Adovasz Indonesia

Adovasz Indonesia Specialized Project Management and Soft Skill Education Provider. Dengan dukungan instruktur senior serta kemitraan.

Kami membantu organisasi dan individu meningkatkan kompetensi melalui kurikulum pelatihan yang komprehensif dan efektif.

Baru Terlibat dalam Proyek? Pastikan Anda Memulainya dengan Fondasi yang Tepat! 🚀Keterlibatan pertama dalam sebuah proye...
27/08/2026

Baru Terlibat dalam Proyek? Pastikan Anda Memulainya dengan Fondasi yang Tepat! 🚀

Keterlibatan pertama dalam sebuah proyek besar sering kali terasa menantang. Banyak inisiatif gagal bukan karena kurangnya kerja keras, melainkan karena fondasi manajemen dan perencanaan awal yang tidak terstruktur.

Di PT Adovasz Indonesia, kami percaya bahwa Start Small, Manage Smart adalah kunci untuk Deliver Better Projects. Oleh karena itu, kami menghadirkan program intensif Project Management Jumpstart, yang dirancang khusus bagi Anda yang ingin menguasai keterampilan fundamental manajemen proyek.

Dalam pelatihan interaktif ini, Anda tidak sekadar menghafal teori. Melalui metode Experiential Learning termasuk short lectures, diskusi interaktif, studi kasus nyata, mini exercises, dan practical takeaways Anda akan mempelajari:
✅ Dasar-dasar Manajemen Proyek
✅ Perbedaan Aktivitas Proyek
✅ Tahapan Eksekusi Proyek
✅ Identifikasi Penyebab Kegagalan
✅ Perencanaan & KontrolSiapkan diri Anda untuk mengelola proyek dengan lebih percaya diri, menghindari risiko kesalahan, dan memastikan kepuasan pemangku kepentingan ( stakeholders ).

📅 Tanggal: 5 September 2026
🕘 Waktu: 09.00 - 14.00 WIB
📍 Lokasi: Adovasz Hub, Jl. Danau Jempang BII No. 13, Bendungan Hilir, Jakarta Pusat

Jangan lewatkan kesempatan ini! Amankan kursi Anda sekarang dan mulailah perjalanan Anda menuju eksekusi proyek yang sukses.

🔗 Pendaftaran: Scan QR Code pada gambar atau kunjungi https://adovasz-i.com
📞 Hubungi Kami: 0815-1793-0514
📧 Email: [email protected]

PEOPLE SOLUTIONS. REAL GROWTH.

Teori Saja Tidak Cukup. Saatnya Eksekusi Nyata! 🚀Pelatihan korporat yang kaku sering kali hanya meninggalkan tumpukan ca...
27/08/2026

Teori Saja Tidak Cukup. Saatnya Eksekusi Nyata! 🚀
Pelatihan korporat yang kaku sering kali hanya meninggalkan tumpukan catatan di atas kertas, tanpa membawa perubahan nyata pada budaya kerja dan keberhasilan proyek Anda sehari-hari.

Memahami teori manajemen proyek memang penting, namun tantangan nyata di industri modern membutuhkan simulasi praktis, pemecahan masalah yang kolaboratif, dan pendekatan yang langsung dapat diaplikasikan.

Oleh karena itu, PT Adovasz Indonesia hadir dengan pendekatan yang sepenuhnya berbeda. Melalui metode pembelajaran Experiential Learning, kami mengajak Anda meninggalkan metode belajar satu arah yang membosankan.

Menggunakan perangkat simulasi bisnis tingkat lanjut dan lokakarya praktis berstandar global, setiap peserta akan diajak untuk merasakan langsung dinamika pengambilan keputusan yang kritis di lingkungan yang aman, sebelum benar-benar menerapkannya di lapangan kerja riil.

Sudah saatnya Anda tidak hanya merencanakan, tetapi mengeksekusi proyek dengan presisi tinggi!

Jadikan program Executive Training 2026 sebagai langkah awal transformasi kapabilitas tim dan karier Anda.

Konsultasikan kebutuhan peningkatan Human Capital perusahaan Anda bersama mitra strategis kami hari ini.
🔗 Info Jadwal & Pendaftaran: adovasz-i.com
📧 Email: [email protected]
📞 Telepon: +62 21 5785 2552

PEOPLE SOLUTIONS. REAL GROWTH.

