Executy Academy

28/09/2026

𝗜 𝗣𝗥𝗢𝗕𝗟𝗘𝗠𝗜 𝗔𝗭𝗜𝗘𝗡𝗗𝗔𝗟𝗜 𝗡𝗢𝗡 𝗛𝗔𝗡𝗡𝗢 𝗜𝗟 𝗡𝗢𝗠𝗘 𝗗𝗘𝗜 𝗖𝗢𝗥𝗦𝗜.
Quando un progetto comincia a perdere tempo, nessuno dice:
“Ci serve un modulo di Project Management”.

Quando l’AI entra nei processi, il problema non è semplicemente:
“Dobbiamo fare un corso sull’AI”.

E quando tutte le decisioni finiscono sulla scrivania dello stesso manager, difficilmente il problema si presenta con l’etichetta “Leadership”.

I problemi arrivano prima. Le competenze servono per affrontarli.
Da questa idea nasce EXECUTY IMPRESE.

Un nuovo spazio di Executy Academy che parte da ciò che accade realmente nelle organizzazioni: problemi da capire, decisioni da prendere, competenze da costruire.

Ogni mese porteremo un tema concreto al confronto con manager, professionisti ed esperti.

Non per comprimere una materia in due ore.
Ma per capire meglio il problema, mettere a confronto esperienze e lasciare qualcosa che possa essere utilizzato davvero in azienda.
E vogliamo che siano anche le aziende ad aiutarci a scegliere dove guardare.

Qual è un problema che oggi meriterebbe due ore di confronto serio tra aziende?


Partiamo da ciò che l’azienda deve risolvere >> https://www.executy.it/executy-per-le-imprese

09/09/2026

𝗠𝗶𝗰𝗿𝗼𝘀𝗼𝗳𝘁 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲 𝗮 𝘀𝗽𝗼𝘀𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗯𝗮𝗿𝗿𝗲 𝘀𝘂 𝘂𝗻 𝗚𝗮𝗻𝘁𝘁!
Un piano può essere dettagliato, ordinato e visivamente impeccabile. Ma questo non significa che il progetto sia davvero sotto controllo.

Il valore di Microsoft Project emerge quando aiuta il Project Manager a comprendere:
- quali attività determinano la durata complessiva del progetto;
- dove si trovano dipendenze e colli di bottiglia;
- quali risorse sono sovraccariche;
- come un ritardo modifica il piano;
- quando intervenire prima che un problema diventi un'emergenza.

Per ottenere queste informazioni non basta conoscere i comandi del software. Occorre saper costruire correttamente le attività, impostare le relazioni logiche, gestire risorse e vincoli, definire una baseline e controllare gli scostamenti rispetto al piano iniziale.

Abbiamo approfondito il tema in un nuovo articolo, con alcuni spunti pratici e gli errori più frequenti da evitare.
𝗟𝗲𝗴𝗴𝗶 𝗹'𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗼𝗹𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗼: https://tinyurl.com/msprojectexecuty

Vuoi imparare a utilizzare hashtag nella gestione concreta dei progetti?
Executy propone un percorso pratico dedicato alla pianificazione, alla gestione delle risorse e al controllo dell'avanzamento, con Antonio Giannico.

𝗥𝗶𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗶 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 e ti invieremo programma, calendario e modalità di partecipazione >> https://www.executy.it/richiesta-informazioni-corsi-project-management/

𝐼𝑙 𝑠𝑜𝑓𝑡𝑤𝑎𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑟𝑢𝑖𝑠𝑐𝑒 𝑖𝑙 𝑝𝑖𝑎𝑛𝑜. 𝐿𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒𝑡𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑃𝑟𝑜𝑗𝑒𝑐𝑡 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑟 𝑙𝑜 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎 𝑖𝑛 𝑢𝑛𝑜 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑑𝑒𝑐𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒.

04/09/2026

𝐄𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐦𝐨𝐥𝐭𝐨 𝐛𝐫𝐚𝐯𝐢 𝐧𝐞𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐨 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐬𝐩𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚 𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐨𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞.
Ed è proprio lì che può iniziare il problema.

Perché le competenze che ti hanno fatto diventare un ottimo specialista non sono necessariamente quelle che ti faranno diventare un 𝐛𝐮𝐨𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫.

Quando crescono le responsabilità, il lavoro cambia.
Non devi più soltanto trovare la soluzione. Devi decidere le priorità, delegare, far crescere altre persone, gestire risultati che non dipendono soltanto da te.

E soprattutto smettere, qualche volta, di essere quello che “sa fare tutto meglio”.

Ne parleremo nel primo appuntamento di hashtag , il nuovo ciclo gratuito di Executy Academy dedicato ai passaggi che cambiano davvero una carriera.

