni del mondo.

E forse, come suggerisce la citazione riportata, prima ancora di costruire macchine intelligenti dovremmo chiederci cosa significhi davvero “capire”.

Tratto da ‘Geopolitica dell’intelligenza artificiale’ di Alessandro Aresu.

16/05/2026

Controllo di gestione: quando i numeri iniziano a parlareNell’ultimo anno ho lavorato gomito a gomito con Matteo, impren...
19/03/2026

Controllo di gestione: quando i numeri iniziano a parlare

Nell’ultimo anno ho lavorato gomito a gomito con Matteo, imprenditore nel settore agrofarmaci, entrando nel cuore dei numeri e delle decisioni.

I risultati:

➡️ Fatturato: 4,9M€ → 6M€
➡️ EBITDA: 7,11% → 13,66%
➡️ Break-even anticipato di 4 mesi

Ma la verità è semplice:
il merito non è del consulente.

È dell’imprenditore che ascolta, decide e agisce.

Il controllo di gestione non fa miracoli.
Ti mette davanti alla realtà.

E quando la guardi davvero… i risultati arrivano.

Il passaggio dall'econometria classica all'e.conometria è guidato dall'Intelligenza Artificiale e dalla matematica non l...
11/01/2026

Il passaggio dall'econometria classica all'e.conometria è guidato dall'Intelligenza Artificiale e dalla matematica non lineare, a causa dell'insufficienza dei modelli tradizionali nell'affrontare un'economia globale non lineare e instabile.
Il nuovo paradigma e.conometrico si basa su fondamenta multidisciplinari: matematica non lineare (econofisica), elevata potenza computazionale e scienze neurali, integrando modellazione della complessità (ABM, NM) e approcci basati sui dati (ML, DL).
La frontiera dell'e.conometria risiede nell'ibridazione di questi approcci (GNN, PINN, DH), consentendo previsioni più potenti, teoricamente fondate e resilienti alle frizioni del mondo reale, con evidenze positive come il modello IIEC durante la crisi Covid-19.

Articolo Rock!

I modelli econometrici tradizionali non producono più previsioni affidabili. E sono sempre più sostituiti da altri, che usano matematica non lineare e AI. La scuola italiana è all’avanguardia. In un paper approfondito ecco i progetti sul tavolo

28/09/2025
📊 Dopo un anno intenso di lavoro come controller, in cui ho avuto il privilegio di confrontarmi con oltre 60 organizzazi...
18/08/2025

📊 Dopo un anno intenso di lavoro come controller, in cui ho avuto il privilegio di confrontarmi con oltre 60 organizzazioni diverse – dalle imprese industriali a quelle commerciali – è tempo di una meritata pausa.

🌴 Ora mi godo le vacanze, ricarico le energie… perché tra un paio di settimane si riparte a tutto gas con:

🎓 gli studi universitari in Ingegneria dei processi industriali;

⚙️ la condivisione di alcuni lavori nel campo gestionale;

Un anno ricco di sfide e soddisfazioni si chiude, e un nuovo capitolo è già pronto ad aprirsi! 🚀

Grato sempre al Signore.

Il mio lavoro non è solo una scrivania o un ufficio fisso. Spesso è una lounge aeroportuale, una call in una sala riserv...
30/05/2025

Il mio lavoro non è solo una scrivania o un ufficio fisso. Spesso è una lounge aeroportuale, una call in una sala riservata o un caffè tranquillo tra due voli. Spesso si dorme poco e si lavora fino a tarda notte. Ma quando sai che stai contribuendo - anche in piccola parte — a rendere un’azienda più solida, efficiente e resiliente…
che bellezza!

Non tutte le professioni permettono di vedere i numeri di un‘industria chimica, fare una valutazione aziendale di un’imp...
20/10/2024

Non tutte le professioni permettono di vedere i numeri di un‘industria chimica, fare una valutazione aziendale di un’impresa di trasporti e lavorare contemporaneamente al budget di una società della sanità privata.

Questa sommatoria di esperienze lavorative multidisciplinari, per noi Controller, è un “parco giochi” di sfide quotidiane che fa arricchire il nostro bagaglio di conoscenze, ma la cosa che più apprezzo della collaborazione con i miei colleghi è lo spirito di gruppo che si crea nel valutare e risolvere i diversi casi aziendali (un atteggiamento che apprezzo molto).

Non ci si è dimenticati che al di sopra degli affari e delle responsabilità individuali c’è l’essere umano e che nella condivisione c’è un lavoro fecondo che porta frutto.

L’incapacità di saper leggere i “numeri che contano” conduce molti a compiere scelte finanziarie di pancia, che possono ...
15/09/2024

L’incapacità di saper leggere i “numeri che contano” conduce molti a compiere scelte finanziarie di pancia, che possono rilevarsi limitanti per lo sviluppo e la sostenibilità del business.

I (più o meno) 120 imprenditori presenti oggi in sala l'hanno capito, ed hanno scelto di essere aiutati da noi Controller nel far “parlare” i numeri finanziari.

Infatti, attraverso l’analisi del proprio bilancio, è possibile trasformare i documenti contabili redatti ai fini fiscali - Stato Patrimoniale e Conto economico per intenderci - in documenti contabili redatti ai fini gestionali.

Sono imprese di ogni genere - industriali, commerciali e di produzione + servizi - ma questo non fa differenza, perché per ogni impresa - di qualsiasi tipo essa sia - la cosa importante è ottenere informazioni finanziarie a "portata di mano" per prendere decisioni intelligenti e rapide.

Consapevoli del fatto che dietro a scelte di pancia vi sono imprese e famiglie che rischiano, mentre dietro a scelte intelligenti e rapide vi sono imprese e famiglie che fioriscono.

P.s. La foto è con il mio collega Giuseppe Barbarani, Business Controller e Dottore Commercialista

Ci sono molte imprese che, purtroppo, sono mal progettate e scarsamente competitive. Questo accade per mille motivi.Sicu...
08/09/2024

Ci sono molte imprese che, purtroppo, sono mal progettate e scarsamente competitive. Questo accade per mille motivi.
Sicuramente creare prodotti e servizi che non tengano conto di cosa vogliano le persone rientra tra i mille motivi.

Oggi voglio fare una breve riflessione sull’argomento senza scendere (come al mio solito) nei tecnicismi.

Se siete già iscritti alla newsletter di avete già ricevuto l'articolo, ma se non lo siete e vi interessa l'argomento, cliccate qui https://open.substack.com/pub/godelmanagement/p/come-non-costruire-prodotti-inutili?r=1n97h6&utm_campaign=post&utm_medium=web&showWelcomeOnShare=true

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