Debreceni Egyetem Műszaki Kar Mérnök Coach

Ez érdekes lehet neked?

Tegnap egy vezető ült velem szemben. Látszott rajta: okos, tapasztalt, „egyben” volt az ember. Mégis volt benne valami feszültség.
Azt mondta:
– Figyelj Attikám, én már mindent próbáltam. Tréninget, új rendszert, új meetingstruktúrát, KPI-t, motivációs programot… Egy darabig működik, aztán visszacsúszik. És közben én fáradok el a legjobban.
Kérdeztem tőle egy egyszerűt:
– Mikor volt utoljára, hogy nem megoldani akartál valamit, hanem érteni?
Nézett. Aztán elmosolyodott.
– Hát… rég.
És itt történt a fordulat. Nem azért, mert én mondtam valami „okosat”. Hanem mert megállt egy pillanatra, és kimondta:
– Valójában nem a csapatommal van baj. Az én működésemben van egy vakfolt. És amíg ezt nem látom, ugyanazt fogom újra és újra lejátszani.
A következő 20 percben nem tanácsokat adtam. Nem „megmondtam a tutit”. Csak kérdeztem. Ő meg egyre tisztábban fogalmazott. A végén felírt magának három mondatot, amit hazavitt:
„Nem kell mindig gyorsan válaszolnom.”
„Előbb érts, aztán dönts.”
„A vezetés nem a megoldások gyártása, hanem a többiek felemelése.”
Amikor elköszönt, ennyit mondott:
– Te, ezt miért nem tanítják meg hamarabb?
Na ezért ajánlom ezt a coach képzést.
Nem „szép beszédet” fogunk tanulni. Nem is "coachos" kérdéseket és nem is trükköket. Hanem azt, hogyan legyél olyan beszélgetések katalizátora, amik után az ember könnyebbnek, tisztábbnak, bátrabbnak érzi magát – és végre lépni tud. Cselekedni!
Ha benned is ott van az érzés, hogy:
jó lenne emberekkel dolgozni, de nem „megjavítani” őket, szeretnél biztos eszköztárat, nem csak ösztönből működni, vonz a fejlődés, és közben a jó hangulat sem hátrány 🙂
…akkor ez neked szól.

Érdekel? Csak írj kommentben egy szót: „INFO”, és küldök részleteket a képzésről.