𝐃𝐚 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐚 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫: 𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚 𝐝𝐚𝐯𝐯𝐞𝐫𝐨 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐨𝐧𝐨 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀

Un incontro gratuito per specialisti, coordinatori, team leader e professionisti che stanno iniziando ad assumere responsabilità manageriali.
📅 Mercoledì 23 settembre
⏱ Dalle 18:30 alle 19:30
📍 Online
🎟 Partecipazione gratuita con registrazione

👉 Iscriviti qui: https://tinyurl.com/executycareer

26/08/2026

𝐄𝐗𝐄𝐂𝐔𝐓𝐘 𝐏𝐄𝐎𝐏𝐋𝐄 | 𝐀𝐧𝐝𝐫𝐞𝐚 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐢
Quanto conosciamo davvero dell’azienda oltre il nostro ruolo?

Andrea Conti è ingegnere civile in Direzione Lavori presso Gruppo Ferrovie dello Stato.
Ha costruito il proprio percorso su una formazione fortemente tecnica e oggi lavora nel mondo delle grandi infrastrutture, dove competenza, metodo e capacità di gestire la complessità sono fondamentali.

A un certo punto, però, ha scelto di allargare lo sguardo.
Non per cambiare strada, ma per comprendere meglio ciò che sta intorno al proprio ruolo: strategia, economia, organizzazione e decisioni aziendali.

Da questa curiosità nasce anche la scelta di frequentare l’Executive MBA di Executy Academy.

Nel video Andrea racconta la sua esperienza e prova a racchiuderla in tre parole.
🎥 Ascolta la sua storia >> https://tinyurl.com/andrea-conti

👉 Dall’ingegneria alla visione manageriale: nell’articolo raccontiamo il percorso professionale di Andrea, perché ha scelto l’Executive MBA e cosa significa, per un professionista tecnico, imparare a guardare oltre il proprio ruolo >> https://tinyurl.com/executy

24/08/2026

𝗜𝗟 𝗣𝗥𝗢𝗦𝗦𝗜𝗠𝗢 𝗣𝗔𝗦𝗦𝗢 𝗣𝗥𝗢𝗙𝗘𝗦𝗦𝗜𝗢𝗡𝗔𝗟𝗘 𝗣𝗨𝗢̀ 𝗜𝗡𝗜𝗭𝗜𝗔𝗥𝗘 𝗗𝗔 𝗤𝗨𝗜.

Il 31 agosto e il 7 settembre si riuniranno le prossime Commissioni di Valutazione per l’assegnazione delle Executive Executy Academy.

Esperienza, motivazioni e obiettivi professionali saranno al centro della valutazione.

👉 Nell’articolo raccontiamo come funziona e come sottoporre il proprio profilo alla Commissione >> https://tinyurl.com/wrzhyvc6

12/08/2026

𝗔𝗯𝗯𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗿𝗶𝗳𝗮𝘁𝘁𝗼 𝗹’𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗕𝗔 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮
Prima delle vacanze vogliamo raccontarvi una cosa che per noi conta molto: abbiamo ripensato da cima a fondo il nostro Executive MBA.

Non lo abbiamo semplicemente aggiornato. Lo abbiamo ricostruito partendo dalle persone che entrano in aula e dal passaggio professionale che stanno cercando di compiere.

Molti sono ingegneri, specialisti, professionisti e manager che conoscono molto bene il proprio lavoro. Ma sentono che, per crescere, devono iniziare a vedere l’azienda in modo diverso.

𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗶𝗹 𝘀𝗮𝗹𝘁𝗼 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗼 𝘂𝗻 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗮𝗺𝗽𝗶𝗼 𝗻𝗼𝗻 𝗿𝗶𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲.
Richiede di collegarle.

Capire dove si crea valore.
Leggere numeri e performance prima di decidere.
Comprendere clienti e mercato.
Vedere l’impatto di una scelta sui processi.
Guidare persone e cambiamento.

È da qui che abbiamo riprogettato la 15ª edizione.
Abbiamo riorganizzato il programma in 7 pillar manageriali integrati, rivisto la sequenza delle competenze, rafforzato la leadership e trasformato la formula Lab con Applied Bootcamp e MBA Capstone, perché ciò che si apprende possa essere messo alla prova su decisioni e situazioni concrete.

E abbiamo fatto un’altra scelta importante: non pensare alla formazione come qualcosa che finisce con il diploma. Il percorso può continuare nel tempo, seguendo l’evoluzione del ruolo e le nuove responsabilità professionali.

In fondo, la domanda che ci ha guidato non è stata «che cosa deve contenere un MBA?»
𝗘̀ 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗮: «𝗮 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗱𝗲𝘃𝗲 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗻𝘁𝗼 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗮 𝗶𝗹 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝘃𝗼?»
Per noi è questo il senso della formazione manageriale: non vendere un Master, ma aiutare le persone a preparare il prossimo passo della propria carriera.

Sul sito raccontiamo cosa abbiamo cambiato e perché.
👉 Da professionista a leader: scopri il nuovo Executive MBA Executy Academy >>https://www.executy.it/blog/nuovo-executive-mba-executy-academy-da-professionista-a-leader/

Ora ci fermiamo per qualche giorno.
Ci rivediamo il 24 agosto.

Buone vacanze da Executy Academy.

