דינה לביא קרין - המרכז לניהול וקידום קריירה

דינה לביא קרין - המרכז לניהול וקידום קריירה דינה לביא קרין - יועצת ומאמנת קריירה, מלווה מנהלים ובעלת המרכז לניהול וקידום קריירה

היי, נעים להכיר אני דינה
אני בעלת תואר שני במנהל עסקים ושיווק מארה"ב
ומעל 20 שנות ניסיון במשאבי אנוש וגיוס וניהול פרויקטים בתחום בארגונים בארץ ובארה"ב.

לאחר שהות של 7 שנים בארה"ב חזרתי לארץ וחוויתי קריסה כמעט בכל תחום בחיי, בין השאר גם בקריירה.
בניתי את חיי מחדש ובשנת 2012 יצאתי לדרך עצמאית, סיימתי לימודי אימון אישי ומאז אני מלווה אנשים בצמתים חשובים בחיים המקצועיים והאישיים שלהם הן כיועצת קריירה והן כמאמנת אישית.

בתהליכי ייעוץ ואימון הקריירה, אני מדריכה אנשים להגדיר ולמצוא את מסלול הקריירה המתאים להם ביותר לשנים הקרובות,
ואני עוזרת להם למצוא משרה שכיף לקום אליה בבוקר ולסיים את היום בתחושת סיפוק והגשמה.
ולא פחות חשוב, אני מקצרת למחפשי עבודה את התהליך למציאת המשרה הבאה באופן ניכר.

אני מאמינה שהחיים שלנו הם כאן ועכשיו! אסור לנו להיות קורבנות של הנסיבות, אין סיבה להתפשר על עצמנו בקריירה, בזוגיות, בהורות ובמערכות יחסים אחרות, או על הבריאות.
עכשיו זה הזמן שלנו להגיד "עכשיו תורי!" ולהיות הכי טובים לעצמנו! כי רק מהמקום הזה נוכל לתת לסביבה את כל מה שיש לנו להציע.
כשאנחנו קשובים לעצמנו ולקול הפנימי שלנו, אנחנו מדויקים בבחירות שלנו (בקריירה ובחיים בכלל) וכתוצאה מכך גם התוצאות שאנחנו מקבלים יהיו מדויקות יותר.

בסדנאות ובמפגשים האישיים אצלי, אני עוזרת למצוא את הקול הפנימי הנכון של כל אחד, להגדיר מטרות ולבנות תכנית פעולה פרקטית ומותאמת אישית, שמובילה להגשמת המטרות של כל אחד בדרך מובנת והמדויקת ביותר.

במפגשים איתי אני משלבת כלים פרקטיים עם כלים מנטליים מעולם האימון וההתפתחות האישית.
הליווי שלי הוא אישי. אני שותפה מלאה למסע של הלקוחות שלי, אני עוזרת להם עם כל הלב, הניסיון, הכלים והידע שצברתי וצועדת איתם יד ביד עד להגשמת היעדים שלהם.

אז... "עכשיו תורך!" מחכה לך....
דינה

אפשר לחפש עבודה שמונה שעות ביום, ובסוף השבוע להישאר בדיוק באותה נקודה.כי חיפוש עבודה לא נמדד בכמה זמן השקעתם.הוא נמדד בכ...
07/10/2026

אפשר לחפש עבודה שמונה שעות ביום, ובסוף השבוע להישאר בדיוק באותה נקודה.
כי חיפוש עבודה לא נמדד בכמה זמן השקעתם.
הוא נמדד בכמה תנועה יצרתם.

חיפוש עבודה, במיוחד בדרגים בכירים, צריך להתנהל כמו פרויקט:
👈 להגדיר כיוון ומטרות
👈 לבחור חברות וארגוני יעד
👈 לקבוע פעולות שבועיות ברורות
👈 לנהל מעקב אחרי פניות ושיחות
👈 לבדוק מה מייצר תוצאות ומה רק גוזל זמן

שבוע חיפוש אפקטיבי לא חייב להיות עמוס.
הוא יכול לכלול כמה הגשות ממוקדות, שתיים או שלוש שיחות עם אנשים רלוונטיים, פניות ישירות ומעקב מסודר.

