כרמי ידע

מה בין לונה פארק למנהלים?!
הארה של יום חולין גרמה לנו להבין שאין יותר מקום לתכנית מנהלים שהיא עוד מאותו הדבר בעידן שבו בקושי אפשר לתכנן את מחר.
היום כשהכל יכול לקרות מרחוק, מפגש פרונטאלי מחייב הצדקה. ערך מוסף. אולי חוויה היא סיבה מספיק טובה?!

כנגד 3 דברים דיברה תורת הלונה פארק;
1.חוויה (כזו שתצרב אצל הלומד היטב ולאורך זמן) בדיוק כמו אצל ילד שרץ מהקרוסלה לגלגל הענק.
2. יציאה מאיזור הנוחות (כזו שמחייבת להתכנס בשעות לא שגרתיות ובמיקום משתנה מבלי לדעת איך יסתיים היום) בדיוק כמו מסע על רכבת ההרים.
3. סקרנות וכמיהה לעוד (שמתודלקת ומתוחזקת בין מפגש למפגש) בדיוק כמו הרצון לגדול מהר כדי לקבל אישור לעלות על המתקנים של הגדולים.

מחקרים מראים כי למידה דרך חמישה חושים, צורבת בלומד זיכרון של מראה, טעם, צליל, ריח, מגע - הכל ארוז היטב בכל אירוע למידה.
בלמידה דרך חוויה הזכרון מתאחסן בין השאר בסכימת החוויה במוחינו ונשזר עם מידע היסטורי או עדכני, גיאוגרפי-פיזי או אפילו תרבותי-דתי, המעורר תחושות שהוצפו בנו של צוותיות, הפרייה, סקרנות ואי וודאות... הכל בעיני זה החווה את החוויה (הסוביקטיבית) הנצרבת.

הלונה פארק למנהלים מייצר למידה דרך חוויה היוצקת משמעות, סקרנות להמשיך ללמוד ובעיקר כזו הנשארת איתנו לאורך זמן ומאפשרת התמודדות עם אתגרי המחר.