الأستاذ هيمن حسن الجباري

الأستاذ هيمن حسن الجباري مدرب دولي - باحث واكاديمي- مستشار

31/08/2025

يقول غوته:
«لا شيء أكثر إثارة للاشمئزاز من الأغلبية: لأنها تتكون من قلة من الأسلاف الأقوياء، ومن الأوغاد الذين يتكيفون، ومن الضعفاء الذين يخضعون، ومن الجموع التي تقلد دون أن تعرف على الإطلاق ما تريده.»

بمعنى أن ما يسمى بـ”رأي الأغلبية” ليس بالضرورة معيارًا للحقيقة أو الحكمة. فالأغلبية، في نظر غوته، خليط غير متجانس: قلة لها قوة السبق والتأثير، والبقية إمّا تتلون خوفًا، أو تخضع عجزًا، أو تقلد بلا وعي. في علم الاجتماع يُسمى هذا بـ ديناميكية القطيع (Herd Mentality)، حيث يتخلى الأفراد عن عقولهم المستقلة ليتبعوا الصوت الأعلى أو الاتجاه الأكثر شيوعًا. أما في الفلسفة النقدية، فهي دعوة إلى تحرير الذات من سطوة الكثرة، والتفكير بعقل فردي قادر على إدراك ما وراء ضوضاء المجموع.

إنها رؤية قاسية وصادمة: أن الأغلبية ليست ضمانًا للعدالة أو للحق، بل قد تكون أداة لتكريس الرداءة. ومن هنا تصبح مهمة المثقف والمفكر ليست إرضاء الجمع، بل مقاومة الانقياد الأعمى وصون العقل من ذوبانه في “الرأي العام”.
منقول

✍️ مقال في التنميةالسادة المدراء: توقفوا عن مراقبة أعضاء فريق العملفي روايته الشهيرة "1984"، يروي لنا الكاتب البريطاني ج...
24/01/2025

✍️ مقال في التنمية
السادة المدراء: توقفوا عن مراقبة أعضاء فريق العمل
في روايته الشهيرة "1984"، يروي لنا الكاتب البريطاني جورج أورويل - يوافق اليوم ذكرى وفاته -، قصة خيالية تدور أحداثها في عالم مستقبلي مليء بالفوضى والصراعات، وتوحدت الدول في 3 قوى عظمى، وفي إحدى هذه الدول، ظهرت شخصية غامضة تُعرف بـ "الأخ الأكبر"، يتمثل دورها في مراقبة الناس باستمرار وبشتى الطرق.

قد يبدو هذا خيالاً، لكن بطريقة ما وجدت هذه الفكرة مكاناً لها في بعض بيئات العمل اليوم، تحت اسم "الإدارة التفصيلية"، فما هي؟

هي أسلوب إداري يتدخل فيه المدير في أدق التفاصيل ويشرف على كل خطوة يفعلها الموظف. ببساطة، المدير الذي يتبع هذا الأسلوب لا يترك مساحة للموظفين لاتخاذ قراراتهم أو إظهار قدراتهم ويجعلهم دائمي الارتباك والتوتر خلال أداء المهمات. فهو يتحكم في كل شيء!

ومع ذلك، يلقى هذا الأسلوب إدانة واسعة، لأنه يتسبب في فشل الإدارة، للأسباب التالية:
1. يكلف الشركات أموالاً كانت في غنى عنها، لأن هذه الإدارة تستهلك وقتاً وجهداً أكبر من المطلوب، ما يؤثّر في كفاءة العمل.
2. إضعاف قدرات الموظفين من خلال حرمانهم من فرصة تعلم مهارات جديدة واتخاذ القرارات بأنفسهم.
3. تقليل الإنتاجية، حيث يُسبب هذا الأسلوب إحباطاً الموظفين ويقلّل اهتمامهم بالمهام، ما يؤدي إلى انخفاض الأداء العام.

ولكن، لماذا لا يزال هذا الأسلوب مستمراً لليوم؟
1. خوف بعض المدراء من حدوث أخطاء أو ضعف في النتائج في حال تركوا الموظفين يتخذون القرارات أو يباشرون العمل دون إشراف مباشر، ما يدفعهم إلى التدخل في كل تفاصيل العمل.
2. اعتقاد بعض المدراء بأن التدخل الدائم والإشراف الكامل على المهام سيؤدي إلى نتائج سريعة ودقيقة. ولكن في الواقع، هذا الأسلوب يعطّل الإبداع ويؤدي إلى تقليل الحافز بين الموظفين على المدى الطويل.