בדרגים בכירים, שיחה אחת עם האדם הנכון
יכולה לקדם יותר מעשרים הגשות כלליות.

אם אתם מגיעים לסוף השבוע מותשים אבל בלי תחושה של התקדמות,
אל תמהרו להסיק שאתם לא עושים מספיק.
יכול להיות שאתם עושים הרבה, אבל לא את הפעולות הנכונות.

אם זה מוכר לכם ואתם רוצים לבנות תהליך חיפוש ממוקד ואפקטיבי יותר, מוזמנים לכתוב לי בפרטי.

״אחרי החגים” הגיע! אם הבטחתם לעצמכם שאחרי החגים תתחילו לחשוב ברצינות על התפקיד הבא, יכול להיות שהדחף הראשון שלכם הוא לפת...
06/10/2026

״אחרי החגים” הגיע!
אם הבטחתם לעצמכם שאחרי החגים תתחילו לחשוב ברצינות על התפקיד הבא, יכול להיות שהדחף הראשון שלכם הוא לפתוח את לינקדאין ולהתחיל לחפש משרות.
אבל לפני שאתם שולחים אפילו קורות חיים אחד,
אני מציעה לפתוח דף ולענות על שלוש שאלות:

לאן אני רוצה להגיע?
שניים או שלושה כיווני תפקיד אפשריים, לא רשימה אינסופית של כל מה שאני מסוגל/ת לעשות.

איפה אני רוצה לעבוד?
חברות, ארגונים, תחומים וסביבות עבודה שיכולים להתאים לשלב הבא שלי.

מי יכול לעזור לי להתקדם?
מנהלים וקולגות מהעבר, לקוחות, ספקים, מגייסים ואנשים שעובדים בארגונים שמעניינים אותי.

שלוש הרשימות האלה הן הבסיס לתהליך חיפוש ממוקד.
ואם קשה לכם למלא אותן, זה לא אומר שאין לכם מספיק ניסיון או אפשרויות.

לפעמים דווקא אחרי הרבה שנים בקריירה,
יש כל כך הרבה אפשרויות שקשה לבחור מתוכן את הכיוון הנכון.

איזו משלוש הרשימות הכי קשה לכם לבנות?

אחרי 10, 15 או 20 שנים במסלול מקצועי אחד, השאלה “מה התפקיד הבא שלי”? יכולה להיות מבלבלת הרבה יותר ממה שנדמה.ולכן, הדבר ה...
15/09/2026

אחרי 10, 15 או 20 שנים במסלול מקצועי אחד, השאלה “מה התפקיד הבא שלי”? יכולה להיות מבלבלת הרבה יותר ממה שנדמה.
ולכן, הדבר הראשון שאני לא ממליצה לעשות הוא לפתוח את קורות החיים ולהתחיל לשכתב אותם.

בשבועות האחרונים פנו אליי כמה מנהלים ומנהלות
עם ניסיון מקצועי משמעותי מאוד.

אחד עבד 11 שנים אצל אותו מעסיק.
אחרת צברה 17 שנות ניסיון בתחום שלה.
אדם נוסף הגיע אחרי עשרות שנים באותה תעשייה.

לכל אחד מהם יש הרבה ניסיון, הישגים ויכולות מוכחות.
ובכל זאת, כששאלתי מה הם מחפשים עכשיו, הם התקשו לענות.
זה לא בגלל שאין להם מה להציע.

אחרי שנים באותו ארגון או תחום,
התפקיד, הזהות המקצועית והאופן שבו הסביבה מכירה אותנו מתחילים להתערבב אחד בשני.

אנחנו יודעים להסביר מצוין מה עשינו עד היום, אבל לא בהכרח יודעים:
מה מתוך הניסיון הזה אנחנו רוצים לקחת איתנו הלאה?
על מה אנחנו לא רוצים לחזור שוב?
איזה ערך אנחנו מביאים מעבר לטייטל האחרון שלנו?
באיזה תפקידים וארגונים הערך הזה באמת נדרש?
ומהו הצעד הבא שמתאים לא רק לניסיון שלנו, אלא גם לשלב הנוכחי בחיים?