06/08/2026

𝟭𝟲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗶. 𝟭𝟲 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗶. 𝗨𝗻𝗮 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲. 🎓
Sono pronti i diplomi dei professionisti che hanno concluso l’𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗕𝗔 𝗱𝗶 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝘆 𝗔𝗰𝗮𝗱𝗲𝗺𝘆.

Dietro ciascun diploma ci sono mesi di lezioni conciliati con il lavoro, casi aziendali, confronto e la scelta di andare oltre la propria specializzazione per imparare a leggere l’impresa nel suo insieme.

In aula si sono incontrati professionisti provenienti da ruoli, aziende e settori differenti, accomunati dallo stesso obiettivo: sviluppare una visione più ampia, partecipare con maggiore consapevolezza alle decisioni e prepararsi ad assumere nuove responsabilità.

Congratulazioni a tutti i nuovi diplomati!

Il Master si conclude.
La crescita manageriale continua.

Benvenuti nella 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝘁𝘆 𝗔𝗹𝘂𝗺𝗻𝗶 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝘆.

13/07/2026

🎓 𝐒𝐭𝐨𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐚𝐥 𝐌𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫 | 𝐂𝐨𝐧𝐜𝐞𝐭𝐭𝐚 𝐈𝐚𝐦𝐦𝐚𝐫𝐢𝐧𝐨
Lavorare ogni giorno nelle operations significa prendere decisioni che incidono su efficienza, qualità, sicurezza e risultati.

Ma quando si cresce in un ruolo tecnico, arriva spesso una domanda: come sviluppare anche una visione più ampia della gestione delle operations?

È la domanda da cui è partita Concetta Iammarino, Process Engineer in una multinazionale del settore chimico.

Con un solido background in ingegneria e un'esperienza quotidiana nella gestione degli impianti produttivi, ha scelto di investire nella propria crescita attraverso il Master in Operations & Lean Management.

Nel video racconta cosa l'ha portata a fare questa scelta, il valore del confronto con professionisti provenienti da realtà industriali diverse e perché, oggi, le competenze manageriali sono sempre più importanti anche per chi nasce in un ruolo tecnico.

Un ringraziamento a Concetta per aver condiviso la sua esperienza con la nostra community.

🎥 Guarda la video testimonianza completa!

Ascolta la testimonianza di Concetta Iammarino, Diplomata al Master...

07/05/2026

🎓 𝗡𝗶𝗰𝗼𝗹𝗮 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗮𝗿𝗮, 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗕𝗔 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗮 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗼𝗻𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮
Non tutte le scelte di formazione nascono da un cambio di carriera.
Alcune nascono da una domanda più sottile: sto sfruttando davvero tutto il mio potenziale professionale?

Nicola Guidara, progettista nel settore automotive, è partito da qui.
Dopo anni in un contesto altamente tecnico, ha deciso di investire su qualcosa che spesso resta in secondo piano: visione, confronto, capacità di leggere il contesto oltre il proprio ruolo.

Il risultato? Un’esperienza che — come racconta — ha cambiato il modo di lavorare, prima ancora del “cosa” si fa.

👉 Nel video condivide cosa ha trovato davvero nel percorso e perché lo consiglierebbe a chi ha un ruolo molto verticale.

Guarda l’intervista completa 🎥

Ascolta la testimonianza di Beatrice Ferretti, Diplomata al Master in Business Administration di Executy Academy.

06/05/2026

Nel nostro lavoro vediamo spesso questo passaggio.
Professionisti molto bravi.
Competenti, affidabili, riconosciuti.

Poi arriva il momento della crescita.
E qualcosa si blocca.

Non perché manchi capacità.
Ma perché cambia il gioco.
👉 da fare a far fare
👉 da competenza tecnica a gestione delle persone
👉 da esecuzione a responsabilità

E questo passaggio non è così naturale come sembra.

Molti restano nel mezzo:
continuano a lavorare tanto… ma senza fare davvero il salto.

Per questo abbiamo deciso di affrontarlo in modo diretto, insieme a Davide D'Ambrogio.
🎯 “𝗜𝗹 𝘀𝗮𝗹𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗰𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗮: 𝗱𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗶𝗰𝗼 𝗮 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 (𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗺𝗼𝗹𝘁𝗶 𝘀𝗶 𝗳𝗲𝗿𝗺𝗮𝗻𝗼 𝗮 𝗺𝗲𝘁𝗮̀)”

Un webinar per mettere a fuoco:
— cosa cambia davvero quando cresci
— le competenze che fanno la differenza
— i blocchi più comuni (e spesso invisibili)
— come iniziare a guidare persone e non solo attività

È un tema che vediamo ogni giorno nei percorsi di sviluppo manageriale.

E che, se compreso, può accelerare davvero una carriera.

📅 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗼𝗹𝗲𝗱𝗶̀ 𝟭𝟯 𝗺𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼
⏰ 18:00 - 19:00
🎥 Online
👉 Iscrizione qui: https://www.executy.it/blog/il-salto-di-carriera-da-tecnico-a-manager/