22/01/2025
🔍 דמיינו את הסיטואציה הבאה:
מנכ”ל מתוסכל אומר בכעס:
“הוא יוצא מישיבות ולא עושה את המשימות שנתתי לו! בשביל מה הוא רושם במחברת?”
מצד שני, מנהל הייצור החדש מגיב:
“ברור שאני מבצע את המשימות, מסמן V וממשיך הלאה. אין לי זמן לעדכן על כל דבר.”
🎯 יש כאן פער – שני אנשים שמדברים בשפה שונה. המנכ”ל זקוק לשקיפות ודיווח, בעוד המנהל מתמקד בביצוע מהיר. הפתרון? פשוט: שיטת המשקפיים.
✨ מהי שיטת המשקפיים?
האדם לא צריך להשתנות. הוא רק צריך “להרכיב משקפיים חדשות” ולראות את הסיטואציה מנקודת המבט של האדם שמולו.
למשל, במקרה שלנו:
👓 אם המנכ”ל יסתכל דרך המשקפיים של מנהל הייצור, הוא יבין שמטרתו היא להספיק כמה שיותר ולעמוד ביעדים.
👓 ואם המנהל יסתכל דרך המשקפיים של המנכ”ל, הוא יבין שהדיווח חשוב כדי לייצר סדר וביטחון בארגון.
💡 היתרון של השיטה:
כשמתרגלים להסתכל דרך המשקפיים של האחר, אפשר:
✅ להכיל מצבים מורכבים.
✅ להתמודד עם קונפליקטים בצורה חכמה ולא רגשית.
✅ לשפר תקשורת בין-אישית בעבודה, בזוגיות, במשפחה ובכל תחום בחיים.
💬 בסופו של דבר:
שיטת המשקפיים עוזרת לנו לגלות עוצמות פנימיות, לראות את המכשולים בצורה מפוכחת ולמצוא פתרונות שלא ראינו קודם.
🌟 התגובות שלנו יכולות לשנות חיים.
נסו להרכיב את המשקפיים החדשות בפעם הבאה שתיתקלו בקונפליקט. זה שווה את זה!
מה דעתכם על השיטה? שתפו בתגובות! 👇!
🔍 דמיינו את הסיטואציה הבאה:
מנכ”ל מתוסכל אומר בכעס:
“הוא יוצא מישיבות ולא עושה את המשימות שנתתי לו! בשביל מה הוא רושם במחברת?”
מצד שני, מנהל הייצור החדש מגיב:
“ברור שאני מבצע את המשימות, מסמן V וממשיך הלאה. אין לי זמן לעדכן על כל דבר.”
🎯 יש כאן פער – שני אנשים שמדברים בשפה שונה. המנכ”ל זקוק לשקיפות ודיווח, בעוד המנהל מתמקד בביצוע מהיר. הפתרון? פשוט: שיטת המשקפיים.
✨ מהי שיטת המשקפיים?
האדם לא צריך להשתנות. הוא רק צריך “להרכיב משקפיים חדשות” ולראות את הסיטואציה מנקודת המבט של האדם שמולו.
למשל, במקרה שלנו:
👓 אם המנכ”ל יסתכל דרך המשקפיים של מנהל הייצור, הוא יבין שמטרתו היא להספיק כמה שיותר ולעמוד ביעדים.
👓 ואם המנהל יסתכל דרך המשקפיים של המנכ”ל, הוא יבין שהדיווח חשוב כדי לייצר סדר וביטחון בארגון.
💡 היתרון של השיטה:
כשמתרגלים להסתכל דרך המשקפיים של האחר, אפשר:
✅ להכיל מצבים מורכבים.
✅ להתמודד עם קונפליקטים בצורה חכמה ולא רגשית.
✅ לשפר תקשורת בין-אישית בעבודה, בזוגיות, במשפחה ובכל תחום בחיים.