אם מתחילים מיד מקורות החיים,
קל מאוד ליצור מסמך שמתאר מצוין את העבר,
אבל לא מוביל לשום עתיד ברור.

קורות החיים, הלינקדאין והפנייה לשוק הם כלים.
לפניהם צריך להגיע המיקוד:
להבין מה אנחנו מביאים, לאן נכון לכוון
ואיך לחבר בין השניים באופן שהשוק יבין.

זו הסיבה שבעיניי לא נכון להתחיל את תהליך החיפוש
בשיפור קורות החיים.
מתחילים בהגדרת הכיוון והמיצוב.
רק אחר כך בונים את הכלים שיובילו לשם.

אם גם אתם נמצאים בצומת אחרי שנים במסלול מוכר ומתקשים להגדיר את הצעד הבא, זה בדיוק אחד התהליכים שאני מלווה.
אפשר לכתוב לי בתגובות או בפרטי את המילה “מיקוד”, ונבדוק מה נכון עבורכם.

המחיר של עוד חודש בלי עבודה קל למדוד.המחיר של כניסה לתפקיד הלא נכון מתגלה לפעמים רק שנה אחר כך.  לא מזמן שוחחתי עם מנהל ...
08/09/2026

המחיר של עוד חודש בלי עבודה קל למדוד.
המחיר של כניסה לתפקיד הלא נכון מתגלה לפעמים רק שנה אחר כך.

לא מזמן שוחחתי עם מנהל שקיבל הודעה על סיום עבודתו, לאחר כשנה בתפקיד.

כשהוא קיבלה את ההצעה, הוא כבר היה תקופה לא קצרה מחוץ למעגל העבודה.
הוא היה נואש לחזור לעבוד, להחזיר לעצמו יציבות ולהפסיק את חוסר הוודאות.

אבל כבר בתהליך הקבלה הופיעו סימנים מדאיגים.

בין היתר, היה ברור שלא תהיה חפיפה מסודרת ושלא יהיה מי שילווה אותו בכניסה לתפקיד.
מצד אחד, ציפו ממנו להיכנס במהירות לעניינים ולהביא תוצאות.
מצד שני, לא ניתנו לו תנאים שיאפשרו לו באמת להצליח.

הוא ראה את הסימנים.
גם דיברנו עליהם.

ובכל זאת, הצורך לחזור לעבוד הכריע.

אפשר לגמרי להבין את זה.
אחרי חודשים ללא עבודה, הצעה היא לא רק הזדמנות מקצועית.
היא גם משכורת, יציבות, תחושת ערך והקלה גדולה.

אבל כשמקבלים החלטה מתוך לחץ,
קל מאוד להתמקד במחיר של אמירת “לא”
ולהתעלם מהמחיר האפשרי של אמירת “כן”.

והמחיר הזה עלול להיות כבד:
שנה בסביבה שלא מאפשרת להצליח.
פגיעה במוניטין המקצועי.
עוד חיפוש עבודה מוקדם מהמתוכנן.
ובעיקר, פגיעה בביטחון העצמי.

זה ממש לא אומר שצריך לחכות לתפקיד המושלם.
תפקידים מושלמים כמעט לא קיימים.

וזה גם לא אומר שכל דגל אדום מחייב לסרב להצעה.

אבל, כל דגל אדום מחייב לעצור ולבדוק:
האם הציפיות מהתפקיד ברורות?
איך תיראה הכניסה אליו?
מי אמור לתמוך בי בחודשים הראשונים?
האם יהיו לי הסמכות, המשאבים ושיתוף הפעולה הדרושים כדי להצליח?
ולא פחות חשוב, האם התרבות הארגונית מתאימה לי ולערכים שלי?
ומה הסיכון שאני לוקח/ת אם הדברים לא יעבדו?

בתפקידים ניהוליים ובכירים, קבלת הצעת עבודה היא לא רק החלטה אם התנאים מתאימים לנו.
זו החלטה אסטרטגית שיכולה להשפיע
על המסלול המקצועי שלנו הרבה אחרי שההתרגשות מההצעה חולפת.