🚀 Ready to Take Your PMP® Journey Further?Persiapkan diri menghadapi ujian PMP® dengan pembelajaran intensif yang diranc...
27/08/2026

🚀 Ready to Take Your PMP® Journey Further?

Persiapkan diri menghadapi ujian PMP® dengan pembelajaran intensif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman dan kesiapanmu sebagai project management professional.

📚 5-Day Intensive Preparation
Explore: People | Process | Business Environment

📅 26–30 October 2026
📍 Jakarta
⏱️ 5 Days | 35 Contact Hours

💡 Learn. Practice. Build Confidence.
🎯 Your PMP® Journey Starts Here.

📲 Secure Your Spot!
Informasi & pendaftaran:
https://bit.ly/PMPCertPrepSep

🌐 https://adovasz-i.com



Time to plan your learning agenda for August–November 2026 with Adovasz.

Engineering, Procurement, and Construction (EPC) projects require an integrated management approach to ensure every stag...
27/08/2026

Engineering, Procurement, and Construction (EPC) projects require an integrated management approach to ensure every stage is executed effectively and delivers optimal performance. Understanding the characteristics and challenges of EPC projects is key to achieving success from the engineering stage through commissioning.
Join the Training Class: Project Management for EPC Projects – From Engineering to Commissioning and strengthen your expertise managing EPC projects through a structured and practical project management approach.

💡 What you will learn:
✅Understand EPC projects within a Project Management framework
✅Manage the EPC project lifecycle from initiation to commissioning
✅Effectively integrate engineering, procurement, and construction activities
✅Apply Project Management best practices to EPC project ex*****on
✅Manage interfaces, risks, and contractual obligations in EPC projects

📅 September 17-18, 2026
📍 Adovasz Hub Jakarta

This training is designed for project managers, engineers, supervisors, and professionals involved in EPC projects who want to strengthen their capabilities in managing complex, high-risk, and results-driven projects.
Scan the QR code on the poster for more information and registration.

Great projects don’t just deliver results. They create lessons. 🚀
Every project brings new experiences, challenges, and opportunities to learn. True success isn’t only about what we achieve, but also about how we grow through every step of the journey.

✨ Plan with purpose — turn your vision into achievable goals.
💬 Communicate with clarity — build strong alignment and collaboration.
🔄 Adapt when things change — navigate uncertainty with confidence.
📈 Turn experience into improvement — make every project stronger than the last.

Learn from every project. Grow with every experience.



Mark your calendar! 📅
The right learning to support your professional journey.

PMP® Exam Preparation CourseSiap meraih sertifikasi PMP®? Tingkatkan kompetensi project management melalui program inten...
26/08/2026

PMP® Exam Preparation Course

Siap meraih sertifikasi PMP®? Tingkatkan kompetensi project management melalui program intensif bersama Adovasz Indonesia.

📚 5-Day Intensive Preparation
Fokus pada: People | Process | Business Environment

📅 21–25 September 2026
📍 Jakarta
⏱️ 5 Days | 35 Contact Hours

🎯 Prepare. Practice. Perform. Succeed.

📲 Register Now!
Klik link berikut untuk informasi & pendaftaran: https://bit.ly/PMPCertPrepSep



Adovasz Kini Resmi Menjadi PMI® Authorized Training Partner!
Kabar baik untuk para profesional project management di Indonesia! 🇮🇩

Sebagai PMI® Authorized Training Partner (ATP), Adovasz menghadirkan pembelajaran project management dengan materi resmi yang dikembangkan dan dilisensikan oleh Project Management Institute (PMI).

Bukan sekadar mengejar sertifikasi. 🎯
Kami fokus pada pembelajaran yang praktis, aplikatif, dan relevan dengan kebutuhan proyek nyata di dunia kerja—sekaligus membantu profesional mempersiapkan diri menuju sertifikasi PMP®.

🌍 Global standards. Official PMI® content. Real-world application.

Saatnya tingkatkan kompetensi project management bersama Adovasz!

📞 021 - 5785 2552
🌐 www.adovasz-i.com
📧 [email protected]



Your next learning opportunity is here! Jadwal Adovasz Agustus–September 2026 sudah tersedia.

Bukan cuma soal technical skills. 💡Dalam project management, kemampuan seperti communication, leadership, collaboration,...
25/08/2026

Bukan cuma soal technical skills. 💡

Dalam project management, kemampuan seperti communication, leadership, collaboration, problem-solving, adaptability, dan decision making juga punya peran penting.

