Borealis

Szeptember 11-én újra lesz ImProFit! Gyere és játszd le magadról a hét feszültségét, miközben kicsit rendhagyó tapasztalatra is szert tehetsz saját magaddal kapcsolatban!
Garantált a nevetés és a jó hangulat.

Mit visznek haza magukkal azok, akik már részt vettek az ImProFiton? 💭

Nem mi szeretnénk elmondani, milyen élmény az ImProFit – inkább megmutatjuk, mit mondanak róla azok, akik már megtapasztalták.

💬 „Szuper volt és gondolatébresztő.”
💬 „Bennem sok mindent elindított.”
💬 „Rengeteg pluszt kaptam.”
💬 „Sokfélét látni és érezni.”
💬 „Sok energiát adott.”
💬 „Biztonságos a közeg.”

Talán ezekből a mondatokból látszik igazán, hogy az ImProFit nem egy klasszikus tréning. Élmény, tapasztalás, önreflexió és kapcsolódás – mindenkinek egy kicsit mást jelent, de valamit biztosan hazavisz magával.

Ha kíváncsi vagy, neked mit indítana el, gyere el a következő alkalomra! 🌱

👉 Részletek és jelentkezés: https://www.ttka.hu/events/improfit-tudatos-ut-onmagadhoz-09-11/

Lassan itt a szeptember, és vele a jól ismert "most majd rákapcsolunk" érzés.

A nyáron feltöltött energia viszont akkor tart ki sokáig, ha jól osztjuk be. A szabadság utáni visszaesés ismerős jelenség. Sokan ilyenkor, a szabadság utáni első két hét után döntenek a helyzetükről, akár a munkahelyváltásról is, amikor kiderül, hogy minden ugyanúgy zajlik, mint júniusban.

Összeszedtünk négy dolgot, ami segíthet az őszi indulásnál, akár vezetőként, akár munkavállalóként állsz neki:

1. Hagyj időt az átállásra! Az első hét arra való, hogy tiszta legyen a kép: mi maradt nyitva, mi avult el, és mi az, amit tényleg most kell elkezdeni.

2. Ébreszd fel a belső motivációt! A célok abból a kérdésből jönnek, hogy miért hasznos ezt most csinálni, és sokkal jobban kitartanak, mint a naptárba beírt szándékok.

3. Tanuljatok újat, és tervezzetek előre! Ősszel még van mozgástér, és a legtöbb helyen ilyenkor készül a következő évi terv és a képzési keret. Amit fontosnak érzel, most érdemes szóba hozni.

4. A szabadság akkor ér valamit, ha tényleg pihensz. A kikapcsolást ugyanúgy tervezni érdemes, mint a munkát. (lásd júliusi Borealis inspirációk)

A jó őszi indulás azon múlik, hogy tudod, mit hagysz ki. Szeptemberben az energia elosztása dönti el, hogyan telik a következő fél év, és ebben a nemet mondás legalább annyit számít, mint a jó tervek.

Te mit teszel az idén másképp az őszi rajtnál? Írd meg kommentben!

A teljes cikket itt találod: https://borealisconsulting.hu/2026/08/12/szeptemberi-rajt-4-lepesben-avagy-mit-erdemes-most-eldonteni/

Jó indulást kívánunk!

Szeptemberi rajt 4 lépésben, avagy mit érdemes most eldönteni? Lassan közeledik szeptember, a pihenő időszak vége, amikor újra megtelnek a munkahelyek. Ilyenkor gyakran mondjuk, halljuk: most aztán belehúzunk. De a nyáron összegyűjtött energia csak…

És neked van egy jó történeted?

2019 óta díjjazzuk a legjobb női vállalkozók és vezetők sikertörténeteit.

Ne várj tovább, mutasd meg magad, légy büszke az elért sikereidre és inpisrálj másokat!

Részletek az alábbi posztban és a PWA oldalain.

✨ Van egy jó történeted?

Jelentkezz a „Sikertörténetek 2026” pályázatra, és mutasd meg, hogyan lettél sikeres vállalkozónő vagy női vezető!