ולכן, השאלה היא לא רק:
האם הם רוצים אותי?

אלא גם:
האם זה מקום שבו אוכל באמת להצליח?

מהו הדגל האדום שעליו אתם לא הייתם מתפשרים?

לקחת תפקיד שקטן עליי, או להמשיך לחכות?מה לעשות כשמנכ"ל אומר:"את/ה בדיוק מה שאנחנו צריכים, אבל כרגע אין לי תקן"?ואיך משתמ...
04/09/2026

לקחת תפקיד שקטן עליי, או להמשיך לחכות?

מה לעשות כשמנכ"ל אומר:
"את/ה בדיוק מה שאנחנו צריכים, אבל כרגע אין לי תקן"?

ואיך משתמשים ברשת הקשרים שלנו כדי לפתוח דלתות, בלי להרגיש שאנחנו רק "עושים נטוורקינג" או מבקשים טובות?

אלו רק חלק מהשאלות שעלו בחודש האחרון בקהילת "ביחד בצמרת – בכירים מוצאים עבודה".

דיברנו גם על השאלות שלא תמיד נוח למנהלים ולבכירים לומר בקול רם:

האם נכון להתפשר על תפקיד אחרי תקופה ארוכה של חיפוש?

מתי תפקיד קטן יותר עלול לפגוע בהמשך הקריירה ומתי הוא דווקא יכול להיות בחירה נכונה לשלב שבו אנחנו נמצאים בחיים?

ואיך מנהלים חיפוש עבודה אפקטיבי, בלי שהוא ישתלט על כל הזמן, האנרגיה ותחושת הערך שלנו?

חלק מהשיחות התקיימו בקבוצה.
חלקן הגיעו אליי בפרטי, כי כשמדובר במנהלים ובבכירים, דיסקרטיות היא חלק מהעניין.

אבל הדבר שאני אוהבת במיוחד הוא שהתשובות כבר מזמן לא מגיעות רק ממני.

חברי הקהילה משתפים מניסיון של שנים, מציעים זוויות חשיבה אחרות, מתייעצים, יוצרים חיבורים ומנסים לפתוח דלתות זה לזה.

וזו בדיוק הקהילה שרציתי לבנות.

לא עוד קבוצה שמטרתה רק לפרסם משרות.
ולא עוד מקום שמסתפק ב"חמישה טיפים לראיון עבודה".

אלא מרחב מקצועי ואנושי למנהלים ולבכירים שנמצאים בתנועה בקריירה: מקום שבו אפשר לחשוב יחד, להתייעץ, ללמוד מניסיונם של אחרים, להרחיב את מעגל הקשרים, ובעיקר, לא לעבור את הדרך הזאת לבד.

ספטמבר התחיל, ועבור לא מעט מנהלים ובכירים, התקופה שבין עכשיו לסוף השנה יכולה להיות משמעותית מאוד מבחינה מקצועית.

אם גם אתם מחפשים את התפקיד הבא, שוקלים שינוי או מבינים שהגיע הזמן לנהל את הצעד הבא בקריירה באופן מכוון ואסטרטגי יותר, יכול להיות ש"ביחד בצמרת" היא בדיוק הקהילה שחיפשתם.

שלחו לי הודעה ואספר לכם על הקהילה

מהתמונות היה נראה שעשיתם חיים משוגעים" אמרתי לה. היא חייכה ואמרה: "ברשתות רואים רק את הרגעים היפים."השבוע דיברתי עם חברה...
23/08/2026

מהתמונות היה נראה שעשיתם חיים משוגעים" אמרתי לה. היא חייכה ואמרה: "ברשתות רואים רק את הרגעים היפים."
השבוע דיברתי עם חברה שחזרה מחופשה משפחתית בחו"ל.
הפיד שלה היה מלא בתמונות מרהיבות, נופים ואינסוף חיוכים.
כששאלתי אותה איך היה, היא נאנחה ואמרה: "היה מאתגר בטירוף. עומס, ריבים של הילדים, בלגן... אבל לרשתות מעלים רק את התמונות היפות, את האתגרים לא רואים"

כשניתקנו את השיחה, לא יכולתי שלא לחשוב על המנהלים והבכירים שאני מלווה בצומת הקריירה שלהם.
במיוחד עכשיו, בסוף אוגוסט.
אתם גוללים בלינקדאין ובפייסבוק, ורואים רק
🤗 "שמח לעדכן על התחלת תפקיד חדש כסמנכ"ל..."
🤗 תמונות של חברים באירועי חברה, בכנסים או בחופשות יוקרתיות
🤗 פוסטים נוטפי ביטחון והצלחות.

