10/07/2024
💡יזמות אימפקט
🎯 מיקוד - אקדמיה כפלטפורמה לקידום אג'נדה חברתית - כלכלית
חזרתי בשבוע שעבר מסמינר קיץ לדוקטורנטים של ארגון EMES. זהו ארגון גג אקדמי בינלאומי המתמקד בפיתוח ידע לקידום הכלכלה החברתית.
הכלכלה החברתית שואפת להכניס באופן מודע ומכוון לתוך המסגרות הכלכליות היבטים ושיקולים חברתיים ו/או סביבתיים, מה שיכול לבוא לידי ביטוי בשלבים שונים: בתהליך הפיתוח, הייצור, העסקת כוח אדם, השיווק, ההפצה וכו' (הרחבה בתגובה הראשונה). תחום זה הרבה יותר מפותח באירופה לעומת ישראל, הן ברמת רגולציה והן בשטח.
היה שבוע אינטנסיבי מאד של למידה וחיבור לקולגות מהעולם, ועוד אציג במרחבים הרלוונטיים את הלמידות משם. אך מה שהיה מעניין לא פחות זה לראות ולנתח (בכל זאת יועצת ארגונית..) איך ארגון בעל אוריינטציה אקדמית פועל באופן אסטרטגי ובסקייל רחב כדי לקדם אג'נדה חברתית - כלכלית ופוליטית שלו.
משתפת אלו פרקטיקות ארגוניות ראיתי ומקווה שגם בישראל ניתן יהיה ליישם משהו מזה כדי לקדם את התחום של אימפקט. יחד עם זאת, בעיניי פעילויות אלה רלוונטיות לכל תחום שבו רוצים לקדם אג'נדה ערכית בזירה אקדמית.
הנה כמה כיווני פעולה שזיהיתי במבט ראשון:
✅ מתן במה להצגת ידע חדשני ומתפתח. לסירוגין פעם בשנתיים מתקיים כנס לחוקרים מכל העולם בתחום וסמינר קיץ לדוקטורנטים וחוקרים בתחילת הדרך. המטרה היא למידה והזנה הדדית במגוון הנושאים הקשורים לעולם תוכן זה (לדוגמא: שיטות למחקר השוואתי ביקורתי בתחום של הכלכלה החברתית, פרספקטיבות שונות למדידת אימפקט, גישות מחקר חדשות וביקורתיות על מיזמים חברתיים - עסקיים בהקשרים סוציאו - אקולוגיים וכו'). בשנה שעברה השתתפתי בכנס בפרנקפורט שבו 250 חוקרים הציגו את מחקריהם וזה היה מרתק! (הרחבה בלינק בתגובה השניה).
✅ טיפוח ותמיכה בדור צעיר של חוקרים. מה שאהבתי במיוחד בסמינר דוקטורנטים זה שמעבר למפגשים רוחביים עם חוקרים וותיקים, לאורך 5 ימים עבדנו בקב' עבודה קטנות לפי נושאים, שהונחו ע"י 2-3 חוקרים מנוסים (לדוגמא בקב' שלי אחד המנחים היה עורך ראשי של כתב עת). במפגשים אינטימיים אלו הצגנו את המחקרים שלנו וגם דילמות להתייעצות עם עמיתים וחוקרים וותיקים. לדוקטורנטים זו היתה הזדמנות מדהימה ליצירת קשרים משמעותיים עם חוקרים מנוסים, למקם את עצמם ביחס לידע שמתפתח בימים אלה במקומות שונים בעולם בווקטור שבו הם חוקרים (קב' שלי עסקה בנושאים של מדיניות, כלי ניהול והכשרה לפיתוח מיזמים חברתיים - עסקיים) ולקבל משוב למחקר.
✅ נטוורק, נטוורק, נטוורק. EMES שמים דגש מאד חזק על פיתוח וחיזוק קשרים אישיים ע"י שימוש במגוון כלים (פעילויות להעמקת היכרות אישית, הפסקות אוכל ארוכות, סיורים לימודיים, ארוחת גלה ומסיבת ריקודים, קב' ווטסאפ משותפות וכו'). והמסר של המארגנים חוזר על עצמו שוב ושוב: "זו הקהילה שלכם. תבנו קשרים אישיים ושת"פים אקדמיים. תעזרו אחד לשני במציאת משרות, תגישו ביחד לקרנות מחקר בקשות לפרויקטים משותפים וכו'". הארגון מאד מושקע בבניית רשת חזקה ותומכת ובכך מחזק את ההון האנושי הפועל לטובת המטרה. וזה די נפלא בעיניי. במיוחד עבור דוקטורנטים שלרוב מאד בודדים במשימתם!
