Innoversity

01/10/2026

⏳ Non abbiamo bisogno di più tempo. Abbiamo bisogno di usarlo meglio.

Quante volte arriviamo a fine giornata con la sensazione di aver fatto tantissimo… ma di non aver fatto davvero ciò che contava?

Mail, telefonate, riunioni, notifiche, imprevisti. Siamo continuamente occupati.

Ma essere occupati non significa essere produttivi.

La gestione del tempo parte proprio da qui: imparare a distinguere ciò che è urgente da ciò che è importante, definire le priorità, pianificare e mantenere il focus sugli obiettivi che vogliamo davvero raggiungere.

Ne parliamo con Giovanni Scarselletta, Roberto Pintor e Carlo Duò, affrontando le difficoltà più comuni nella gestione delle nostre giornate e cercando di capire come migliorare la produttività, nel lavoro e nella vita privata.

Perché gestire meglio il proprio tempo non significa semplicemente organizzare un’agenda.

Significa lavorare sul proprio metodo, sulle abitudini e su quelle Power Skills che possono fare la differenza nella vita professionale e personale.

Da questo approccio nasce anche Innoversity Master Plan.

📘 Non una semplice agenda, ma uno strumento concreto per trasformare:

OBIETTIVI → PRIORITÀ → PIANIFICAZIONE → AZIONE → RISULTATI

Perché non possiamo aumentare le ore delle nostre giornate.

Possiamo però scegliere meglio come utilizzarle.

🎥 Guarda il video completo:
https://youtu.be/hkyk_M9PhXk?is=IHcjs2k2EeZEx_ah

📘 Scopri Innoversity Master Plan, disponibile su Amazon:
👉 https://www.amazon.it/Master-Plan-Copertina-Video-Guida-Professionisti/dp/B0FK3GRYWX

🚀 E se vuoi andare oltre e lavorare concretamente sul tuo metodo, sulla produttività e sulle Power Skills necessarie per crescere professionalmente, scopri i percorsi Innoversity .

👉 Contattaci e scopri il percorso più adatto a te o alla tua azienda.

Il tempo non si trova. Si impara a gestirlo.

Con questa intervista fatta a Roberto Pintor (direttore di Innovers...

30/09/2026

Che cosa succede quando siamo sotto pressione?

Come reagiamo a un errore? Come affrontiamo un confronto? Sappiamo mantenere lucidità quando qualcosa non va come previsto?

Lo sport rende queste dinamiche immediatamente visibili.

Ma le stesse domande valgono ogni giorno anche in azienda.
Una trattativa persa, un cliente che dice no, una decisione da prendere, un confronto con un collaboratore o un risultato che tarda ad arrivare mettono alla prova competenze che difficilmente troviamo in un report.

Comunicazione, ascolto, gestione delle proprie reazioni, responsabilità, capacità di collaborare e prendere decisioni.
Sono power skills che non sostituiscono strategia, metodo commerciale e numeri. Determinano però il modo in cui riusciamo ad applicarli.

Nel nuovo articolo di Roberto Pintor il basket diventa il punto di partenza per una riflessione su sport, carattere, lavoro e cultura commerciale.

“Lo sport non crea il carattere. Lo rivela?”

Un viaggio dal campo all’impresa, con una domanda di fondo: ciò che emerge sotto pressione può diventare qualcosa su cui allenarsi e migliorare?

Leggi l’articolo completo. 👉 https://shorturl.at/bm1b5

Roberto Pintor

18/09/2026

Se la promessa della tua azienda può essere utilizzata anche dai concorrenti, probabilmente non ti sta posizionando.

April Dunford distingue due situazioni molto diverse: un’offerta realmente priva di differenze rilevanti e un’azienda che possiede un valore distintivo ma non riesce a riconoscerlo dal punto di vista del cliente.

Questa differenza incide direttamente sul marketing e sulle vendite. Se il compratore non comprende perché dovrebbe scegliere te, il prezzo diventa uno dei pochi criteri disponibili.

Nel nuovo carosello Innoversity proponiamo un esercizio pratico per iniziare a rendere più chiaro il proprio valore.

Vuoi capire se la tua azienda sta comunicando chiaramente il proprio valore?

Con Innoversity analizziamo il tuo posizionamento e il tuo sistema commerciale, per aiutarti ad attirare i clienti giusti, vendere meglio e crescere in modo più organizzato.

Scrivici in privato oppure commenta con “CRESCITA” per richiedere un primo confronto.

09/09/2026

Una persona supportata dall’intelligenza artificiale può ottenere risultati paragonabili a quelli di un team?

Un esperimento con 776 professionisti di Procter & Gamble ha studiato l’impatto dell’AI su qualità del lavoro, collaborazione tra competenze e esperienza delle persone.

I risultati sono interessanti, ma vanno letti senza semplificazioni: non dimostrano che i team non servano più. Mostrano invece che l’AI, inserita nel processo giusto, può ampliare la capacità di una persona e ridurre alcuni confini tra ruoli tecnici e commerciali.

Nel carosello Innoversity sintetizziamo lo studio e il possibile punto di partenza per una PMI.

L’AI non sostituisce persone, competenze e relazioni: può renderle più efficaci quando viene inserita nel processo giusto.

