Executy Academy

12/08/2026

𝗔𝗯𝗯𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗿𝗶𝗳𝗮𝘁𝘁𝗼 𝗹’𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗕𝗔 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮
Prima delle vacanze vogliamo raccontarvi una cosa che per noi conta molto: abbiamo ripensato da cima a fondo il nostro Executive MBA.

Non lo abbiamo semplicemente aggiornato. Lo abbiamo ricostruito partendo dalle persone che entrano in aula e dal passaggio professionale che stanno cercando di compiere.

Molti sono ingegneri, specialisti, professionisti e manager che conoscono molto bene il proprio lavoro. Ma sentono che, per crescere, devono iniziare a vedere l’azienda in modo diverso.

𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗶𝗹 𝘀𝗮𝗹𝘁𝗼 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗼 𝘂𝗻 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗮𝗺𝗽𝗶𝗼 𝗻𝗼𝗻 𝗿𝗶𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲.
Richiede di collegarle.

Capire dove si crea valore.
Leggere numeri e performance prima di decidere.
Comprendere clienti e mercato.
Vedere l’impatto di una scelta sui processi.
Guidare persone e cambiamento.

È da qui che abbiamo riprogettato la 15ª edizione.
Abbiamo riorganizzato il programma in 7 pillar manageriali integrati, rivisto la sequenza delle competenze, rafforzato la leadership e trasformato la formula Lab con Applied Bootcamp e MBA Capstone, perché ciò che si apprende possa essere messo alla prova su decisioni e situazioni concrete.

E abbiamo fatto un’altra scelta importante: non pensare alla formazione come qualcosa che finisce con il diploma. Il percorso può continuare nel tempo, seguendo l’evoluzione del ruolo e le nuove responsabilità professionali.

In fondo, la domanda che ci ha guidato non è stata «che cosa deve contenere un MBA?»
𝗘̀ 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗮: «𝗮 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗱𝗲𝘃𝗲 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗻𝘁𝗼 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗮 𝗶𝗹 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝘃𝗼?»
Per noi è questo il senso della formazione manageriale: non vendere un Master, ma aiutare le persone a preparare il prossimo passo della propria carriera.

Sul sito raccontiamo cosa abbiamo cambiato e perché.
👉 Da professionista a leader: scopri il nuovo Executive MBA Executy Academy >>https://www.executy.it/blog/nuovo-executive-mba-executy-academy-da-professionista-a-leader/

Ora ci fermiamo per qualche giorno.
Ci rivediamo il 24 agosto.

Buone vacanze da Executy Academy.

06/08/2026

𝟭𝟲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗶. 𝟭𝟲 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗶. 𝗨𝗻𝗮 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲. 🎓
Sono pronti i diplomi dei professionisti che hanno concluso l’𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗕𝗔 𝗱𝗶 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝘆 𝗔𝗰𝗮𝗱𝗲𝗺𝘆.

Dietro ciascun diploma ci sono mesi di lezioni conciliati con il lavoro, casi aziendali, confronto e la scelta di andare oltre la propria specializzazione per imparare a leggere l’impresa nel suo insieme.

In aula si sono incontrati professionisti provenienti da ruoli, aziende e settori differenti, accomunati dallo stesso obiettivo: sviluppare una visione più ampia, partecipare con maggiore consapevolezza alle decisioni e prepararsi ad assumere nuove responsabilità.

Congratulazioni a tutti i nuovi diplomati!

Il Master si conclude.
La crescita manageriale continua.

Benvenuti nella 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝘁𝘆 𝗔𝗹𝘂𝗺𝗻𝗶 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝘆.

13/07/2026

🎓 𝐒𝐭𝐨𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐚𝐥 𝐌𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫 | 𝐂𝐨𝐧𝐜𝐞𝐭𝐭𝐚 𝐈𝐚𝐦𝐦𝐚𝐫𝐢𝐧𝐨
Lavorare ogni giorno nelle operations significa prendere decisioni che incidono su efficienza, qualità, sicurezza e risultati.

Ma quando si cresce in un ruolo tecnico, arriva spesso una domanda: come sviluppare anche una visione più ampia della gestione delle operations?

È la domanda da cui è partita Concetta Iammarino, Process Engineer in una multinazionale del settore chimico.

Con un solido background in ingegneria e un'esperienza quotidiana nella gestione degli impianti produttivi, ha scelto di investire nella propria crescita attraverso il Master in Operations & Lean Management.

