17/07/2024
PENDIDIKAN DI INDONESIA MELAHIRKAN KARAKTERISTIK PEMIMPIN. BENARKAH ?
Disclaimer:
Seluruh tulisan ini adalah murni pendapat pribadi saya. Jika ada kesamaan pendapat di antara kita, berarti hanya kebetulan.
====================
Jauh panggang dari api. Ini vonis yang kejam, tetapi memang demikian adanya dalam perspektif saya. Mari kita bahas.
Secara logis, dibutuhkan kualitas pendidikan yang baik untuk melahirkan karakteristik pemimpin. Tetapi di sini saya tidak akan membahas tentang kenapa kualitas pendidikan di Indonesia masih kurang. Saya akan membagikan sedikit pengalaman pribadi saya saja yang jelas-jelas saya aplikasikan.
Latar belakang pemikiran saya, pemimpin tidak dilahirkan dalam semalam atau bahkan seketika. Bahkan di sistem kerajaan jaman dulu saja, sang raja betul-betul menempa anaknya agar siap menggantikannya, baik secara lahir maupun batin. Di jaman modern, dari pengamatan saya ada 4 (empat) tahap karakteristik yang harus dilalui untuk menjadi pemimpin. Semua orang harus lulus dalam keempatnya supaya layak dikatakan sebagai pemimpin yang baik.
1. LEVEL STAF. Seseorang yang mempunyai kemauan dan kemampuan untuk melaksanakan perintah dengan baik. Ini tahap awal. Di dunia nyata, saya sering mendapati orang yang di level ini saja belum mampu, tetapi posisi jabatan atau karirnya sudah di level berikutnya.
2. LEVEL PROFESIONAL. Seseorang yang mampu menyelesaikan dengan baik pekerjaan sesuai dengan kompetensinya. Dia mampu menghasilkan output yang benar, dan dia mengerti maksud dan tujuan dari apa yang dilakukannya.
3. LEVEL MANAJERIAL. Seseorang yang mampu mengatur dan mengkoordinir satu atau lebih unit kerja di bawahnya. Dia ini sangat mengerti bagaimana sebuah sub-sistem dapat berjalan dengan baik dan mengatasi segala masalah yang ada.
4. LEVEL PEMIMPIN. Seseorang yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan. Dia harus mampu memimpin, membina, sekaligus mengawasi agar keseluruhan sistem dapat berjalan dengan baik sesuai dengan maksud dan tujuan sistem yang biasanya dituangkan dalam visi dan misi.
Hal pertama yang saya lakukan terhadap karyawan adalah menganalisis sampai dimana levelnya, dan kemudian melakukan pembinaan melalui serangkaian kegiatan, penugasan, dan pemberian tanggung jawab yang dapat meningkatkan levelnya, dan tentu saja saya usahakan untuk mendapatkan jabatan yang sesuai jika tersedia. Atau setidaknya ada stok SDM yang mumpuni dan ini menguntungkan semua pihak 😄😄😄.
Prinsip "The right man on the right place at the right time" sangat penting. Walaupun saya menjumpai ada yang sulit untuk upgrade, itu karena mereka sengaja membatasi diri untuk selalu berada di zona nyaman, atau karena memang tidak mampu.
================
Mari kembali ke kejadian yang faktual saat ini di Indonesia. Ujung dari semua jenjang pendidikan yang dilalui biasanya adalah harapan agar mendapatkan pekerjaan yang menghasilkan uang, alias motif ekonomi. Sampai sini, prinsip orang bisa mendapatkan rejeki asal mau berusaha memang berlaku. Bahkan kadang tidak butuh latar belakang pendidikan yang sesuai, misalnya pekerjaan di sektor informal.
Di sisi lain, sistem pendidikan yang berlaku cuma mendorong sampai tahap kedua di atas, yaitu menghasilkan lulusan yang profesional (terutama sekolah kejuruan). Lalu bagaimana ceritanya sistem pendidikan yang berlaku akan menghasilkan lulusan dengan karakteristik pemimpin ? Yang tahap profesional saja banyak diabaikan karena ekonomi yang sulit, pokoknya yang penting bisa kerja.
================
Untuk generasi penerus kita, dengan mendidik anak dan siswa sesuai tahapan di atas akan lebih memberikan jaminan timbulnya karakteristik pemimpin pada diri mereka. Kita tidak tau di masa depan mereka akan jadi apa, tetapi setidaknya ada bekal yang benar.
O, iya. Kalau Anda mau tahu sekolah kejuruan mana yang keren dan berkualitas, cuma ada di beberapa lokasi lho. Di antaranya di Tiban, Sekupang yaitu SMK Terpadu Putra Jaya Batam . Kemudian di Baloi, yaitu SMK Putra Jaya School dan juga di Komplek Tembesi Centre Batuaji, yaitu SMKS Putra Jaya Centre
Salam.
