Product Experts

בעידן שבו טכנולוגיות משתנות מהר - היכולת להוביל אנשים, החלטות ופרויקטים מורכבים היא בדיוק מה שארגונים מחפשים במנהלים שהם מגייסים.

ואת היכולת הזו בדיוק חידדו בוגרי המחזור האחרון של קורס ניהול הפרויקטים שלנו, שהגיעו עם ניסיון ניהולי ולמדו איך לתרגם אותו לעבודה בסביבה טכנולוגית, גלובלית ומורכבת.

את הקורס הוביל יואב יוסט, מנהל פרויקטים בכיר ב-Microsoft, עם יותר מ-15 שנות ניסיון בהובלת פרויקטים בארץ ובעולם. לצד הניסיון שלו בניהול לקוחות, שותפים, תקציבים וסיכונים, יואב מביא איתו גם ניסיון פיקודי כסמ״פ וקמב״ץ ביחידת מילואים מובחרת, שילוב שמכניס לכיתה הרבה ניסיון אמיתי בקבלת החלטות, הובלת אנשים וניהול תחת לחץ.

הבוגרים האלה מוכנים להעלות את רמת ההשפעה. 🚀

איך נראה ניהול פרויקטים טכנולוגיים בעידן ה-AI?

תשאלו את בוגרי המחזור האחרון של קורס ניהול הפרויקטים שלנו, שלמדו ותרגלו בדיוק את זה: איך מנהלים פרויקט כשהטכנולוגיה לא תמיד צפויה, איך עוברים מרעיון ל-PoC ומשם לפרודקשן, איך מנהלים סיכונים, מודדים הצלחה ומובילים שינוי בתוך ארגונים.

את כל זה ועוד הם למדו משי ארד, שמנהל את האופרציה וה-Delivery של כלל פרויקטי ה-R&D ב-IRONSCALES, ובעבר הוביל פרויקטים וצוותים ב-Cybereason וב-Playtika. שי כבר הוביל אצלנו כמה מחזורים מוצלחים, והפך לאחד המדריכים האהובים על הסטודנטים בזכות שילוב שקשה לפספס: המון ניסיון ומקצועיות, שמועברים בגובה העיניים ובדרך שהופכת גם נושאים מורכבים לברורים ופרקטיים.

כי ה-AI משנה את הפרויקטים. והבוגרים האלה לגמרי מוכנים להוביל אותם. 🚀

איך נראית העבודה במחלקות ה-R&D של Google? 🧐

תשאלו את בוגרי המחזור האחרון של קורס ניהול הפרויקטים שלנו, שלמדו במשך 15 שבועות מיחיא לבאי, Senior Program Manager ב-Google.

כמי שמוביל מגה-פרויקטים ותוכניות אסטרטגיות חוצות ארגון, יחיא לימד אותם איך מנהלים פרויקטים באחת החברות שמכתיבות את סטנדרט העבודה בתעשייה והכין אותם לאתגרים שייפגשו בתפקידים הבאים שלהם.

מגייס.ת? אלה המועמדים שחיפשת 🥇

בוגרי קורס ניהול המוצר שלנו מסיימים את המחזור עם פרספקטיבה רחבה יותר על מה שגורם למוצר לצמוח: החיבור בין דאטה, טכנולוגיה, חוויית משתמש והחלטות עסקיות בעידן ה-AI.

את הקורס הוביל שמעון שובל, Director of Product Growth ב-Tipalti, יוניקורן פינטק ישראלי. בעברו שימש כדירקטור מוצר ב-Zoomin ומאחוריו ניסיון בהובלת יוזמות מוצר בעולמות ה-SaaS, הדאטה, האוטומציה וה-AI, עבור חברות גלובליות כמו Google, Dell ו-DocuSign.

החבר'ה האלה לא צריכים שנאחל להם "בהצלחה". הם עומדים להוביל את הדור הבא של המוצרים שישנו את הדרך שבה כולנו עובדים. 🚀

קורס ניהול המוצר הסתיים השבוע - עם קבוצה של אנשי היי-טק מנוסים שבחרו לעצור את המרוץ, ולחדד את אחד הכישורים החשובים ביותר בתעשייה: היכולת לקבל את ההחלטות הנכונות עבור המוצר.

הם למדו ממישהי שחיה את עולם המוצר מדי יום והביאה לכיתה את האתגרים, ההחלטות והתובנות שמגיעים ישירות מהתעשייה - אורלי שטרן יצחקי, VP Products & Growth ב-monday.com.
בעבר שימשה כ-General Manager ב-Payoneer וב-Wix, וכיום מובילה את תחומי הצמיחה, החדשנות והפיתוח העסקי באחת מחברות התוכנה המובילות בעולם. לאורך השנים ראיינה אלפי מנהלי מוצר וצברה ניסיון עשיר בעולמות ה-Fintech וה-SaaS.