A történeted inspirációt adhat másoknak és segíthet láthatóvá tenni a női példaképeket.

👉 Jelentkezz vagy jelölj valakit, akinek a sikere másokat is motiválhat!

Határidő és részletek: https://www.pwa.hu/sikertortenetek-2026/

Folytatjuk a múlt héten megkezdett felmérésünket az adaptív szervezeti működésről. Köszönjük mindenkinek, aki az első kérdésnél megosztotta a tapasztalatát!

Az első kérdésben arra voltunk kíváncsiak, mi lassítja leginkább a szervezetek alkalmazkodását. Ezúttal a másik oldalt nézzük: miből látszik, hogy az adaptivitás valóban beépült a mindennapi működésbe.

Mit gondolsz, melyik jel mutatja meg leginkább, hogy egy szervezet valóban adaptív?

A – Gyorsabb döntéshozatal
B – Önállóan cselekvő csapatok
C – Gyors visszacsatolás
D – Tanulságok gyors beépítése

Írd meg kommentben a választott betűt! Kíváncsiak vagyunk arra is, milyen további jelekből látod, hogy egy szervezet valóban képes alkalmazkodni a változásokhoz.

A beérkező válaszok jó inputként fognak szolgálni az őszi üzleti reggelihez, amelyről hamarosan több infót is közlünk majd.

Publikussá vált az áprilisi Borealis-beszélgetések videó felvétele!

Az "Életképes stratégiák - fókusz, lendület és megvalósítás bizonytalan környezetben" címmel megrendezett beszélgetés vendégei voltak:

► Tóth Ágnes PhD, a Prohuman korábbi vezérigazgatója

► Kórász Tamás, a KPMG Hungary tanácsadási üzletág társvezetője

► Lakatos Péter, a VIDEOTON Group társ-vezérigazgatója



Házigazda, moderátor:

► Katona Melinda, tulajdonos, ügyvezető, Borealis Group

https://www.youtube.com/watch?v=UYgZBwl0QJQ&t=128s

Borealis-beszélgetések: Életképes stratégiák - fókusz, lendület és megvalósítás bizonytalan ... *Borealis Consulting kerekasztal beszélgetése a 2026. április 16-ai...

**Mitől válik egy szervezet valóban adaptívvá?**

A következő hetekben egy rövid kérdéssor segítségével szeretnénk feltérképezni, hogyan látjátok az adaptív szervezeti működést a gyakorlatban. Arra vagyunk kíváncsiak, milyen akadályokat, működő megoldásokat és fejlesztési lehetőségeket tapasztaltok a saját környezetetekben.

**Első kérdésünk: tapasztalatod szerint mi lassítja leginkább a szervezetek alkalmazkodását?**

A – Lassú döntéshozatal
B – Szervezeti silók
C – Túlzott vezetői kontroll
D – A napi működés túlterheltsége

Írd meg kommentben a választott betűt! Arra is kíváncsiak vagyunk, **mi segítené leginkább, hogy a szervezeted gyorsabban reagáljon a változásokra.**

A következő kérdésben azt járjuk körül, miből ismerhető fel egy valóban adaptív szervezet.

👥 Hogyan válhat az életkor valódi szervezeti erőforrássá?

🤝 Mit tanulhatnak egymástól a különböző generációk, ha teret kap a kölcsönös tudásmegosztás?

💡 Milyen szervezeti kultúra segíti, hogy a tapasztalat, az új szemlélet és az eltérő munkamódszerek egymást erősítsék?

👉 Oszd meg a tapasztalataidat, és segíts feltérképezni a generációk közötti együttműködés lehetőségeit: töltsd ki a Generációs Tudás Híd kérdőívét!

Link az eredeti posztban ⬇️

👥 Mit nyerhet egy szervezet, ha az életkort valódi erőforrásként kezeli?

📈 Az amerikai munkaerőpiacon folyamatosan nő az 55 év felettiek aránya, és ezzel együtt egyre nagyobb figyelem irányul a tapasztalt munkavállalók szerepére is.