In Innoversity lavoriamo proprio su questo: aiutare imprenditori e aziende a migliorare la propria performance commerciale attraverso vendita, marketing, organizzazione e intelligenza artificiale.

Vuoi capire da quale processo potrebbe partire la tua azienda? Scrivici in privato.

07/09/2026

Raggiungere un obiettivo può essere più semplice che continuare dopo averlo raggiunto.

Nello sport, una gara ha un giorno e un orario precisi. Tutta la preparazione conduce verso quel momento. Ma che cosa accade quando la gara finisce, la medaglia viene assegnata e la tensione diminuisce?

Lo stesso avviene nel lavoro.
Ci impegniamo fino alla chiusura di un contratto, coltiviamo relazioni quando abbiamo bisogno di nuove opportunità e cambiamo comportamento per raggiungere un risultato.
Il rischio è costruire azioni che abbiano la stessa scadenza dell’obiettivo.

La crescita più solida comincia quando smettiamo di considerare certi comportamenti come uno sforzo temporaneo e li trasformiamo in uno standard personale e professionale.

Nel nuovo articolo, Roberto Pintor parte dalla propria esperienza sportiva per affrontare il momento del quale si parla meno: il giorno dopo il risultato.
📖 Leggi l’articolo “Il giorno dopo la medaglia” 👉Link articolo : https://shorturl.at/c6gEN
Perché il vero risultato è ciò che continua dopo il traguardo.

01/09/2026

Cosa rispondi quando un cliente ti chiede uno sconto che non puoi permetterti?

Dire subito di no può irrigidire la trattativa. Accettare, invece, può compromettere margini e valore del tuo lavoro.

Esiste una domanda capace di cambiare completamente la conversazione, senza entrare in conflitto e senza cedere immediatamente.

È una delle tecniche di negoziazione rese note da Chris Voss, ex negoziatore dell’FBI.

Scorri il carosello per scoprirla e capire come applicarla concretamente durante una trattativa.

Tu come gestisci le richieste di sconto?

Fonte: The Black Swan Group.
Analisi e adattamento a cura di Innoversity Business School.

Roberto Pintor Giovanni Scarselletta

04/08/2026

Cosa distingue chi raggiunge un risultato da chi continua a migliorare anno dopo anno?

La risposta non riguarda soltanto il talento ma il modo in cui il nostro cervello interpreta il successo.

Nel nuovo articolo pubblicato da Roberto Pintor analizziamo, attraverso la psicologia e le neuroscienze, perché alcuni leader, imprenditori e atleti riescano a mantenere nel tempo curiosità, disciplina e desiderio di crescita, anche dopo aver raggiunto traguardi straordinari.

Un approfondimento che unisce ricerca scientifica, sport e management per riflettere su una domanda fondamentale:

Come si continua a crescere quando vincere è diventata la normalità?

Buona lettura.

👉 Link all'articolo: https://shorturl.at/pcRnN

Marco Pintor

20/07/2026

Le organizzazioni investono continuamente in competenze, tecnologie e strategie.

Ma esiste una risorsa ancora più preziosa, e spesso sottovalutata.

L’energia.

Nel nostro nuovo articolo scritto analizziamo, attraverso esempi tratti dallo sport di alto livello, dalla psicologia della performance e dal management, perché la qualità delle decisioni dipende molto meno dal tempo a disposizione e molto di più dall’energia con cui affrontiamo ogni sfida.

È una riflessione dedicata a imprenditori, manager, professionisti e a tutti coloro che vogliono costruire una performance sostenibile nel tempo.

📖 Buona lettura: https://shorturl.at/lRg7D

E tu, nella tua organizzazione, stai gestendo meglio il tempo... o l’energia?

InnoversityTalks

19/06/2026

In un mondo in cui tutto diventa sempre più accessibile e replicabile cosa rende davvero rilevante un'organizzazione?
I prodotti, la tecnologia, i processi?
Oppure la capacità di creare significato?

Prendendo spunto da un fenomeno che ha coinvolto un'intera città come New York nel nuovo articolo di Roberto Pintor analizziamo una delle sfide più importanti per aziende, professionisti, istituzioni e territori.

Non quella di attirare attenzione.
Ma quella di costruire rilevanza nel tempo.

Una riflessione sul valore delle comunità, delle relazioni e di quelle competenze profondamente umane che continuano a fare la differenza.

📖 Leggi l'articolo completo.
👉https://shorturl.at/3l8eH

Marco Pintor

11/06/2026

Negli ultimi anni abbiamo imparato a parlare molto di risultati, obiettivi, crescita e successo.
Molto meno di equilibrio.
Eppure è proprio l'equilibrio che permette alle persone di esprimere il proprio potenziale nel lungo periodo.

Partendo da una riflessione nata durante il Roland Garros e dalle parole di Jannik Sinner, Roberto Pintor affronta un tema che riguarda tutti: il rapporto tra ambizione e vulnerabilità.

Un articolo che parla di sport ma che in realtà parla anche di lavoro, imprese, organizzazioni e persone.

Buona lettura.

👇 Articolo completo qui sotto.
https://shorturl.at/arDo6