המרכז להכשרת מנהלות ומנהלים באוניברסיטת רייכמן FORE Executive Education

גאים ונרגשים להיות חלק מאוניברסיטת רייכמן עם הכרזתו של פרופסור אוריאל רייכמן, הנשיא המייסד ויו"ר הדירקטוריון, כמקבל עיטור נשיא המדינה.
אנחנו ברייכמן FORE שואבים השראה יומיומית מהחזון, הנחישות והעשייה הלאומית של פרופ' רייכמן. הענקת עיטור זה היא ההוכחה לכך שמנהיגות ערכית ופורצת דרך משאירה חותם עמוק על החברה הישראלית כולה.

‏גאווה גדולה לאוניברסיטת רייכמן

‏עיטור נשיא מדינת ישראל יוענק השנה לפרופ' אוריאל רייכמן, הנשיא המייסד ויו"ר הדירקטוריון. זהו העיטור האזרחי הגבוה והוא מוענק על תרומתו יוצאת הדופן לאקדמיה, לחברה הישראלית ולמדינה.

‏לפני יותר משלושה עשורים, כאשר הרעיון להקים אוניברסיטה פרטית בישראל נראה דמיוני, פרופ' רייכמן האמין שטובתה ועתידה של המדינה מחייבים הקמת מוסד אקדמי עצמאי, המבוסס על ערכי הציונות ומגילת העצמאות. מתוך חזון ונחישות הקדיש את חייו להגשמת המטרה: הכשרת מנהיגות העתיד של החברה הישראלית.

‏לאורך השנים הוביל הישגים לאומיים שהטביעו חותם במערכת ההשכלה הגבוהה ובחברה כולה, ובהם הקמת בית הספר הבינלאומי הגדול בישראל שמחצית מתלמידיו ׳עושים עליה׳ בתום לימודיהם, פתיחת בית הספר לרפואה ע"ש דינה רקנאטי כמענה למחסור הלאומי ברופאים, הובלת התפיסה החינוכית הבינתחומית, ותמיכה במשרתי המילואים וכוחות הביטחון.

‏מעבר למפעל חייו האקדמי, פרופ' רייכמן פועל ללא לאות לקידום ערכי החירות, האחריות והדמוקרטיה.

‏אנו גאים להיות חלק מהמסע שלו ומברכים על ההוקרה הלאומית המוצדקת והראויה.

‏🇮🇱

‎A Great Honor for Reichman University

‎This year, the Israeli Presidential Medal of Honor will be awarded to Professor Uriel Reichman, Founding President and Chairman of the Board of Directors of Reichman University. This is Israel’s highest civilian honor, awarded in recognition of his exceptional contribution to academia, Israeli society, and the State of Israel.

‎More than three decades ago, when the idea of establishing a private university in Israel seemed unimaginable, Professor Reichman believed that the country’s future and national interests required the creation of an independent academic institution founded on the values of Zionism and Israel’s Declaration of Independence. With vision and determination, he dedicated his life to fulfilling his goal: educating the future leaders of Israeli society.

‎Over the years, he has led national initiatives that have left a lasting mark on Israel’s higher education system and society as a whole. These include establishing Israel’s largest international school, half of whose students make Aliyah after completing their studies; opening the Dina Recanati School of Medicine in response to the national shortage of physicians; pioneering an interdisciplinary approach to education; and supporting reservists and members of Israel’s security forces.

‎Beyond his life’s work in academia, Professor Reichman continues to work tirelessly to promote the values of freedom, responsibility, and democracy.

‎We are proud to be part of his journey and congratulate him on this well-deserved and fitting national recognition.