Karena project yang sukses bukan hanya tentang apa yang dikerjakan, tapi juga bagaimana kita memimpin dan bekerja bersama. 🚀



Komunikasi yang efektif adalah fondasi dari keberhasilan setiap proyek. Ketika stakeholder memiliki pemahaman dan tujuan yang selaras, kolaborasi menjadi lebih kuat dan proyek dapat berjalan lebih lancar.

Melalui training Stakeholder Engagement & Strategic Communication, Anda akan mempelajari cara membangun hubungan yang efektif dengan stakeholder, mengelola ekspektasi, serta menciptakan komunikasi yang mendukung keberhasilan proyek.

✨ Manfaat yang akan Anda peroleh:
✅ Meningkatkan stakeholder alignment
✅ Membangun komunikasi yang lebih efektif
✅ Memperkuat kolaborasi dan kepercayaan
✅ Mengurangi konflik dan resistensi
✅ Meningkatkan tingkat keberhasilan proyek

📅 8–9 September 2026
📍 Adovasz Hub, Jakarta Pusat

Tingkatkan kemampuan komunikasi strategis Anda dan bangun hubungan yang lebih kuat dengan seluruh stakeholder proyek.

📲 Scan QR Code pada poster atau link berikut https://bit.ly/StakeholderandStrategicCommSept
dan daftarkan diri Anda sekarang!



Sudah siap merencanakan learning journey-mu? Cek jadwal Adovasz Agustus–September 2026!

Selamat memperingati Maulid Nabi Muhammad SAW, 12 Rabiul Awal 1448 Hijriah.Keberhasilan sebuah peradaban maupun sebuah p...
25/08/2026

Selamat memperingati Maulid Nabi Muhammad SAW, 12 Rabiul Awal 1448 Hijriah.

Keberhasilan sebuah peradaban maupun sebuah proyek strategis tidak pernah lepas dari peran seorang pemimpin yang memiliki integritas, empati, dan visi yang jelas.

Jauh sebelum metodologi leadership dan stakeholder management modern dirumuskan, Nabi Muhammad SAW telah menjadi uswatun hasanah (suri teladan terbaik). Beliau membuktikan bahwa fondasi utama dari sebuah kesuksesan sejati adalah membangun kualitas dan karakter manusia di dalamnya.

Di PT Adovasz Indonesia, kami percaya bahwa esensi dari tagline kami, "People Solutions. Real Growth.", sangat selaras dengan nilai-nilai luhur kepemimpinan beliau.

Rasulullah mengajarkan kita tentang pentingnya komunikasi yang menyejukkan, membangun kolaborasi tim yang inklusif, serta memiliki ketahanan yang luar biasa dalam menghadapi berbagai rintangan. Semoga momentum Maulid Nabi tahun ini menjadi pengingat bagi kita semua, para profesional dan pemimpin, untuk terus mengedepankan semangat "Continuous Improvement".

Mari memimpin dengan hati, bekerja dengan integritas, dan menjadikan setiap proyek yang kita kerjakan sebagai ladang kebaikan yang memberikan dampak positif bagi sesama.

Segenap manajemen dan keluarga besar PT Adovasz Indonesia mengucapkan: Selamat merayakan hari kelahiran Sang Cahaya Semesta, Nabi Muhammad SAW.

Informasi Layanan Adovasz Indonesia
Website: adovasz-i.com
Telepon: +62 21 5785 2552
Email: [email protected]

Manajemen Proyek Bukan Sekadar Mengatur Jadwal, Tetapi Tentang Kepemimpinan! 🚀Banyak profesional yang terjebak dalam mit...
24/08/2026

Manajemen Proyek Bukan Sekadar Mengatur Jadwal, Tetapi Tentang Kepemimpinan! 🚀

Banyak profesional yang terjebak dalam mitos bahwa proyek akan sukses hanya dengan jadwal yang ketat dan kerja keras. Namun faktanya, perangkat lunak secanggih apa pun tidak akan mampu mengeksekusi proyek dengan baik jika tim di baliknya tidak memiliki arahan dan kepemimpinan yang kuat.

Manajemen proyek yang sesungguhnya membutuhkan leadership untuk memediasi konflik, memotivasi anggota tim, menyelaraskan ekspektasi stakeholder, dan mengambil keputusan strategis di tengah ketidakpastian.

Apakah Anda siap mengambil kendali penuh atas proyek dan tim Anda? Tingkatkan kapabilitas eksekusi dan kepemimpinan Anda bersama rangkaian pelatihan dan webinar dari PT Adovasz Indonesia!