Nel video racconta cosa l'ha portata a fare questa scelta, il valore del confronto con professionisti provenienti da realtà industriali diverse e perché, oggi, le competenze manageriali sono sempre più importanti anche per chi nasce in un ruolo tecnico.

Un ringraziamento a Concetta per aver condiviso la sua esperienza con la nostra community.

🎥 Guarda la video testimonianza completa!

Ascolta la testimonianza di Concetta Iammarino, Diplomata al Master...

07/05/2026

🎓 𝗡𝗶𝗰𝗼𝗹𝗮 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗮𝗿𝗮, 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗕𝗔 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗮 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗼𝗻𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮
Non tutte le scelte di formazione nascono da un cambio di carriera.
Alcune nascono da una domanda più sottile: sto sfruttando davvero tutto il mio potenziale professionale?

Nicola Guidara, progettista nel settore automotive, è partito da qui.
Dopo anni in un contesto altamente tecnico, ha deciso di investire su qualcosa che spesso resta in secondo piano: visione, confronto, capacità di leggere il contesto oltre il proprio ruolo.

Il risultato? Un’esperienza che — come racconta — ha cambiato il modo di lavorare, prima ancora del “cosa” si fa.

👉 Nel video condivide cosa ha trovato davvero nel percorso e perché lo consiglierebbe a chi ha un ruolo molto verticale.

Guarda l’intervista completa 🎥

Ascolta la testimonianza di Beatrice Ferretti, Diplomata al Master in Business Administration di Executy Academy.

06/05/2026

Nel nostro lavoro vediamo spesso questo passaggio.
Professionisti molto bravi.
Competenti, affidabili, riconosciuti.

Poi arriva il momento della crescita.
E qualcosa si blocca.

Non perché manchi capacità.
Ma perché cambia il gioco.
👉 da fare a far fare
👉 da competenza tecnica a gestione delle persone
👉 da esecuzione a responsabilità

E questo passaggio non è così naturale come sembra.

Molti restano nel mezzo:
continuano a lavorare tanto… ma senza fare davvero il salto.

Per questo abbiamo deciso di affrontarlo in modo diretto, insieme a Davide D'Ambrogio.
🎯 “𝗜𝗹 𝘀𝗮𝗹𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗰𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗮: 𝗱𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗶𝗰𝗼 𝗮 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 (𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗺𝗼𝗹𝘁𝗶 𝘀𝗶 𝗳𝗲𝗿𝗺𝗮𝗻𝗼 𝗮 𝗺𝗲𝘁𝗮̀)”

Un webinar per mettere a fuoco:
— cosa cambia davvero quando cresci
— le competenze che fanno la differenza
— i blocchi più comuni (e spesso invisibili)
— come iniziare a guidare persone e non solo attività

È un tema che vediamo ogni giorno nei percorsi di sviluppo manageriale.

E che, se compreso, può accelerare davvero una carriera.

📅 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗼𝗹𝗲𝗱𝗶̀ 𝟭𝟯 𝗺𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼
⏰ 18:00 - 19:00
🎥 Online
👉 Iscrizione qui: https://www.executy.it/blog/il-salto-di-carriera-da-tecnico-a-manager/

27/04/2026

𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗱𝗶 𝘂𝗻 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗔𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻?
È la domanda che ci siamo fatti dopo oltre 10 anni di lavoro su questo Master.

Perché un MBA non è qualcosa che scrivi una volta e replichi.

È qualcosa che deve evolvere continuamente.
Con le aziende.
Con i mercati.
Con chi lo frequenta.

Negli anni abbiamo aggiornato contenuti, docenti, approccio.

Oggi, ad esempio, abbiamo introdotto l’AI.
Ma non come si vede spesso.
Non “come usare strumenti”.
Ma come governarla nelle aziende, prenderci decisioni, capirne impatti e limiti.

A un certo punto però ci siamo fermati.
E abbiamo fatto una cosa semplice:
abbiamo contattato ex partecipanti di edizioni anche molto lontane nel tempo.

Per capire una cosa sola:
👉 cosa è rimasto davvero?

Queste sono le risposte più ricorrenti:
📊 87%
ha detto che il Master ha cambiato il modo di prendere decisioni

📊 79%
oggi ricopre ruoli con maggiore responsabilità

📊 82%
utilizza ancora strumenti e approcci appresi durante il percorso

📊 76%
indica nel confronto in aula il vero valore

📊 69%
lo consiglierebbe a qualcuno nella stessa fase di carriera

E c’è un dato ancora più interessante.
Quasi nessuno ha parlato dei contenuti.