יצחק הרצוג - Isaac Herzog

דוח ה-International AI Safety Report שהתפרסם השנה מציג תובנה מעניינת - האתגר המרכזי בנוגע ל-AI כבר אינו רק הטכנולוגיה עצמה, אלא הפער שנוצר בין קצב ההתפתחות שלה לבין קצב ההסתגלות של ארגונים, מנהלים ומערכות קבלת החלטות.
במשך שנים התרגלנו לחשוב במונחים של טרנספורמציה דיגיטלית - שינוי שמתרחש לאורך שנים. הבינה המלאכותית פועלת אחרת. כלי, מודל או תהליך עבודה שנחשבים מתקדמים היום, עלולים להפוך ללא רלוונטיים בתוך חודשים ספורים.
במקביל, יכולות AI בתחומים כמו כתיבת קוד, פתרון בעיות מורכבות, אוטומציה וקבלת החלטות ממשיכות להשתפר בקצב מהיר, אך עדיין סובלות מחוסר עקביות ומהטעיות שקשה לחזות מראש.
עבור מנהלים, המשמעות אינה רק טכנולוגית. היא מחייבת מעבר ממודל חשיבה של הטמעת כלי AI למודל חשיבה של בניית ארגון שמסוגל להשתנות מהר יותר.
הדו"ח מצביע על כמה מגמות שכדאי לכל מנהל לקחת בחשבון:
יתרון תחרותי כבר לא ייגזר רק מאימוץ AI, אלא מהיכולת להתאים במהירות תהליכים, מבנים ודרכי עבודה לשינויים תכופים.
ככל שהמערכות הופכות עצמאיות יותר, כך גדל הצורך בפיקוח אנושי, ממשל תאגידי ובקרות ניהוליות.
לצד הזדמנויות משמעותיות, יש כבר עדויות לנזקים ממשיים: מידע מטעה, סיכוני סייבר, השפעות על שוק העבודה ושימושים זדוניים ביכולות AI.
אי-הוודאות עצמה הופכת לשיקול אסטרטגי. לא רק מה ה-AI יודע לעשות היום, אלא מה הוא ידע לעשות בעוד שנה, וכיצד זה ישפיע על הענף, הלקוחות והמודל העסקי שלכם.
התובנה החשובה ביותר למנהלים היא זו:
הסיכון הגדול ביותר בנוגע ל-AI הוא שהארגון ימשיך לעבוד בקצב של אתמול,
בזמן שהמציאות מתעדכנת בקצב אחר לגמרי.
לקריאה הדוח המלא היכנסו לקישור >> https://bit.ly/4wIknVf

רוב הדיון סביב AI מתמקד ביכולת שלו לספק תשובות. אבל לפי מאמר חדש של MIT, המיומנות הניהולית החשובה ביותר בעידן ה-AI היא דווקא היכולת לשאול שאלות טובות יותר.
ככל שהבינה המלאכותית משתפרת במתן תשובות, כך הערך עובר למי שמגדיר נכון את הבעיה, מאתגר הנחות יסוד ומזהה את השאלות שאחרים לא חשבו לשאול. מנהלים שמסתפקים בתשובה הראשונה שמספקת להם המערכת עלולים לאבד בהדרגה את הסקרנות, החקירה והחשיבה הביקורתית שהופכות אותם למנהלים טובים.
המאמר מציע נקודת הסתכלות מעניינת: AI לא אמור להחליף את תהליך החשיבה, אלא להרחיב אותו. התפקיד של מנהלים אינו להפוך למומחי פרומפטים, אלא למומחים בניסוח שאלות - כאלה שחושפות הזדמנויות, סיכונים וזוויות חדשות לקבלת החלטות.
בעולם שבו כמעט כולם יכולים לקבל תשובות דומות מה-AI, היתרון התחרותי עובר למי שיודע לשאול שאלות טובות יותר.
לקריאת המאמר המלא היכנסו לקישור >> https://bit.ly/4h3u2B4

כשחושבים על מתקפות סייבר, רוב האנשים עדיין מדמיינים מחשב.
אבל בשנים הקרובות, הן עלולות לפגוע גם ברובוטים, במערכות אוטונומיות ובטכנולוגיות שפועלות בעולם הפיזי.
יותר ויותר רובוטים נכנסים למפעלים, למחסנים, לבתי חולים, למרכזים לוגיסטיים ואפילו לבתים פרטיים. במקביל, גם איומי הסייבר משתנים. השאלה כבר אינה רק איך מגנים על מידע, אלא איך מגנים על מערכות שפועלות באופן עצמאי ומשפיעות על העולם שסביבנו.
דו"ח הסייבר העולמי של הפורום הכלכלי העולמי מצביע על מערכות אוטונומיות ורובוטיקה כאחת המגמות המשמעותיות שיעצבו את עולם הסייבר בשנים הקרובות. ובחודשים האחרונים כבר פורסמו מקרים שבהם חוקרי אבטחה הצליחו להשתלט מרחוק על רובוטים מסחריים ולנצל חולשות שאפשרו גישה למצלמות, לתנועה ולמידע רגיש.
במפגש הראשון של קורס ניהול סיכוני סייבר 2026 ב-FORE, יציג ד"ר יוני בירמן רובוט ממעבדת המחקר שלו באוניברסיטת רייכמן, וישתמש בו כדי להמחיש כיצד בינה מלאכותית, רובוטיקה וסייבר נפגשים - ואילו אתגרים חדשים הם מציבים בפני מנהלים ומקבלי החלטות.
לפרטים נוספים ולהרשמה לקורס >> https://bit.ly/4eHA4ok