إذا وجدت هذا المحتوى مفيداً، فشاركه مع غيرك! ولا تنسَ التأكد من متابعة حسابنا، ليصلك المزيد من الأفكار الملهمة في تطوير الذات والإدارة.

منقول للفائدة

بفضل الله تعالى مع بداية العام 2025  صدر لنا كتابنا الجديد وهو الاصدار الثالث بعنوان(حقوق المرأة السياسية وحمايتها في ضو...
19/01/2025

بفضل الله تعالى مع بداية العام 2025 صدر لنا كتابنا الجديد وهو الاصدار الثالث بعنوان(حقوق المرأة السياسية وحمايتها في ضوء الاتفاقيات الدولية : حق تقلد المرأة المناصب العامة أنموذجاً) عن دار هاتريك للطباعة والنشر.. وسيعرض الكتاب في معارض الكتاب الدولية ان شاء الله عن طريق الدار في داخل العراق وخارجه..
ولمحدودية النسخ التي وصلتني اعتذر عن اهداء النسخ للقراء الكرام.
وسيكون لنا كتاب جديد قريباً بإذن الله...

30/12/2024

تصحيح مفاهيم:
خدعوك فقالوا… (المكان لن يقف على أحد)

منقول من د. وائل بدوي

في عالم الإدارة والأعمال، تُردد هذه العبارة كثيرًا: “المكان لن يقف على شخص واحد”. تُستخدم في العادة لتبرير قرارات خاطئة، مثل الاستغناء عن موظفين مؤثرين أو قادة مبدعين، بحجة أن المؤسسة قادرة على التقدم بدونهم. لكن القصة الحقيقية غالبًا ما تُظهر العكس.

حكاية كارلوس غصن وشركة نيسان
في أواخر التسعينيات، كان كارلوس غصن هو الرجل الذي أنقذ شركة نيسان من الإفلاس. بأسلوبه الجريء وإصلاحاته الجذرية، استطاع تحويل الشركة من كيان على وشك الانهيار إلى واحدة من أقوى شركات السيارات في العالم.
لكن بعد سنوات، قرر ملاك نيسان الاستغناء عن كارلوس غصن. لم يكن السبب إخفاقه، بل عدم قناعتهم بسياساته التي رأوا أنها مكلفة للغاية. عندما أُبلغ بالقرار، قال عبارته الشهيرة:
“سيكلفهم هذا الأمر إفلاس الشركة ومحو ذكرها للأبد.”

لم تمضِ السنوات حتى تحققت نبوءته. تعرضت نيسان لأزمة مالية حادة دفعتها إلى بيع أصولها المهمة ومحاولة الإندماج مع هوندا لتجنب السقوط المدوي. ورغم كل تلك المحاولات، لم تستعد الشركة أبدًا بريقها السابق.

المكان لا يقف على الأشخاص؟
عبارة “المكان لن يقف واحد” تُستخدم غالبًا لتبرير قرارات استغناء غير مبررة. لكنها تُخفي خلفها حقائق مريرة. الحقيقة أن الأشخاص المؤثرين والقادة المبدعين هم الذين يصنعون الفرق. المؤسسة ليست مجرد جدران وآلات، بل هي نتاج عقول وإرادة من يعملون بها.

عندما يُقال إن “المكان لن يقف على شخص واحد”, فإنه غالبًا ما يكون تعبيرًا عن قصور إداري أو خوف من مواجهة الحقيقة. الحقيقة أن الأماكن قد لا تنهار فورًا، لكنها تفقد روحها وقدرتها على الإبداع والتميّز عندما تتخلى عن أشخاصها المؤثرين.

درس من القصة
ما حدث في نيسان ليس استثناءً، بل هو تذكير مستمر بأن القيادة ليست وظيفة فقط، بل هي قلب ينبض. المؤسسات التي تفقد قادتها المبدعين تكتشف مع الوقت أنها فقدت جزءًا من روحها، وأن الطريق لاستعادة ما ضاع أصعب بكثير مما يتخيله من اتخذ القرار.