✅ צומת שמפגישה בין אקדמיה, שטח (גורמי מימון וארגוני תשתית) ומעצבי מדיניות (ברמת מדינות והאיחוד האירופי). בשני האירועים שהייתי בהם הקפידו לייצר מרחבים לשיח בין חוקרים לשחקנים שונים באקוסיסטם כדי להבין איזה צרכים מחקריים קיימים בשטח אשר יכולים לסייע לקדם מדיניות מבוססת נתונים בנושאים של הכלכלה החברתית. כתוצאה מזה נולדים מחקרים חדשניים ומערכתיים יותר שמוזמנים ע"י גורמי ממשל או גורמים פרואקטיביים וזה בעיניי מדהים. כך האקדמיה הינה שחקן פעיל לקידום האג'נדה!
✅ השקת תוכנית מנטורינג. בסמינר התניעו תוכנית שמחברת בין דוקטורנטים לחוקרים וותיקים יותר בתחום למתן ליווי אקדמי - מחקרי לצד סיוע בתהליך של בניית קריירה אקדמית. אגב רעיון / צורך זה עלה מדוקטורנטים עצמם.
✅ מבנה ארגוני השתתפותי מבוסס קהילה. ב EMES יש ועד מנהל נבחר לצד תתי ועדות לפי נושאים שפועלים בעזרת נציגויות נבחרות. כך לדוגמא כשהייתי בפרנקפורט בשנה שעברה התקיים מפגש שבו הדוקטורנטים בחרו נציגות שתקדם את הצרכים ואינטרסים שלהם בועד מנהל ובארגון באופן כללי. אז זה היה לי פחות רלוונטי כי הייתי חדשה לגמרי אך קונספטואלית ומקצועית זה היה סופר מעניין. ובמשך השנה יכולתי לראות איך כל התהליכים המקצועיים עבדו משלב של מיפוי צרכים ועד לשלב של פיתוח תוכניות ופעילויות שמביאות ערך לדוקטורנטים. כך לדוגמא נולדה וצמחה תוכנית מנטורינג.
✅ מנהלת תותחית. לא יכולתי שלא להתפעל מרוסיו נוגלס - הרוח החיה של הארגון. ברמה מקצועית ראיתי מנהיגות נשית חזקה ודמוקרטית שמתנהלת באופן שיתופי, אסטרטגי, אך גם אג'לי ואדפטיבי עם דגש על שיפור מתמיד והקשבה לצרכים ויוזמות מלמטה. וברמה אישית התלהבתי מאישה חמה, מדליקה וכייפית (שגם אחלה רקדנית!). בסמינר פתחו שמפניה והביאו לה מתנה על תרומתה לקידום הארגון ב 20 השנים האחרונות ובאותה הזדמנות גם חגגו זכיה לאחרונה במענק של ארסמוס שכנראה יספק להם מימון משמעותי לשנים הבאות.
בדרך הביתה תהיתי איך זה שזו כבר פעם שניה שאני החוקרת היחידה מישראל. בעבר, עוד כשהייתי מסטרנטית, היו די הרבה דוקטורנטים שפגשתי בפורום אקדמי שהיה במכללה למנהל בתחום של עסקים חברתיים. פורום זה גם הפיק כל מיני כנסים המחברים בין ידע אקדמי לקהילה מקצועית רחבה יותר (אם אני לא טועה זה היה במימון קרן רוטשילד). כך גם בזמנו הכרתי את אחד המנחים שלי לדוקטורט ועוד חוקרות צעירות בתחום והרגשתי חלק מקהילה אקדמית רלוונטית.
עבורי זו היתה פלטפורמה חשובה שנתנה במה לידע אקדמי שמתפתח בתחום ולפיתוח נטוורק. לתחושתי היום יש איזשהו ואקום בנקודה זו שהיה טוב למלא הן כדי לחזק את ההון האנושי שמפתח ידע בתחום והן כדי לייצר יותר השפעה בעזרת חיבור בין מחקר לעשיה בשטח.
ואם יש משהו כזה בישראל ואני פשוט לא מודעת אליו, אשמח מאד לחיבורים!
עד כאן הדיווח וההגיגים שלי מהנסיעה (:
מוזמנים לשאול, להגיב או להציע תובנות משלכםן בהמשך לפוסט.
