11/08/2026
Better vendors, better business
Procurement yang kuat dimulai dari vendor management yang tepat
Kesalahan paling umum dalam procurement bukan salah pilih vendor, melainkan berhenti mengevaluasi setelah kontrak diteken.
Banyak tim fokus habis-habisan di tahap seleksi: bandingkan harga, cek portofolio, negosiasi ketat. Begitu vendor mulai jalan, monitoring performa sering jadi nomor sekian.
Padahal di situlah risiko sebenarnya muncul keterlambatan pengiriman, kualitas yang menurun pelan-pelan, atau ketergantungan berlebihan ke satu supplier tanpa disadari.
Di pelatihan ini, kita bahas siklus penuhnya: dari menyusun kriteria evaluasi yang objektif, strategi negosiasi kontrak dan SLA yang realistis, sampai membangun sistem monitoring yang bikin masalah ketahuan sebelum jadi besar.
Cocok untuk tim procurement dan purchasing yang mau naik level, bukan cuma jago cari harga murah, tapi paham cara membangun hubungan vendor yang benar-benar menguntungkan dalam jangka panjang
Hubungi 0811 2700 7157 untuk informasi lebih lanjut