الحكمة المستخلصة
إن كنت يومًا في موقع قرار، فلا تنخدع بفكرة أن الجميع يمكن استبدالهم بسهولة. الأشخاص الذين يُحدثون فرقًا في حياة المؤسسات نادرون، والبحث عنهم أصعب من الحفاظ عليهم. فلا تكن ممن يعبدون المظاهر والمصالح الشخصية على حساب القيم الحقيقية.

في النهاية، العبارة الصحيحة ليست “المكان لن يقف على واحد”, بل:
“الأماكن العظيمة تحتاج إلى عقول عظيمة، ولا تُبنى إلا بها.”

 بفضل الله تعالى قدمنا ضمن الملتقى التدريبي السنوي الذي تقيمه مؤسسة النجاح للتربية والتعليم لكوادرها التعليمية في مدارس ...
19/10/2024



بفضل الله تعالى قدمنا ضمن الملتقى التدريبي السنوي الذي تقيمه مؤسسة النجاح للتربية والتعليم لكوادرها التعليمية في مدارس (النجاح الابتدائية والتميز الابتدائية) دورة (شخصية المعلم المعاصر) وذلك موقعها الجديد في منطقة رحيم آوه ويذكر أن الدورة تضمنت محاور رئيسة منها :
✍️ معالم شخصية المعلم المعاصر
✍️أهم خصائصها وصفاتها الخلقية والمهنية والشخصية والعقلية والاجتماعية ✍️ أنواع شخصيات المعلمين..
✍️ بالإضافة إلى محور تربوي وهو تجنب تاءات التربية الانفعالية : وهي مدمرة لشخصية الطالب وخاصة في المرحلة الأساسية وهي التعنيف والتجريح والتهديد والتخويف والتأنيب
✍️ بالإضافة إلى المناقشات وورش العمل...


بفضل الله تعالى تم تقديم دورة ( أساليب التعامل مع الطالب القرآني) لمجموعة كبيرة من معلمي ومعلمات مؤسسة نور الحكمة للتربي...
10/10/2024

بفضل الله تعالى تم تقديم دورة ( أساليب التعامل مع الطالب القرآني) لمجموعة كبيرة من معلمي ومعلمات مؤسسة نور الحكمة للتربية والثقافة في كركوك وذلك يوم الأربعاء الموافق له ٩-١٠-٢٠٢٤م حيث تضمنت ٣٠ أسلوباً توزعت بين ( أساليب تربوية - أساليب إجرائية /فنية - أساليب تأديبية - أساليب تشجيعية - أساليب جمالية /ذوقية - أساليب وقائية) لتطوير خبرات المعلم القرآني.
وفي ختام تم تكريم مدرب الدورة بشهادة تقديرية من قبل إدارة المؤسسة. وتقديم شهادات مشاركة للسادة والسيدات المشاركين.

الزراعة تسد الجوعوالصناعة توفر الاحتياجاتلكن  #التعليم يزرع ويصنع وطناًمنقول
30/09/2024

الزراعة تسد الجوع
والصناعة توفر الاحتياجات
لكن #التعليم يزرع ويصنع وطناً

منقول

کوردی - عربيخولی «دەروازەی پزیشکی» بۆ جاری چوارەم ڕادەگەینرێت!ڕێکخراوی زاد لقی کەرکووک بە هەماهەنگی لەگەڵ دامەزراوەی ژیا...
24/09/2024

کوردی - عربي

خولی «دەروازەی پزیشکی» بۆ جاری چوارەم ڕادەگەینرێت!

ڕێکخراوی زاد لقی کەرکووک بە هەماهەنگی لەگەڵ دامەزراوەی ژیار بە خولی «دەروازەی پزیشکی» پێشوازی لەو خوێندکارانەی پۆلی 12 دەکەن کە لە بەشە پزیشکییەکان وەردەگیرێن. چەند وانەیەکی گرنگ و پەروەردەیی و بنچینەیی لەخۆ دەگرێت کە خوێندکاران لە قۆناغی یەکەمی بەشە پزیشکییەکان سوودی لێ دەبینن. (بۆ وەرگرتنی زانیاریی زیاتر سەیری کۆمێنت بکەن)

بۆ ناونووسین و زانیاری زیاتر نامە بۆ تێلیگرامی ئەم ژمارەیە بنێرن: (07503890030)

ناونیشان : ئۆفیسی ڕێکخراوی زاد لقی کەرکووک: کەرکووک - بینای (LC) - نهۆمی حەوتەم

دورة «بوابة الطب» ستقام للمرة الرابعة!

