Akademi Soft Skills Indonesia

14/09/2026

Jangan-Jangan Kita Terlalu Lama Mengukur Loyalitas dengan Kalender

Penulis: Ubaydillah Anwar, CSC, CPT | Heart Intelligence & Soft Skills Specialist

Bertahan bukanlah bukti tunggal dari loyal. Bertahan adalah durasi. Membedakan keduanya kini menjadi penting.

Ketika generasi milenial mulai memasuki dunia kerja dulu, saya sering mendengar keluhan dari teman: “Anak-anak sekarang tidak loyal.” Belum dua tahun bekerja, sudah pindah. Belum paham perusahaan, sudah ganti lagi yang lain.

Selengkapnya silakan kunjungi link di bawah ini:
https://swa.co.id/read/477094/jangan-jangan-kita-terlalu-lama-mengukur-loyalitas-dengan-kalender

14/09/2026

Kecerdasan hati penting bagi seorang pemimpin karena keberhasilan kepemimpinan bukan hanya tentang mencapai target, tetapi juga tentang bagaimana membuat orang merasa dihargai, dipercaya, dan terdorong untuk memberikan yang terbaik.

“Pemimpin yang cerdas mampu mengarahkan langkah, tetapi pemimpin yang memiliki kecerdasan hati mampu menggerakkan hati orang untuk berjalan bersama.”

Untuk menguasai keahlian ini. Ikuti kelas saya di UDEMY
https://share.google/rmBcu6ozegg778AW7

11/09/2026

Saat Konflik Personal Hanya Memburu Korban, Bagaimana Organisasi Bertindak?

Penulis: Ubaydillah Anwar, Heart Intelligence & Soft Skills Specialist

Laksana api, ketika konflik masih berada dalam kadar yang proporsional dan di bawah kendali kesadaran, ia mampu menghangatkan, mematangkan, dan menerangi. Namun, keadaan berubah ketika intensitasnya melampaui batas dan kendali kesadaran mulai hilang. Tempat kerja yang semula dirancang sebagai ruang untuk beraktualisasi dan berkontribusi berubah menjadi arena pertahanan sekaligus penyerangan.

Karen Jehn (1995) membedakan task conflict (konflik pekerjaan) dan relationship conflict (konflik hubungan). Kajiannya menyimpulkan bahwa konflik yang berpusat pada pekerjaan masih dapat memperkaya perspektif dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan. Sebaliknya, ketika konflik bergeser menjadi persoalan pribadi, dampaknya hampir selalu menurunkan efektivitas tim.

Selengkapnya silakan kunjungi link di bawah:

Ubaydillah Anwar. (Dok: Pribadi) Laksana api, ketika konflik masih berada dalam kadar yang proporsional dan di bawah kendali kesadaran,...

07/09/2026

*Mengapa Kump**an Orang Hebat Tidak Selalu Menghasilkan Tim Hebat?*

Penulis: Ubaydillah Anwar | Heart Intelligence & Soft Skills Specialist

Bahkan ketika bubuk kopi terbaik ditaburkan ke dalam air mendidih yang telah diberi gula, semuanya belum otomatis menghasilkan secangkir kopi yang mampu menghangatkan jiwa. Masih ada satu proses yang sangat menentukan, yakni adukan yang menyatukan seluruh unsur hingga menjadi satu larutan yang harmonis.

Ilustrasi ini mungkin kurang relevan bagi penikmat kopi tanpa gula. Namun, untuk menggambarkan sejumlah temuan mengenai kehebatan sebuah tim, analogi tersebut menyimpan pelajaran yang layak dipahami.

Selengkapnya silakan kunjungi link di bawah:
https://swa.co.id/read/475112/mengapa-kump**an-orang-hebat-tidak-selalu-menghasilkan-tim-hebat

02/09/2026

*BAGAIMANA MEMPERTAHANKAN DAN MENINGKATKAN KESEHATAN MENTAL?*

Kesehatan mental adalah fondasi dari kualitas hidup dan kinerja seseorang. Pikiran yang sehat membantu kita mengambil keputusan yang lebih baik, mengelola emosi dengan bijaksana, membangun hubungan yang positif, serta tetap produktif dan tangguh dalam menghadapi tekanan hidup.