Berikut adalah agenda terdekat kami yang masih bisa Anda ikuti:

📅 Sisa Agenda Agustus 2026:
29-30 Agustus (Jakarta): Visual Project Planning & Problem Solving with Mind Mapping.

📅 Agenda Utama September 2026:
7-8 September (Bandung): Project Planning, Scheduling & Control.
17-18 September (Jakarta): Agile Project Management for Modern Organizations.
22-23 September (Sentul): PM for EPC Projects: From Engineering to Commissioning.
24-25 September (Sentul): EVM in Project Monitoring & Controlling.

Webinar Online (September): "Why Cost Overruns are Inevitable (Unless You Fix This)" & "Stakeholder Misalignment: Silent Project Killer".

Jangan biarkan proyek strategis Anda mandek karena kurangnya navigasi! Amankan kursi Anda sekarang dan jadilah pemimpin proyek yang membawa hasil nyata.

🔗 Klik tautan di bio untuk pendaftaran dan detail jadwal lengkap.
📧 Info In-House Training: [email protected]

Effective project control starts with the ability to measure performance accurately. With Earned Value Management (EVM),...
24/08/2026

Effective project control starts with the ability to measure performance accurately. With Earned Value Management (EVM), you can integrate project cost, schedule, and scope monitor performances, forecast outcomes, and make better-informed decisions.

Join the Training Class: EVM in Project Monitoring & Controlling and strengthen your ability to apply EVM as an effective tool for project monitoring and control.

💡 What will you learn:
✅ EVM Fundamentals & Framework
✅ Performance Measurement (PV, EV & AC)
✅ Cost & Schedule Performance Analysis
✅ Project Forecasting (EAC, ETC & VAC)
✅ Change Impact Management
✅ EVM Reporting & Decision Support

📅 September 24-25, 2026
📍 Alana Hotel Sentul

This training is designed for Project Managers, Project Controls professionals, Planners, Schedulers, Cost Engineers, and anyone looking to strengthen their ability to monitor project performance, control project costs and schedules, and make data-driven decisions to improve project success.

📲 Register now via: https://bit.ly/EVMinPMandCSept



Kendalikan project, ciptakan nilai nyata! 📊

Dengan Earned Value Management (EVM), kamu dapat memantau kinerja project secara objektif, mendeteksi deviasi lebih awal, serta mengoptimalkan biaya, waktu, dan sumber daya.

Saatnya kelola project dengan data yang lebih akurat bersama Adovasz.

📩 Contact us untuk informasi selengkapnya!



Which one is on your list? 👇🏻
Cek jadwal Adovasz Agustus–September 2026!

Menurut kamu, bagian mana yang paling challenging saat mengelola Project Design Thinking? 🤔A Menentukan masalah yang tep...
24/08/2026

Menurut kamu, bagian mana yang paling challenging saat mengelola Project Design Thinking? 🤔

A Menentukan masalah yang tepat
B Mengubah ide menjadi solusi

Setiap pilihan punya tantangannya sendiri. Kalau kamu jadi Project Manager, pilih yang mana? 👇



Innovation begins with understanding problems the right way. In project management, Design Thinking empowers teams to develop user-centered solutions while improving overall project success.

Join our Training Class: Design Thinking for Project Innovation & Problem Solving and learn practical approaches to develop innovative solutions, strengthen collaboration, and make more effective decisions throughout every stage of a project.

💡 What you will learn:
✅Innovation & idea generation
✅Iterative solution development
✅Human-Centered problem solving
✅Stakeholder & user understanding
✅Project planning & delivery integration

📅 September 14-15, 2026
📍 Adovasz Hub, Central Jakarta

This training is designed for professionals who want to strengthen their creative problem-solving skills, gain a deeper understanding of stakeholder needs, and deliver solutions that create real value for their projects.

Scan the QR code on the poster for more information or link registration: https://bit.ly/DesainThinkingSept



Jangan cuma punya goals, siapkan juga skill untuk mencapainya.

Satu jadwal, banyak kesempatan untuk berkembang. ✨

Address

Jalan Danau Jempang B II/13
Central Jakarta
10210

Opening Hours

Monday 08:00 - 16:30
Tuesday 08:00 - 16:30
Wednesday 08:00 - 16:30
Thursday 08:00 - 16:30
Friday 08:00 - 16:30
Saturday 08:00 - 16:30

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Adovasz Indonesia posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category