ואז מגיעה ההשוואה והורסת: "איך זה שכולם מתקדמים, לכולם הכל עובד חלק, ורק אצלי חיפוש העבודה מרגיש כמו רכבת הרים של אי-וודאות?"

אבל מה שאנחנו נוטים לשכוח זה
שאף אחד לא מעלה לרשתות את מכתבי הדחייה.
אף אחד לא מצלם את החרדה מול המייל הריק, את הראיון שנפסל בשלב הסופי,
או את התחושה שאין כוח לעוד יום של חיפוש עבודה או עוד שיחת נטוורקינג.

הרשתות מציגות את רגעי ה"זוהר", לא את מאחורי הקלעים של החיים האמיתיים.

אז אם אתם נמצאים כרגע בתהליך חיפוש, בתקופה מאתגרת או בתחושת תקיעות, תזכרו שאתם לא לבד, ושהדרך לכל תפקיד בכיר רצופה ברגעים פחות מצולמים.
תפסיקו להשוות את מאחורי הקלעים המורכב שלכם לגלריית התמונות הערוכה של אחרים.
גם התהליך שלכם יגיע לרגע המדויק שלו 😉

אומרים לעצמכם שחבל להתאמץ באוגוסט כי השוק בחופש? חשבו שוב.אם אתם נמצאים כרגע בין תפקידים או מחפשים את האתגר הבא, סביר לה...
10/08/2026

אומרים לעצמכם שחבל להתאמץ באוגוסט כי השוק בחופש? חשבו שוב.
אם אתם נמצאים כרגע בין תפקידים או מחפשים את האתגר הבא,
סביר להניח שזה המשפט שעבר לכם בראש השבוע.

הילדים בבית, חצי מהארגונים בחופשה, הפיד שקט,
והתחושה היא שהשוק עצר מלכת.
המחשבה הטבעית והמרגיעה היא:
"כרגע חבל להתאמץ, נחכה לספטמבר,
נעבור את החופש הגדול ונחזור לעבוד בזה ברצינות".

אבל מה שרוב המנהלים שוכחים זה שמי שדוחה לספטמבר,
מגלה שהוא נחת ישר לתוך החגים.
בין ראש השנה, יום כיפור וסוכות, ספטמבר עף בשנייה,
ופתאום אתם מוצאים את עצמכם באמצע אוקטובר.
חודשיים וחצי שלמים שהלכו לאיבוד בגלל תחושה אשליתית שהשוק בחופש.

כי בשוק המשרות הבכירות, מאחורי הקלעים קורה בדיוק ההפך.
הרעש יורד והקשב עולה.
דווקא כשהשטף היומיומי נרגע, למנכ"לים, סמנכ"לי HR והד-האנטרים
יש סוף סוף זמן לשיחות קפה רגועות ולתכנון המבנה הארגוני של הפרק הבא.

השוק הסמוי נרקם עכשיו.
המשרות הבכירות שייפתחו באופן רשמי "אחרי החגים"
נסגרות בשיחות מתחת לרדאר ממש עכשיו, באוגוסט.
ולכן מנהל שיחכה לאוקטובר כדי להתחיל,
ייכנס בדיוק לגל שבו כולם נזכרים לפנות במקביל.

אוגוסט הוא אמנם לא הזמן לרוץ בטירוף,
אבל הוא לגמרי הזמן לעשות צעדים קטנים וחכמים.
שיחת קפה אחת בשבוע.
פנייה ממוקדת אחת לקולגה.
דיוק של המיצוב המקצועי בזמן שהראש קצת יותר פנוי.