*"Pikiran yang sehat adalah tempat lahirnya keputusan yang bijaksana, hubungan yang berkualitas, dan kehidupan yang bermakna."*

*"Merawat kesehatan mental bukan tanda kelemahan, melainkan bentuk tanggung jawab terhadap kualitas hidup dan masa depan."*

Untuk menguasai keahlian ini silakan ikuti training saya di UDEMY.

https://short-url.cc/1AS9T

01/09/2026

*WATAK ORGANISASI: KETIKA LOGO DAN SLOGAN TAK BERHENTI DI RUANG DOA*

*Penulis: Ubaydillah Anwar | Heart Intelligence & Soft Skills Specialist*

Sebagian organisasi laksana tungku yang membakar besi hingga berubah menjadi baja. Orang-orangnya datang dari latar belakang, kebiasaan, bahkan ego yang berbeda, tetapi kemudian berhasil dibentuk menjadi sosok khas yang menghadirkan watak organisasi.

Watak itu membentuk kode kolektif yang memperkuat identitas sekaligus menumbuhkan kepercayaan dari lingkungan di sekitarnya.

Selengkapnya silakan kunjungi link dibawah:

Ubaydillah Anwar. (Dok: Pribadi) Sebagian organisasi laksana tungku yang membakar besi hingga berubah menjadi baja. Orang-orangnya datang dari latar...

31/08/2026

*Seni Mengubah Respons Personal Menjadi Profesional*

Penulis: Ubaydillah Anwar | Heart Intelligence & Soft Skills Specialist

Selalu ada dua ruang di setiap tempat kerja. Ada ruang fisik yang dipenuhi meja kerja, perangkat teknologi, hingga tumpukan berkas. Penataan ruang fisik memang memengaruhi kualitas kinerja, tetapi porsinya relatif terbatas.

Ruang yang jauh lebih menentukan kualitas kinerja, hubungan kerja, kualitas kehidupan secara umum, bahkan masa depan karier seseorang adalah ruang jiwa. Meski tidak terlihat, dinamika yang terjadi di dalamnya sangat menentukan kualitas kinerja dan kehidupan personal.

Mengapa demikian?

Selengkapnya silakan kunjungi link di bawah:
https://swa.co.id/read/474402/seni-mengubah-respons-personal-menjadi-profesional

28/08/2026

*MENYEMAI AGEN PERUBAHAN, DARI MANA MEMULAINYA?*

*Penulis: Ubaydillah Anwar, CSC, CPT | Heart Intelligence & Soft Skills Specialist*

Sering kali agenda perubahan organisasi berhadapan dengan musuh terbesar dari dalam. Musuh itu bernama resistensi dari mereka yang menolak perubahan dan sikap masa bodoh dari mereka yang memiliki kemauan yang lemah. Sejumlah riset internasional mengungkap bahwa salah satu penyebab kegagalan transformasi organisasi adalah ketidakmampuan membangun koalisi perubahan yang cukup kuat.

Praktik membuktikan bahwa gagasan perubahan dapat lahir dari satu kepala, tetapi perubahan hanya terjadi ketika banyak hati dan tangan ikut bergerak bersama. Di titik inilah organisasi membutuhkan kehadiran sosok yang kita kenal sebagai agent of change atau agen perubahan.

Selengkapnya silakan kunjungi link di bawah:

https://swa.co.id/read/473859/menyemai-agen-perubahan-dari-mana-memulainya

26/08/2026

Coaching, mentoring, dan counseling memberikan tiga pendekatan untuk membantu seseorang menemukan potensi, mendapatkan arah, dan mengatasi hambatan. Ketika pendekatan tersebut dipadukan dengan Heart Intelligence, kepemimpinan tidak hanya berorientasi pada target, tetapi juga pada kepercayaan, empati, pertumbuhan, dan dampak jangka panjang.

*“Pemimpin yang hebat bukan yang paling banyak memberi jawaban, tetapi yang mampu menyalakan kesadaran, memberdayakan potensi, dan menyentuh hati orang lain untuk bertumbuh.”*

Untuk menguasai keahlian ini silakan ikuti training saya di *KELAS.WORK* https://share.google/uwFYfqrAh839b5XgU

26/08/2026

Mendinamiskan Konflik dalam Organisasi: Dari Gesekan ke Gerakan

Penulis: Ubaydillah Anwar, CSC, CPT,.
Heart Intelligence & Soft Skills Specialist

Di banyak tempat kerja, konflik masih sering dipandang seperti kebocoran kapal. Konflik harus segera ditutup sebelum semua tenggelam. Ada p**a yang melihat konflik sebagai badai yang harus dihindari sejauh mungkin.

Namun, praktik membuktikan bahwa selama organisasi dihuni manusia, konflik bukanlah pilihan, melainkan konsekuensi dari komunikasi dan interaksi. Konflik lahir dari keberagaman pengalaman, kepentingan, pengetahuan, dan keyakinan.

Selengkapnya silakan kunjungi link di bawah:

Ubaydillah Anwar. (Dok: Pribadi) Di banyak tempat kerja, konflik masih sering dipandang seperti kebocoran kapal. Konflik harus segera ditutup...