💬 בסופו של דבר:
שיטת המשקפיים עוזרת לנו לגלות עוצמות פנימיות, לראות את המכשולים בצורה מפוכחת ולמצוא פתרונות שלא ראינו קודם.
🌟 התגובות שלנו יכולות לשנות חיים.
נסו להרכיב את המשקפיים החדשות בפעם הבאה שתיתקלו בקונפליקט. זה שווה את זה!
מה דעתכם על השיטה? שתפו בתגובות! 👇
28/02/2024
הרבה פוסטים = מקצועיות, ניסיון, ידע❓❓❓
״היי שרית,
קיבלתי את הטלפון שלך מ 🥰🥰...
אני מחפשת יועצת ארגונית שתדע לבוא לעשות לי סדר, מבנה ארגוני, לבנות איתי
שגרות ניהול, ליווי מנהלים, העברת סדנאות ו....״
ואז הגיע המשפט הזה:
״נכנסתי לפייסבוק שלך וראיתי שהרבה זמן לא פרסמת פוסט חדש״
וזהו. הבנתי שפה נגמרה שיחת ההיכרות שלנו.
25 שנה אני עובדת בתחום, עשיתי שני תארים וגם כמה קורסים מקצועיים.
ליוויתי ואני מלווה ארגונים במגוון תחומים ומנהלים מכל סוגי התפקידים.
אבל בשנת 2024 כנראה שכרטיס הביקור מתחיל ונגמר בתדירות הפוסטים ברשתות החברתיות.
חשבת אולי שאני לא מפרסמת כי אני עמוסה ועסוקה ❓
וגם... האמת... בזמן האחרון עם כל מה שקורה במדינתנו האהובה לא ממש בא לי לפרסם! לא
07/03/2023
חג פורים, חג פורים,
חג גדול ליהודים!
מסכות, רעשנים,
שירים וריקודים!
חג פורים חל פעם בשנה.
פעם בשנה אנחנו מתחפשים למישהו אחר, למשהו אחר.
מסתבר שכולנו משחקים כל השנה בצעצועים ובתחפושות של פורים.
מתחבאים מאחורי מסיכות,
עוטים גלימה לא שלנו,
עושים הרבה רעש וצלצולים.
אצל חלקנו המסכות זמניות ואצל אחרים הן קבועות.
יש כאלה שמודעים למסכה שלהם ויש כאלה שכל כך התרגלו אליה ששכחו שהיא קיימת.
המסכות שלנו הן מנגנון הגנה טבעי,
ולפעמים זה הרבה יותר קל, יוצר נוחות, מכסה משהו, את האמת.
חבל, כי בעיני, היופי האמיתי הוא דווקא מאחורי המסיכה....
דווקא בתוך האי-שלמות שלנו מתחבא היופי האמיתי‼️
מאתגרת אותך להוריד את המסיכה, להסתכל טוב טוב פנימה ולאהוב את עצמך...
פורים שמח💕
#קאוצ׳ינג
#ייעוץארגוני
#ייעוץעסקי
02/02/2022
קורס מצוינות תפעולית
קורס חובה למנהלים (חדשים וותיקים) בתעשייה!
בעולם התחרותי כיום מתמודדת התעשייה עם אתגרים גדולים, לפיכך, חשיבה תפעולית המובילה למצוינות הינה הכרחית עבור כל ארגון הפועל בסביבה תחרותית.
מצוינות תפעולית מתייחסת לאופן שבו כלל יחידות הארגון, המוצרים והתהליכים מכוונים להשגת שיפור מתמשך, ייעול מתמיד של תהליכים, שיפור ביצועים, הפחתת עלויות, צמצום פחת, ניהול סיכונים מושכל ועוד.
על מנת להטמיע מצוינות ארגונית מנהלים צריכים להיות בחזית הידע של הנעת תהליכים והובלת עובדים.
הקורס מקנה ומפתח מיומנויות הכרחיות בניהול הבין אישי וההון האנושי .