A több generáció együttműködése ma már fontos szervezeti és társadalmi kérdés. 🤝 A felhalmozott tudás, az eltérő élettapasztalatok, a digitális szemlélet és a különböző munkamódszerek jól kiegészíthetik egymást.

💡 Egy tudatosan épített, befogadó szervezeti kultúra erősítheti:
🔹 a tudásmegosztást,
🔹 az alkalmazkodóképességet,
🔹 a döntések minőségét,
🔹 valamint a generációk közötti együttműködést.

Ehhez érdemes teret adni a kölcsönös tanulásnak, és minden életszakaszban értékes szerepet kínálni a munkatársaknak.

📚 A HR Portal cikke további gondolatokat kínál a témában:
https://www.hrportal.hu/c/folyamatosan-no-az-55-ev-felettiek-aranya-az-amerikai-munkaeropiacon-20260531.html

🌉 Hogyan tudnak a különböző generációk még jobban együttműködni?

Kiemelten fontosnak tartjuk azokat a kezdeményezéseket, amelyek segítik a szervezeteket a sokszínűbb, tudatosabb és együttműködőbb működés kialakításában.

Ezért osztjuk tovább a Tehetség és Tudás Központ Alapítvány "Generációs Híd – Generációk együttműködése a gyakorlatban" című felmérőjét.

A kutatás arra keresi a választ, hogy:
❓ milyen erősségeket hoznak az egyes generációk,
❓ mi támogatja a bizalmat és a kölcsönös tanulást,
❓ hogyan válhat eredményesebbé a generációk közötti együttműködés.

📝 Szánj rá a kitöltésre kb 10 percet és hátha te nyered az ingyenes ImProFit részvételt is!
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe_VsBZDD8gAFor3L7DYP2PnLe-6SKRyrQ_RieynruLiUDH5A/viewform

📅 A válaszokat 2026. augusztus 31-ig várják.

A megosztott tapasztalatok hozzájárulhatnak ahhoz, hogy pontosabban lássuk, milyen szervezeti és emberi feltételek erősítik a generációk közötti kapcsolódást.

Építsük együtt a Generációs Hidat! 🌉🤝

🌉 Generációs Tudás Híd – hogyan tudunk még jobban együttműködni?

A munkahelyeken és a közösségekben ma már több generáció dolgozik és kapcsolódik egymáshoz. Mindannyian más tapasztalatokat, nézőpontokat, tudást és működési mintákat hozunk magunkkal – ez pedig hatalmas lehetőség, ha jól tudunk együttműködni.

A Tehetség és Tudásközpont Alapítvány célja, hogy feltérképezze, hogyan építhetünk erősebb kapcsolatokat a generációk között:
✨ Milyen erősségeket hoznak az egyes korosztályok?
✨ Hogyan tudunk hatékonyabban együtt dolgozni?
✨ Mi segíti a bizalmat, a megértést és a kölcsönös tanulást?

Ehhez kérjük a segítségedet!
Töltsd ki a „Generációs Híd – Generációk együttműködése a gyakorlatban” kérdőívet, és oszd meg velünk a tapasztalataidat, gondolataidat.

📝 A kitöltés körülbelül 10 percet vesz igénybe:
https://forms.gle/e8P8s6LhZEs3FcKt6

A válaszaiddal hozzájárulsz ahhoz, hogy jobban megértsük, mi erősíti a generációk közötti együttműködést, és milyen megoldások támogathatják a közös sikereket. Emellett a kérdőívet kitöltők között ingyenes ImProFit-jegyet sorsolunk ki!

Az ImProFit egy különleges, élményalapú program, ahol az improvizáció eszközein keresztül fejleszthetjük önismeretünket, kommunikációs készségeinket, rugalmasságunkat és jelenlétünket. Az este során játékos, mégis mély tartalommal bíró gyakorlatokon keresztül fedezhetjük fel, hogyan reagálunk váratlan helyzetekben, hogyan kapcsolódunk másokhoz, és miként tudunk tudatosabban jelen lenni a mindennapokban.

A válaszokat 2026. augusztus 31-ig várjuk.

Építsük együtt a Generációs Hidat! 🌉