19/07/2024
Mau kasih Training untuk Tim, tapi takut Gak Ngaruh !!
Jangan buru-buru merancang training untuk tim Anda.
Kalo salah kasih training, bisa rugi banget, rugi biaya, tenaga, dan waktu..
Waktu yang seharusnya dipakai untuk kerja produktif malah dipakai untuk training yang gak berdampak 🙈
Rugi banget kaan..
Yuk belajar caranya merancang training yang efektif untuk tim Anda!!
3 TIPS TRAINING EFEKTIF untuk Tim
1. Melakukan TNA terlebih dahulu
TNA atau Training Needs Analysis adalah proses yang wajib. Caranya dengan mengobservasi lapangan serta menggali lebih dalam kebutuhan spesifik dari tim, bisa dari memeriksa dokumen laporan maupun interview secara langsung.
Tahap ini bisa dilakukan sendiri maupun dengan bantuan provider training yang ditunjuk. Jika Anda atau tim kesulitan merumuskan kebutuhan training nya, maka akan lebih baik menunjuk provider training yang menyediakan fasilitas konsultasi TNA diawal. Dengan begini, training yang dilaksanakan akan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan di lapangan.
2. Memperbesar porsi DISKUSI & PRAKTEK dalam metode training
Mintalah kepada provider training untuk memperbanyak atau memperbesar porsi diskusi dan praktek daripada teori. Maka kelas akan interaktif karena peserta terlibat penuh secara aktif berdiskusi dan berlatih.
3. Perbanyak bahasan ttg STUDI KASUS yang terjadi di lapangan
Perbanyak membahas studi kasus yang terjadi di lapangan, trainer yang sejak awal terlibat dalam TNA akan lebih baik dalam memfasilitasi diskusi tentang studi kasus.
Selamat mencoba.. Semoga training untuk tim Anda tidak sekedar agenda sia-sia, tapi bisa membuahkan hasil.
😊👍
Untuk konsultasi TNA Training Komunikasi & Public Speaking bisa kontak 0812-3343-5693 (Erica)
