אימון מנהלים, ליווי ניהולי, פיתוח מנהלים וקבוצות Business& Leadership Coaching, workshops
06/12/2020
מעברים הם אף פעם לא כלים - בטח לא למנהלים שצריכים להכנס לתפקיד חדש ולהתחיל ולהוביל צוות.
בפרק החדש בפודקאסט דיברנו גם על מקרה יחודי של מנהלת שעברה עם כל הצוות שלה לארגון חדש ומאוד שונה - מה שיצר אצלה אתגרים חדשים להתמודד איתם
https://www.nuritbm.com/podcast/episode/1e12b8aa/
02/12/2020
בשנה הראשונה - הקלטנו פרק חגיגי לציון האירוע
בשנה השניה- עשינו פרק שדיבר על דברים שקרו
בשנה השלישית? טוב עם כל מה שקורה מסביב שמחנו פשוט שיכולנו שוב להפגש ולהקליט ביחד
אבטיח כיס- האודיו -ביבי שלי ממשיך להתפתח ולקבל עוד אנשים ותגובות
אז אם בענייני ניהול ושינויים
את הפרק הזה הקדשנו למעבר בין ארגונים ולמה שווה לעצור ולהבין במה שונה הארגון החדש מהארגון הקודם
פרק 58 !!! ועדיין ממשיכים במלוא הכח
#ניהול
https://www.nuritbm.com/podcast/episode/1e12b8aa/
19/10/2020
בחוץ מתחילה קרירות מה שאומר שבלוח השנה בארגון זה הזמן למשובים השנתיים. בפרק חדש דיברנו על 360 ככלי להצלחה ניהולית. מה זה 360 איך אפשר להשתמש בו ולהפוך אותו לכלי התפתחות חשוב לכל מנהל.
לינק בתגובה הראשונה
אפילו שמצב הבריאות הכללי והאישי לא משהו
יש הרגלים שלא מוותרת עליהם - פרק חדש על גבולות אחריות בפודקאסט שלנו (לינק בתגובה ראשונה)
16/03/2020
כששאלתי את עצמי מה עוד יכול להשתבש..
קיבלתי שתי תשובות:
מכונת הכביסה התקלקלה
כבר 3 ימים אני מתניידת עם סלי כביסה
ו.. ... אין אינטרנט 🥶🥶🥶
רציני????
בתקופת הקורונה???
החלטתי לעבור לעבוד בבית אחר
(עוד יתרון של לגור ליד המשפחה)
והתחלתי לסדר את כל הדברים על השולחן
כדי לארוז ולא לשכוח
נזכרתי בתיק "בית החולים" שהכנתי לפני הלידות
ואמרתי לעצמי
וואלה הנה תיק העזרה הראשונה שלי לימי הקורונה
כדי להמשיך ולעבוד
ואפילו צלמתי
כי זה הצחיק אותי (שזה גם דבר שצריך להקפיד עליו כיום)
אז מה תיק העזרה ראשונה שלכם בימים אלו
04/02/2020
איזה כיף אם אפשר היה להזמין מאמזון או מהסופר עוד 2 ק"ג של זמן...
אבל מה לעשות.. כל הפיתוחים הטכנולוגים לא עוזרים כאן- הספר שקראתי נתן תשובה לא איך מספיקים יותר אלא איך עובדים עם המח באופן שיעזור לנו להיות יותר אפקטיביים, מרוכזים, חדים, יצירתיים - גם חשוב לא ?
לינק בתגובה הראשונה לפוסט החדש :-)
יום ראשון הגיע - כלומר פרק חדש בפודקסט - על מנהיגות השתתפותית עם Maya Rimer
(לינק בתגובה הראשונה)
03/11/2019
מה לאחל לילד שחוגג 30 ? אצלנו זה הולך- שיתווספו לך הרבה פרקים, שתמשיך לחדש, שאנשים מעניינים יבואו לבקר אותך ושעוד אנשים יגידו ששווה להקשיב למה שיש לך להגיד
מזל טוב יא פודקסט שכמוך - "אבטיח כיס" חוגג שנה ואנחנו חגגנו לו כמיטב המסורת - בהקלטת פרק חגיגי
https://www.nuritbm.com/podcast/episode/e9c22b3d/
26/09/2019
08/09/2019
מכירים את הסיפור על בגדי המלך החדשים?
רק ילד אחד מעז להגיד את מה שכולם רואים אבל שותקים
ולא אומרים בקול רם , כי חוששים, כי פוחדים לצאת טפשים...
זה בדיוק הסיפור של אומץ בניהול
לפעמים זה משהו לגבי החוויה האישית שלנו (טוב לי, קשה לי, משהו כבר לא מתאים לי).
לפעמים זה בהתנהלות הארגונית- האסטרטגיה הזו לא בהתאמה לכיוונים שעסקנו בהם, או יש בעיה עם מנהל מסויים
כמה מנהלים באמת נאמנים לעצמם ומדברים את מה שהם חושבים?
כי זו המשמעות של אומץ- המילה במקור לטינית ואומרת
Courage =לב
כן , להיות מחובר ללב זה להיות אמיץ
וכמה זה חשוב בכלל בחיים ובניהול
כזה שלא חושש לדבר, להעלות כיוונים חדשים וגם להיות אותנטי עם עצמו
וזו בין היתר המהות של מנהיגים ומנהלים כיום -
להיות קצת יותר אמיצים עם עצמם ועם הארגון
כי כשאנחנו לא מחוברים לעצמנו, לערכים שלנו ולאמת
אנחנו מפספסים את המהות החשובה של התפקיד
להעביר מסר, להשפיע ולשנות.
ועכשיו תעצרו
ותשאלו את עצמכם אני כזאת?
אני אמיץ?
אני מדבר.ת את מה שאני חושב.ת?
אני מנהל.ת שמדגים לאנשים שלו אותנטיות אמיתית?
פרק על אומץ
חם חם מתנור הפודקאסט שלנו
אבטיח כיס
https://www.nuritbm.com/podcast/episode/82b95b6d/