Tutti hanno parlato di:
📌 come ragionano oggi
📌 come leggono il business
📌 come prendono decisioni

Questo, per noi, è il punto.
Un MBA non serve a sapere di più.
Serve a cambiare modo di pensare.

Il 9 maggio parte la nuova edizione.
E in queste settimane l’aula si sta formando.

Stiamo completando gli ultimi posti.
Per mantenere un’aula dove il confronto è reale.

Se vuoi capire come è evoluto il Master e cosa succede davvero dentro:
👉 https://www.executy.it/blog/cosa-resta-davvero-di-un-master-in-business-administration-nel-tempo/

25/03/2026

A un certo punto della carriera succede una cosa curiosa.
Sei molto competente nel tuo lavoro.
Sai fare bene quello per cui sei stato formato.

Eppure inizi a farti altre domande.

Come si collegano tra loro le funzioni di un’azienda?
Perché alcune decisioni vengono prese in un certo modo?
Come si muove davvero un’impresa nel suo insieme?

Molti professionisti arrivano all’ proprio per questo: non per cambiare mestiere, ma per capire il quadro completo.

Nel video qui sotto Marco Toschi, Ingegnere della divisione Artificiale di eyecanai, racconta cosa lo ha spinto a fare il Master in Business Administration e cosa significa iniziare a guardare l’azienda con una visione più ampia.

Una testimonianza interessante soprattutto per chi sente di voler uscire dal proprio “silos” professionale e capire meglio come funziona il mondo dell’impresa.

🎥 Guarda il video. https://youtu.be/2aMMlzTCimI?si=juQzUjSHjUeCty2h

Ascolta la testimonianza di Marco Toschi e la sua esperienza all'MBA di Executy Academy.

24/03/2026

Tutti comprano strumenti AI.
Pochi stanno prendendo decisioni.
Il punto non è la tecnologia.
È chi decide, come e con quali criteri.

📍 Se l’AI entra in azienda senza governance, il rischio è semplice: sprechi, caos, zero impatto.

Ne parliamo in modo concreto nel prossimo Business Talk.
📅 25 marzo | 18:30
🎤 con Emiliano Brogi
👉 Iscriviti qui: https://us06web.zoom.us/meeting/register/Pp0oeJ15SkqP13Pk0M5tQg #/registration

06/03/2026

𝗟𝗮 𝘃𝗼𝗰𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗰𝗶𝗽𝗮𝗻𝘁𝗶 𝗲̀ 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗮𝘂𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗱𝗶 𝘂𝗻 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿.
In questo video Lisa Galizzi, partecipante al nostro Master in Operations & Lean Management, condivide la sua esperienza.

Lisa lavora ogni giorno sull’ottimizzazione dei processi produttivi all’interno di una grande azienda industriale internazionale. Proprio partendo da questa esperienza operativa ha scelto di investire ulteriormente nella propria crescita professionale.

Una scelta che racconta molto di chi decide di non fermarsi alle competenze già acquisite, ma di continuare a mettersi in gioco e a migliorarsi.

Grazie Lisa per aver condiviso con noi la tua esperienza.
👇 Guarda la sua testimonianza.

Ascolta la testimonianza di Lisa Galizzi e la sua esperienza al Master in Operations & Lean Management di Executy Academy.

04/03/2026

𝗨𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗶 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻 𝗽𝗶𝗮𝗻𝗼 𝗯𝗲𝗻 𝗳𝗮𝘁𝘁𝗼.
Si governa comprendendo cosa è stato promesso.
Come è stato distribuito il rischio.
Quali condizioni economiche e organizzative lo rendono sostenibile.

Nel terzo appuntamento di “Appunti di Project Management – dal Master Executy”, il docente Antonio Giannico affronta un passaggio centrale del percorso: approvvigionamenti, contratti e qualità come leve di governo del progetto.

Non è un approfondimento tecnico sui contratti.
È una riflessione manageriale.

Perché il Project Manager non gestisce solo attività, ma condizioni:
– contrattuali
– economiche
– organizzative

Il progetto non nasce nel kickoff.
Nasce nel capitolato, nell’offerta, nelle scelte fatte prima della delivery.

Ed è nella continuità tra vendita e realizzazione che si misura la maturità di un’organizzazione.

L’articolo completo, tratto dal Master, è disponibile sul sito.
🔗 Leggilo qui: https://www.executy.it/blog/appunti-dal-master-in-project-management-terzo-appuntamento/