08/09/2019
מכירים את הסיפור על בגדי המלך החדשים?
רק ילד אחד מעז להגיד את מה שכולם רואים אבל שותקים
ולא אומרים בקול רם , כי חוששים, כי פוחדים לצאת טפשים...
זה בדיוק הסיפור של אומץ בניהול
לפעמים זה משהו לגבי החוויה האישית שלנו (טוב לי, קשה לי, משהו כבר לא מתאים לי).
לפעמים זה בהתנהלות הארגונית- האסטרטגיה הזו לא בהתאמה לכיוונים שעסקנו בהם, או יש בעיה עם מנהל מסויים
כמה מנהלים באמת נאמנים לעצמם ומדברים את מה שהם חושבים?
כי זו המשמעות של אומץ- המילה במקור לטינית ואומרת
Courage =לב
כן , להיות מחובר ללב זה להיות אמיץ
וכמה זה חשוב בכלל בחיים ובניהול
כזה שלא חושש לדבר, להעלות כיוונים חדשים וגם להיות אותנטי עם עצמו
וזו בין היתר המהות של מנהיגים ומנהלים כיום -
להיות קצת יותר אמיצים עם עצמם ועם הארגון
כי כשאנחנו לא מחוברים לעצמנו, לערכים שלנו ולאמת
אנחנו מפספסים את המהות החשובה של התפקיד
להעביר מסר, להשפיע ולשנות.
ועכשיו תעצרו
ותשאלו את עצמכם אני כזאת?
אני אמיץ?
אני מדבר.ת את מה שאני חושב.ת?
אני מנהל.ת שמדגים לאנשים שלו אותנטיות אמיתית?
פרק על אומץ
חם חם מתנור הפודקאסט שלנו
אבטיח כיס
https://www.nuritbm.com/podcast/episode/82b95b6d/