30/04/2017
स्टार्टअप विफल क्यों?
पहली समस्या एक अच्छी योजना, ठोस रणनीति, और संपूर्ण बाज़ार अनुसंधान का आकर्षण है। पहले के युग में, इन चीजों की संभावना सफलता के संकेतक थे भारी प्रलोभन उन्हें स्टार्टअप पर भी लागू करना है, लेकिन यह काम नहीं करता है, क्योंकि स्टार्टअप बहुत अनिश्चितता के साथ काम करते हैं। स्टार्टअप अभी तक नहीं पता है कि उनका ग्राहक कौन है या उनके उत्पाद क्या होना चाहिए। जैसा कि दुनिया अधिक अनिश्चित हो जाती है, भविष्य को भविष्यवाणी करने के लिए कठिन और कठिन हो जाता है। पुराना प्रबंधन के तरीके कार्य के लिए नहीं होते हैं। प्लानिंग और पूर्वानुमान केवल सटीक हैं जब एक लंबा, स्थिर संचालन इतिहास और अपेक्षाकृत स्थिर वातावरण के आधार पर।
दूसरी समस्या यह है कि परंपरागत मनुगमन देखकर इस समस्या को हल करने में असफल रहे, कुछ उद्यमियों और निवेशकों ने अपने हाथों को फेंक दिया और स्टार्ट-अप के "जस्ट डू इट" स्कूल को अपनाया। यह स्कूल का मानना है कि अगर प्रबंधन समस्या है, अराजकता का उत्तर है। दुर्भाग्य से, जैसा कि मैं पहले से प्रमाणित कर सकता हूं, यह या तो काम नहीं करता है।
ऐसा लगता है कि एक शुरुआत के रूप में विघटनकारी, अभिनव, और अराजक के रूप में कुछ को प्रबंधित किया जा सकता है या, सटीक होना, प्रबंधित किया जाना चाहिए ऐसा लगता है कि प्रतिद्वंद्वी लग सकता है। ज्यादातर लोग प्रक्रिया और प्रबंधन को उबाऊ और सुस्त मानते हैं, जबकि स्टार्टअप गतिशील और रोमांचक हैं। लेकिन क्या वास्तव में रोमांचक है देखने के लिए स्टार्टअप सफलता और दुनिया को बदलना है। जुनून, ऊर्जा और दृष्टि जो लोग इन नए उद्यमों को लेकर आते हैं, वे बर्बाद होने के लिए बहुत अधिक संसाधन हैं। हम कर सकते हैं --- और चाहिए ---- बेहतर करना