منظمة زاد فرع كركوك وبالتنسيق مع مؤسسة ژيار ترحب بطلبة الصف الثاني عشر بدورة “البوابة الطبية”. وتحتوي على عدة دروس هامة وتعليمية وأساسية سيستفيد منها طلاب السنة الأولى من الأقسام الطبية.

(يرجي النظر الي التعليقات لمزيد من المعلومات)

للتسجيل ولمزيد من المعلومات أرسل رسالة إلى تليجرام هذا الرقم: (07503890030)

العنوان: مكتب منظمة زاد فرع كركوك: كركوك - بناية LC - الطابق السابع.






 #تربية #تعليم #تدريب #تطويرالملتقى التربوي الأولشاركت اليوم السبت في الملتقى التربوي الأول لمنظمة ژيار للتربية وحضره نخ...
14/09/2024

#تربية
#تعليم
#تدريب
#تطوير
الملتقى التربوي الأول
شاركت اليوم السبت في الملتقى التربوي الأول لمنظمة ژيار للتربية وحضره نخبة من أهل التربية والتعليم في محافظة كركوك وفيه أقيمت ورشة مركزية وتشكيل هيئة تربوية لتطوير الواقع التربوي والمجالات المهمة فيه ( فلسفة التربية - مناهج التربية - التدريب التربوي - التعليم والتكنولوجيا)

 أضافات وزارة التربية مشكورة مادة التربية الأخلاقية إلى المناهج العلمية في المدارس العراقية من الابتدائية إلى الإعدادية ...
10/09/2024


أضافات وزارة التربية مشكورة مادة التربية الأخلاقية إلى المناهج العلمية في المدارس العراقية من الابتدائية إلى الإعدادية وهذه المبادرة التربوية جاءت في محلها ولدي بعض الملحوظات أضعها بين يدي السادة المعلمين والمعلمات والمدرسين والمدرسات الكرام:

✍️أولاً : أن يكون تدريس هذه المادة وفق الأهداف التربوية التي تحصن عقيدة وسلوك الطالب ضد المشاريع الهدامة في مجتمعنا والتي أحاطت بنا من جانب.

✍️ثانياً : أن لا تفرغ هذه المادة محتواها بحيث تختصر المعاني في جمل وعبارات بسيطة داخل الصف.

✍️ثالثاً : هناك واجب على ادارات المدارس وهو أن لايضعوا هذه المادة في جدول الدروس في الدرس الأخير بحيث ينام الطالب داخل الصف ولايسمع المرشد التربوي.

✍️رابعاً : واجب المشرف التربوي أن يتابع تطبيق الدرس الأخلاقي بشكل صحيح من قبل المرشد.

✍️خامساً : وهذه النقطة ينبغي أن تكون الأساس وهي أن يجدد المرشد نيته لله تعالى ويتقرب بهذا المادة إلى الله تعالى وأن يسأله أن يجعل جهوده في تدريس هذه المادة في ميزان حسناته.

والله ولي التوفيق

 #محاضرة  (معادلات لصناعة مستقبل الشباب)  ألقيت اليوم  الجمعة الموافق له ٦ أيلول ٢٠٢٤ محاضرة للشباب المشاركين في مهرجان ...
07/09/2024

#محاضرة (معادلات لصناعة مستقبل الشباب)
ألقيت اليوم الجمعة الموافق له ٦ أيلول ٢٠٢٤ محاضرة للشباب المشاركين في مهرجان كركوك الأول للتربية والتعليم، الذي نظمته كلية القلم الجامعة بالتعاون مع منظمة متعلمي كردستان ومنصة أوليرن التعليمية. يهدف المهرجان إلى تسليط الضوء على أهمية التعليم وتحفيز الأجيال القادمة على التفوق والابتكار.

Address

Shorau Street
Kirkuk
00964

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when الأستاذ هيمن حسن الجباري posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category