כי מי שזורע בשקט של אוגוסט,
קוצר את התפקיד הבא שלו מיד אחרי החגים.
אל תבנו על ספטמבר.
הצעד הקטן הראשון שלכם יכול לקרות עוד היום,
אפילו עם הקפה של הבוקר.

#בכירים #ניהול

את/ה בדיוק מה שאנחנו צריכים. אבל כרגע אין לי תקן"מה עושים עם משפט כזה?אתמול העליתי את הדילמה הזו בקהילת המנהלים והבכירים...
23/07/2026

את/ה בדיוק מה שאנחנו צריכים. אבל כרגע אין לי תקן"
מה עושים עם משפט כזה?
אתמול העליתי את הדילמה הזו בקהילת המנהלים והבכירים שלי, "ביחד בצמרת" והתפתח דיון מצוין.
לחכות עד שייפתח תקן?
לעשות פולו-אפ בעוד כמה שבועות?
להציע פרויקט נקודתי או ייעוץ כדרך להתחיל לעבוד יחד?
ואולי בכלל להמשיך הלאה ולא להשקיע אנרגיה במקום שאין בו כרגע משרה?

מה שאהבתי במיוחד היה שלא הייתה תשובה נכונה אחת.
חברי הקהילה הביאו ניסיון מהשטח, הסתכלויות שונות ורעיונות,
ובסוף שיתפתי גם הזווית שלי:
בדרגים בכירים, "אין תקן" לא בהכרח אומר אין הזדמנות.
אם במהלך השיחה זיהיתם צורך אמיתי ויש עניין ברור בכם,
השאלה כבר לא צריכה להיות רק מתי תיפתח משרה?
אפשר לחשוב רחב יותר:
האם יש בעיה שאפשר להתחיל לפתור כבר עכשיו?
האם נכון להציע פרויקט ממוקד או עבודה במתכונת אחרת?
ואם לא, איך נשארים בקשר בצורה שממשיכה לייצר ערך,
במקום לשלוח בעוד חודש "רק רציתי לבדוק אם יש חדש"?

זה בדיוק אחד הדברים שאני אוהבת בקהילה שלנו.
אני יכולה להביא את הידע והניסיון שלי מעולמות הגיוס, משאבי האנוש ומליווי מנהלים, אבל סביב השולחן הווירטואלי
יושבים מנהלים ובכירים עם עשרות שנות ניסיון מצטבר
וכל אחד מביא עוד זווית.

וככה נראית בעיניי קהילה מקצועית טובה:
לא רק מקום לקבל בו עוד טיפ לחיפוש עבודה, אלא מקום לחשוב יחד, להתייעץ על דילמות אמיתיות, ללמוד מהניסיון של אחרים, ליצור חיבורים
ובעיקר, לא לעבור את הדרך הזו לבד.
"ביחד בצמרת - בכירים מוצאים עבודה" נולדה בדיוק בשביל זה.

אם אתם מנהלים או בכירים שנמצאים כרגע בצומת קריירה
ורוצים להיות חלק מהשיחות האלה,
מוזמנים לכתוב לי בפרטי ואשלח לכם פרטים על הקהילה.

הערב ב-20:30 זה קורה, ואתם רוצים להיות שם!!!אם אתם מנהלים ומחפשים את התפקיד הבא, אתם כבר יודעים ש-80% מהמשרות בדרגים שלכ...
08/07/2026

הערב ב-20:30 זה קורה, ואתם רוצים להיות שם!!!
אם אתם מנהלים ומחפשים את התפקיד הבא, אתם כבר יודעים ש-80% מהמשרות בדרגים שלכם נמצאות בשוק הסמוי. הדרך היחידה להגיע אליהן היא דרך נטוורקינג ושיחות מקצועיות.

אבל כאן בדיוק נוצר המלכוד: איך עושים נטוורקינג אפקטיבי בלי להישמע לחוצים, נואשים או כאילו אתם מבקשים טובות?
איך פותחים דלתות ושומרים על המיצוב והסמכות הניהולית שלכם שלמה?