גאה להרצות ולהנחות את הקורס בשיתוף עם רפי שריג
10 מפגשים (3 שעות כל מפגש) / 06.03.22 / ימי ראשון / מיקום הקורס: המכללה הטכנולוגית נוף הגליל
להרשמה ופרטים נוספים: 04-6085104/111
[email protected] / [email protected]
27/01/2022
הוזמנתי להרצות בפורום תעסוקה מטעם @מרכז צעירים נהריה.
פורום תעסוקה עירוני 🙌
חלום וחזון שמתגשם, כחלק מתוכנית רחבה של מרכז צעירים👇
בשיתוף אילן וקנין ראש מנהל חינוך וקהילה, לשכת התעסוקה,תוכנית יתד, תוכנית קידום נוער, עמותת שלומית, עמותת אחריי תוכנית שביל , עולים חדשים ,קידום עסקים, המרכז המשלים למשפחה ,ביטחון קהילתי,אוצרות הגליל 🙌
שמחתי להראות למשתתפים את הצד השני של המטבע, הצד של המעסיקים.
היה כיף לראות שנפתח שיח
כמה חשובה כתיבה נכונה של קורות חיים...
כמה הכנה נכונה לקראת הראיון יכולה לעשות את ההבדל בין תשובה שלילית לחיובית...
תודה לשני חזן שהזמינה אותי
#ייעוץתעסוקתי #קריירה #סדנאות #ליוויקריירה #פיתוחקריירה
30/11/2021
״אני מלכת הלא נעים״
כתבה לי לקוחה שלי, בעלת עסק קטן בתחילת הדרך.
ההודעה נשלחה בהמשך לשיחה ביננו על לקוחה שלה שלא הייתה מרוצה ויצאה בהפגנתיות באמצע הפעילות.
שוחחנו ארוכות על ריצוי לקוחות, לקוחות מרוצים, ללכת לקראת הלקוח, מידת היענות לבקשות (גם אם הן זרות ומוזרות).
דיברנו גם על הצבת גבולות, אסרטיביות, בטחון להגיד "לא" ללקוחות ונאמנות לאמת המקצועית שלה כבעלת עסק.
הרצון לרצות את הלקוחות הוא רצון טבעי, במיוחד בשנים הראשונות.
אולם, הפוזיציה של ריצוי לקוחות היא פוזיציה מסוכנת ואסור לתת לה להשתרש.
איך עושים את זה❓
עוברים מ ״לא נעים״ ל ״נעים מאוד״.
קל להגיד, יותר מאתגר לבצע.
צעד ראשון הוא להבין שלהיות בעל.ת עסק זה לדעת לנהל ולדעת להוביל את הלקוחות בבטחון.
בטחון-זאת מילת המפתח.
בטחון בידע שלך
בטחון בניסיון שלך
ביטחון במיומנויות וביכולות שלך.
בטחון בזה שהלקוחות באים אליך מסיבה. אם לא הייתה סיבה הם לא היו נמצאים כאן.
הלקוחות סומכים עליך.
בטחון לשים את הגבול
בטחון לומר ״נעים מאוד״
ולסיכום, כמו שאבי החכם היה נוהג לומר:
״את יכולה לגרום לכך שכל האנשים יהיו מרוצים חלק מהזמן.
את יכולה לגרום לכך שחלק מהאנשים יהיו מרוצים כל הזמן.
אבל, את לא יכולה לגרום לכך
שכל האנשים יהיו מרוצים כל הזמן‼️
וואלה, צודק‼️
בעל.ת עסק
האם יש לך בטחון?
איפה הגבול אצלך?
האם הוא ברור?
הכי פשוט זה לדבר איתי
#ייעוץעסקי #ליוויעסקי #קריירה #עסקיםקטנים #יזמות #עסקיםבתחילתהדרך #בעליעסק #התפתחותעסקית
30/11/2021
14/11/2021