מאחלים לבוגרי המחזור המון הצלחה בהמשך הדרך.
יש לנו תחושה שעוד נשמע על לא מעט מוצרים שהם יובילו. 🚀

הגיע הזמן לברך את בוגרי קורס ניהול המוצר שלנו.
במהלך החודשים האחרונים הם השקיעו, אתגרו הנחות יסוד, ניתחו בעיות, קיבלו החלטות, ובעיקר למדו להסתכל על מוצרים דרך העיניים של מי שמוביל אותם - בעידן ה-AI!

את הקורס הוביל דניאל נעים, מי שמוביל את המוצר בחברת Gambit Security, שגייסה 56 מיליון דולר. בעברו מילא תפקידי ניהול מוצר בכירים ב-Google, Microsoft ו-Palo Alto, שימש כקצין מוצר בכיר ב-8200, גייס והכשיר עשרות מנהלי מוצר, וליווה סטארטאפים רבים בדרכם להפוך לחברות מובילות.

בהצלחה גדולה לבוגרי המחזור 🚀

תכירו את הדור הבא של מנהלי הפרויקטים הטכנולוגיים 👏🏻

את המחזור הזה הוביל ברק ראובן, Project Manager ב-JFrog, החברה הראשונה בתחומה שהונפקה בנאסד"ק בשווי של 5.8 מיליארד דולר. בעברו ניהל ברק פרויקטי אינטגרציה טכנולוגיים ב-Payoneer, והוא מביא איתו לכיתה חשיבה עסקית, מתודולוגיות עבודה וראייה מערכתית.

הפרויקט הבא שלהם כבר נראה אחרת לגמרי 🚀

כשמקצועני היי-טק פוגשים למידה ממוקדת - משהו גדול קורה. 🚀

קורס AI Product Leaders הסתיים השבוע, עם קבוצה של מנהלי מוצר מנוסים שבחרו להשקיע בשלב הבא של הקריירה שלהם - דווקא בתקופה שבה AI משנה את הדרך שבה בונים, מנהלים ומובילים מוצרים.

את הקורס הוביל ירון רוזן, VP Product ב-Aqua Security, עם 16 שנות ניסיון בניהול מוצר ותפקידי דירקטור ב-JFrog, Kenshoo ו-Gloat. כמנטור לדירקטורים וכמי שגייס והכשיר עשרות מנהלי מוצר לתפקידים בכירים, הוא הביא לכיתה ניסיון מעשי ופרספקטיבה של מי שנמצא בחזית התעשייה.

השבוע סיימנו מחזור נוסף של קורס ניהול פרויקטים - עם אנשי מקצוע שכבר הובילו אנשים ותהליכים, והגיעו כדי להבין איך זה נראה בהיי-טק - כשהסקייל גדל, הקצב מהיר, וההשפעה היא על מיליונים.

מי שליווה אותם הוא קובי פרי-כרם, VP Business Operations ב-Scopely, שעומדת מאחורי להיטים גלובליים כמו MONOPOLY GO!, Marvel Strike Force ו-Pokémon GO. קובי מביא לכיתה זווית שמחברת בין תפעול, מוצר וביזנס - בדיוק המקום שבו פרויקטים הופכים לאימפקט.

הקבוצה הזו יוצאת עם פרספקטיבה אחרת על תפקיד ניהול הפרויקטים - לא רק איך להזיז משימות, אלא איך להזיז ארגון קדימה.

מחכים לראות אתכם משחקים אותה בגדול💪

קורס ניהול פרויקטים הסתיים השבוע - עם קבוצה של אנשי מקצוע שהגיעו עם ניסיון ניהולי, ויצאו עם הבנה חדה יותר של איך ניהול נראה כשהוא פוגש את העולם הטכנולוגי.

את הקורס הוביל שי ארד, Head of Delivery ב-IRONSCALES, שאחראי על כל מערך הפרויקטים והדליברי של פעילות ה-R&D בחברה.
עם ניסיון מניהול צוותי פרויקטים ב-Cybereason ותפקיד Program Manager ב-Playtika, שי מביא פרספקטיבה רחבה על איך נראה ניהול פרויקטים בארגונים שמתקדמים מהר - ומצפים לתוצאות.

מאחלים לכם המון הצלחה - אין לנו ספק שתעשו חיל 🚀