הערב בשעה 20:30, אני מעבירה לייב זום ללא עלות, בקהילת הבכירים שלי "ביחד בצמרת – בכירים מוצאים עבודה"
💥פרדוקס הנטוורקינג בדרגים בכירים:
איך להגיע לשוק הסמוי בלי להישמע לחוצים💥

בלי סיסמאות ובלי תיאוריות, רק תכל'ס.
אני הולכת לחשוף 3 כלים אסטרטגיים ופרקטיים (כולל תסריטי שיחה ומבני פניות) שתוכלו ליישם כבר מחר בבוקר כדי לפצח את השוק הסמוי מעמדת כוח.

איך מצטרפים?
הלייב פתוח לחברי הקהילה בלבד.
כדי לקבל קישור להצטרפות לקהילה וללייב:
📩 שלחו לי הודעה פרטית עם שמכם המלא ואיזה תפקיד אתם מחפשים
ואני אצרף אתכם לקבוצה.

הקישור לזום יישלח בקבוצת הוואטסאפ של הקהילה כשעה לפני האירוע.

נתראה בערב!

איך לעשות נטוורקינג בדרגים ניהוליים בלי להישמע נואשים?בואו נדבר על המלכודת שחווים מנהלים ובכירים כשהם מחפשים את האתגר הב...
06/07/2026

איך לעשות נטוורקינג בדרגים ניהוליים בלי להישמע נואשים?
בואו נדבר על המלכודת שחווים מנהלים ובכירים כשהם מחפשים את האתגר הבא.
בדרגים האלו, יש משהו שהרוב מגלים מאוחר מדי:
קרוב ל-80% מהמשרות בכלל לא מגיעות לאתרי הדרושים.
הן נמצאות עמוק בתוך "השוק הסמוי", והדרך היחידה להגיע אליהן
היא דרך אנשים, נטוורקינג, קולגות ופניות יזומות.

וכאן בדיוק נוצר השיתוק.
כי מצד אחד, ברור לכם שזה המפתח היחיד.
מצד שני, המחשבה על לשלוח הודעה לקולגה מהעבר ולומר:
"אני מחפש/ת עבודה, אם אתה שומע על משהו"... גורמת לכם להתכווץ מבפנים.
הפחד הכי גדול שלכם הוא להישמע לחוצים, נואשים או כאילו אתם מבקשים נדבה.

התוצאה?
כדי לשמור על המיצוב והסטטוס, אתם מעדיפים לא לפנות בכלל,
או שאתם פונים בצורה כל כך מרומזת שהצד השני בכלל לא מבין שאתם פנויים. והזמן עובר.

איך יוצאים מהמלכודת הזו בלי לפגוע במיצוב הניהולי שלכם?
עושים סוויץ' בראש.
אתם לא מחפשי עבודה שמבקשים טובה.
אתם אנשי מקצוע עם קילומטראז' של הצלחות.
כשאתם פונים לנטוורקינג, אתם באים עם נכס ניהולי.
המטרה היא לא לבקש משרה, אלא לייצר שיחה סביב הערך שלכם והאתגרים בשוק.
כשהשיחה מביאה פתרון, הלחץ נעלם והסמכות נשארת שלמה.

אבל, איך מתרגמים את זה למילים המדויקות בהודעה?
איך פותחים דלתות בשוק הסמוי מתוך עמדת מנהיגות?

ברביעי הקרוב ב-20:30, אעביר לייב זום ממוקד
בקהילה שלי "ביחד בצמרת - בכירים מוצאים עבודה".
נפרק שם בדיוק את זה ונקבל כלים פרקטיים
לנהל שיחות נטוורקינג בגובה העיניים, בלי מבוכה.
המפגש פתוח לחברי הקהילה בלבד.

📩 רוצים להצטרף ולקבל את הקישור לזום ללא עלות?
כתבו "אני" בתגובות או בהודעה פרטית, ואשלח לכם את הקישור.

Address

Petah Tikva
4906334

Telephone

+972543229966

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when דינה לביא קרין - המרכז לניהול וקידום קריירה posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to דינה לביא קרין - המרכז לניהול וקידום קריירה:

Shortcuts

Share

Category