Boson Strategic Institute

Boson Strategic Institute Trisula Strategic Intitute

MENGEJAR KETERTINGGALAN DALAM NATURAL SCIENCES & ENGINEERING ATAU MENGEJAR HADIAH NOBEL? Oleh: Mr. TjiptoDalam dunia IPT...
05/08/2022

MENGEJAR KETERTINGGALAN DALAM NATURAL SCIENCES & ENGINEERING ATAU MENGEJAR HADIAH NOBEL?

Oleh: Mr. Tjipto

Dalam dunia IPTEK, mendapat hadiah Nobel merupakan pencapaian prestisius bagi seorang ilmuwan. Apakah mengejar hadiah Nobel lebih penting daripada mengejar ketertinggalan di bidang natural sciences & technology? Menurut subjetifktas penulis tentu lebih memprioritaskan mengejar ketertinggalan di bidang natural sciences & technology. Seperti dalam contoh percakapan dibawah ini.

Tidak Perlu Mengejar Apalagi Berambisi Dapat Hadiah, Mending Kayak Pak Nobel Menjadi Penemu dan Mampu Memberi Hadiah

Suatu hari, Mr. Popo ditanya Silvester Jr tentang hadiah berupa penghargaan dan pengakuan orang lain.

Silvester Jr: Mister, apakah jika kita dapat hadiah penghargaan dan pengakuan dari orang lain kita menjadi orang hebat dan berprestasi?

Mr. Popo: Berprestasi tentu iya, tapi tidak lebih hebat dari yang memberi hadiah berupa penghargaan dan pengakuan.

Silvester Jr: Mr. Popo punya ambisi dapat hadiah Nobel?

Mr. Popo: Tidak perlu mengejar apalagi berambisi dapat hadiah Nobel, lebih baik meneladani Pak Nobel yang menjadi penemu sekaligus bisa memberi hadiah.

Bicara dunia riset, tentu antara researcher dengan R&D ada bedanya.

R&D:
- Menjurus ke suatu hasil produk yang bisa dikomersilkan
- Berorientasi pada hasil produk
-"Meramu" dan "memasak" berbagai ilmu mentah untuk menghasilkan suatu produk
- Melakukan kegiatan managemen dan kolaborasi antar disiplin ilmu dan antar bidang.
- Ada proses elaborasi
- Tidak mesti punya gelar akademik siapapun bisa melakukan research and development.

Researcher:
- Tidak mesti menghasilkan produk yang bisa dikomersilkan
- Hasil penelitian berupa hal yang mentah dan baru no problem
- Tidak mesti berkolaborasi dengan disiplin ilmu lain
- Ada proses elaborasi

Pertanyaannya selanjutnya, apa contoh R&D yang bersifat strategis dan mampu meningkatkan kekuatan politik suatu negara di dunia internasional? Jawabannya adalah R&D dibidang teknologi mikiter dan ruang angkasa. Sebagai contoh di negara Amerika Serikat dan China.

Dalam military spending, amerika Serikat masih jauh lebih besar, Namun dari sisi R&D, ternyata hampir sama antara china dan amerika, tapi alokasi aktual keduanya untuk riset teknologi militer belum diketahui secara pasti. Apakah china bisa menyusul amerika? Mungkin bisa, semua tergantung niat dan ada dananya atau tidak untuk riset. Strength point teknologinya china masih bukan di industri militer, tapi di industri sipilnya menurut report ini.

https://www.rand.org/pubs/monograph_reports/MR1292.html

Secara majunya industri militer, Amerika Serikat masih jauh lebih maju dibandingkan China. Produk-produk senjata buatan Amerika Serikat banyak dipakai di negara-negara kawasan Eropa Barat, Asia Pasifik, Timur Tengah, Afrika hingga Amerika Latin. Hal ini yang membuat Amerika Serikat sulit disaingi oleh China.

Sedangkan China, produk-produk senjatanya banyak dipakai di dalam negerinya sendiri, negara yang membeli produk senjata dari China kebanyakan berasal dari negara miskin (anggaran terbatas) misalnya di kawasan Asia Selatan, Afrika, Amerika Selatan, dll. Hal tersebut tentu mempengaruhi R&D dan kualitas produksi massal produk senjata buatan China yang masih kurang bagus.

Riset di bidang militer sangat butuh biaya besar, jika produk risetnya tidak laku di pasar dunia bisa menjadi beban anggaran yang bisa buat negara bangkrut. Contohnya saat Uni Soviet banyak menganggarkan dana untuk riset teknologi senjata dan ruang angkasa menjadikan keuangan negara tidak kuat, maka Uni Soviet jadi bangkrut.

Does China have the economic potential to become a U.S. military rival by the year 2020?

Address

Weru

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Boson Strategic Institute posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category