22/09/2026
בידינג מקצה שני יוצא לדרך! 🎯
עוד הזדמנות לדייק את המערכת ולבחור את הקורסים שייתנו לכם יותר מהתואר.
אספנו לכם כמה קורסים שכדאי להכיר לפני שבוחרים 👀
📅 23.9.26-5.10.26
דפדפו לבחור מה נכנס למערכת שלכם >>>
כשהכול עובד, קל לנהל.
אבל מה קורה כשהארגון נכנס למשבר?
בקורס "פרויקט: דעיכה בארגונים וניהול משברים" בהנחיית פרופ' אבי כרמלי, תעמיקו בגורמים שמובילים ארגונים לדעיכה, כישלון ומשבר - ובדרכים שבהן ארגונים מתמודדים, מתאוששים ולומדים מתקופות מאתגרות.
תעסקו בנושאים כמו צמצומים, למידה מכישלונות, חוסן ארגוני וניהול בתנאי אי-ודאות, ותבחנו לעומק סוגיה שמעניינת אתכם באמצעות מיני-מחקר, בליווי ובהנחיה אישית לאורך התהליך.
ניהול הוא לא רק לדעת איך להוביל כשהכול מתקדם כמתוכנן - אלא גם להבין מה עושים כשזה לא.
כשההחלטה מורכבת מדי לאינטואיציה - איך יודעים מה באמת נכון לעשות?
בקורס "שיטות אנליטיות לניהול" בהנחיית פרופ' יוסי אביב, תלמדו להפוך בעיות ניהוליות מורכבות למודלים כמותיים, להשוות בין חלופות ולקבל החלטות גם כשהמציאות כוללת משתנים רבים ואי-ודאות.
במהלך הקורס תתנסו בכלים כמו אופטימיזציה, סימולציות מונטה קרלו והערכת ביצועים, באמצעות Excel ו־Solver, ותיישמו אותם על בעיות מעולמות השיווק, המימון, התפעול והכלכלה - בשילוב תרגול אישי וקבוצתי.
פחות לנחש.
למדל, לנתח ולקבל החלטות מבוססות יותר.
יש נושא באסטרטגיה שתמיד רציתם לחקור?
זה הזמן להפוך אותו לפרויקט שלכם.
בקורס "פרויקט: נושאים מתקדמים באסטרטגיה" בהנחיית פרופ' אבי כרמלי, אתם בוחרים את הכיוון. הקורס מאפשר לכם לבחור תופעה או סוגיה בעולם האסטרטגיה שמסקרנת אתכם באמת - ולהפוך אותה לפרויקט מחקר משלכם.
במתכונת סמינרית ועם הנחיה אישית לאורך תהליך העבודה, תוכלו להעמיק בשאלה שבחרתם, לפתח אותה ולבחון אותה באופן שיטתי - מתוך תחומי העניין שלכם והנושאים שתרצו לקחת צעד אחד קדימה.
עכשיו הגיע הזמן לבחור את השאלה שלכם.
רעיון טוב יכול להתחיל שינוי.
אבל איך הופכים אותו לאימפקט אמיתי?
בקורס "סטארטאפ חברתי - מרעיון ליצירת אימפקט" בהנחיית גב' טליה בז'רנו, תיכנסו אל מאחורי הקלעים של הניהול במגזר השלישי ותכירו את האתגרים והדילמות שמלווים ארגונים שפועלים ליצירת השפעה חברתית.
תעסקו בקבלת החלטות בתנאי אי־ודאות ומגבלות משאבים, בחיבור שבין ערכים, אסטרטגיה ואחריות ציבורית ובממשקים שבין המגזר החברתי, הציבורי והעסקי - באמצעות מקרי בוחן מהמציאות הישראלית, עבודה יישומית ומפגשים עם בכירים מהשטח.
כוונות טובות הן רק ההתחלה.
אבל כדי לייצר אימפקט צריך ל