מנהלים בעידן החדש לא נדרשים להתחרות ב-AI, אלא ללמוד איך להוביל לצידו.
ככל שהבינה המלאכותית הופכת טובה יותר בכתיבה, ניתוח, חיפוש מידע וקבלת המלצות, מתברר שדווקא המיומנויות האנושיות הופכות לחשובות יותר.
לפי מאמר חדש של מקינזי, המנהלים שיצליחו בעידן ה-AI לא יהיו בהכרח אלה שיודעים להשתמש בכל כלי חדש, אלא אלה שיודעים לשלב בין עומק אנושי לבין אוריינות דיגיטלית. הם ישתמשו ב-AI כדי לחשוב טוב יותר, ולא כדי להחליף חשיבה עצמית.

אז אילו מיומנויות ניהוליות יהפכו לקריטיות?
• שיקול דעת וקבלת החלטות בתנאי אי-ודאות
• חשיבה אסטרטגית והצבת כיוון ברור
• היכולת לבנות אמון ולהוביל אנשים בתקופות של שינוי
• סקרנות ולמידה מתמשכת
• הבנה מספקת של AI כדי לשאול את השאלות הנכונות ולאתגר תשובות שגויות
• יצירתיות, השראה ויכולת לחבר אנשים סביב רעיון משותף

המסר של המאמר חד: ככל שהטכנולוגיה מתקדמת, כך גדלה החשיבות של יכולות אנושיות כמו שיפוט, אמפתיה, תקשורת והובלת אנשים. אלה אינן מיומנויות רכות, אלא יכולות ליבה ניהוליות.
האתגר של מנהלים היום אינו רק לאמץ AI. האתגר הוא ללמוד כיצד להוביל ארגון שבו בני אדם ומערכות חכמות עובדים יחד - וליצור ערך שאף אחד מהם לא יכול לייצר לבד.

לקריאת המאמר המלא היכנסו >> https://bit.ly/3SpsmI4

מועדון הדירקטורים של רייכמן FORE במפגש בנושא אסטרטגיה פיננסית במשרדי חברת ישראכרט.

שמחנו לשמוע מפי חבר המועדון, אייל בן חיים, ראש חטיבה עסקית והמשנה למנכ״ל ישראכרט, שהציג את האתגרים וההזדמנויות שעומדים בפני החברה בעת הנוכחית, בשוק דינמי ומשתנה.

בהמשך, שלי תשובה, שותף וראש המגזר הפיננסי ב-Deloitte Monitor, סיפק ניתוח מעמיק של רפורמת "הבנק הרזה" אל מול מבנה התחרות הנוכחי, ושיתף בתחזיותיו המקצועיות לגבי פתיחת המגזר הפיננסי לתחרות נוספת לאור הרפורמה.

המחזור החדש של מועדון הדירקטורים יוצא לדרך!
מועדון הדירקטורים.ות הינו מועדון אקסקלוסיבי שנועד להקנות הכשרה מקצועית, מתקדמת ועדכנית, תוך יצירת חיבורים עסקיים ונטוורקינג מקצועי. המפגשים, שיתפרסו על פני מספר חודשים, יעסקו בנושאים המגוונים והבוערים ביותר בעולם התאגידי, ומהווים השלמה פרקטית ואיכותית לתכנים המועברים בקורסי הדירקטורים.

לפרטים נוספים https://bit.ly/4elYuDt