Mi a nyitvatartási idő?

Hétfő 08:00 - 17:00 Kedd 08:00 - 17:00 Szerda 08:00 - 17:00 Csütörtök 08:00 - 17:00 Péntek 08:00 - 17:00

DFT-Hungária

Hívás Útbaigazítási információk Weboldal Az iskola elérése

Jót és jobban Eredeti ötletekre épülő értékteremtő folyamatokat valósítunk meg, proaktív munkavégzési rendszerben. Nem nagy halak, hanem gyors halak vagyunk.

VÍZIÓNK:
Ötletünk és jövőképünk előremutató fejlesztési szolgáltatások és projektek működtetése, melyekben hiszünk és megvan hozzá a szakmai hozzáértésünk; ésszel tesszük, de a szívügyünk is. Gondolattal, szóval, cselekedettel a jelenben is a hosszú távú jövőt szolgáljuk.

13/10/2026

Mi tart össze egy szervezetet azon túl, hogy ugyanazon a helyen és ugyanazért a célért dolgozunk?

A közös működéshez közös alapelvek is kellenek: olyan keretek, amelyek segítenek eligazodni a döntésekben, a kommunikációban, a megállapodásokban és a felelősségvállalásban.

November 11-én Kobzos-Kósa Rékával 10 ilyen szervezeti alaptörvényt veszünk végig egy interaktív vezetői egynapos keretében.

Nem kész receptekről lesz szó, hanem arról, milyen közös nyelvre van szükség ahhoz, hogy egy szervezet tagjai értsék, mit várnak egymástól - és saját szerepüket is tisztábban lássák a közös működésben.

📅 November 11. | 9:00-16:00
📍 P. Bureau Oktatási Központ, Budapest

13/10/2026

„Mit dolgozik?” erre minden munkatárs tud válaszolni

De arra, hogy „hogyan dolgozik?”, már sokkal nehezebb.
Értékesítő.
Projektvezető.
HR-es.
Pénzügyes.
Termelési munkatárs.
Vezérigazgató.

Más feladatok, más szakmai tudás, de van valami, ami közös:
mindannyian feladatot kapunk, megállapodunk, tervezünk, végrehajtunk, priorizálunk, kontrollálunk és problémákat oldunk meg.
A szervezet hatékonyságát ezért nemcsak az határozza meg, mennyire jók az embereink a szakmájukban.
Hanem az is, hogy mennyire tudatosan dolgoznak.

A PROQM éppen ezt a közös „első szakmát” teszi vizsgálat tárgyává: hogyan dolgozom? A program többek között munkafolyamat-tervezéssel, megállapodáskötéssel, workflow-k kialakításával, priorizálással és kontrollal foglalkozik.

Dr. Csikesz Tamás több évtizede foglalkozik vezetéssel és szervezetek fejlesztésével. Saját vezetői és vállalkozói működésében is megélte ugyanazokat a problémákat, dilemmákat és hibákat, amelyekkel ma más vezetők találkoznak.
Ez ad különös súlyt annak, amit tanít.

Az októberben induló hat alkalmas képzés azoknak a vezetőknek szól, akik nem egyszerűen több teljesítményt szeretnének elvárni a munkatársaiktól, hanem azt keresik:
hogyan lehet egy egész munkaszervezetet tudatosabban, hatékonyabban és eredményesebben működtetni.

👉 PROQM – Munkavégzés mesterfokon
https://www.dft.hu/szolgaltatasok/kepzesek/pqm-munkavegzes-mesterfokon/

12/10/2026

Mit történik egy szervezetben azután, hogy valaki visszajelzést kap?

A jól működő visszajelzés túlmutat egyetlen beszélgetésen. Hatással lehet arra, mennyire tudunk nyíltan kommunikálni, hogyan működünk együtt, és mennyire természetes a közös tanulás a mindennapokban.

De mitől lesz egy visszajelzés valóban építő? Hogyan lehet egyszerre őszintén, egyértelműen és emberségesen fogalmazni? És mi segít abban, hogy a másik fél valóban be is tudja fogadni azt?

November 12-i, 90 perces online webináriumunkon ezekkel a kérdésekkel dolgozunk gyakorlati példákon és azonnal alkalmazható módszereken keresztül.

2026. november 12. | 10:00–11:30 | Online, Teams
Szirtesi-Nagy Réka – tréner, coach, Metamorphoses meseterapeuta

A részletekért és a jelentkezésért keresd az Építő szavak eseményoldalát:
https://www.dft.hu/epito-szavak-webinarium/

11/10/2026

Az ötletláda még nem fejlesztő munkakultúra

Évente egyszer ötletbörze.
Egy „javaslati láda” az intraneten.
Egy workshop, ahol mindenki elmondhatja, min változtatna.
Ezek lehetnek hasznos eszközök.
De önmagukban még nem teremtenek fejlesztő munkakultúrát.

A valódi változás akkor történik meg, amikor a jobb megoldások keresése nem külön program, hanem a mindennapi munkavégzés része.

Amikor természetessé válik, hogy:
észreveszem → végiggondolom → javaslatot teszek → közösen jobbá tesszük.

Ehhez pedig nemcsak módszerekre, hanem megfelelő vezetői és szervezeti szemléletre is szükség van.

Hogyan építhető be a javaslattétel a szervezet mindennapi működésébe?

📅 Javaslattételi munkakultúra kialakítása: a fejlesztő munkakultúra alapjai
2026. október 27. | 10:00–11:30 | online

👉 https://www.dft.hu/panaszoktol-a-javaslattetelig/

08/10/2026

5 dolog, amit érdemes végiggondolni egy értékelő beszélgetés előtt
A jó beszélgetés nem akkor kezdődik, amikor leülünk egymással. A felkészülés már jóval előtte elkezdődik.

✓ 1. Mi a beszélgetés célja – mit szeretnék tisztázni vagy elérni?
✓ 2. Milyen konkrét helyzetekre és példákra tudok támaszkodni a visszajelzésben?
✓ 3. Milyen elvárásokkal, kérdésekkel vagy hiedelmekkel érkezhet a másik fél?
✓ 4. Hogyan építem fel a beszélgetést, hogy ne csak értékelés, hanem valódi párbeszéd legyen?
✓ 5. Milyen kérdésekkel, tükrözéssel vagy átkeretezéssel tudom támogatni a közös gondolkodást?

Az október 15-i vezetői egynaposon a felkészüléstől a beszélgetés struktúrájáig végigvesszük a folyamatot, és néhány kommunikációs technikát ki is próbálunk.

🗣️ Dr. Nagy Emőke tréner, coach és mediátor
📅 2026. október 15. | 🕘 9:00–15:00
📍 P. Bureau Oktatási Központ, Budapest
👉 Részletek és jelentkezés: https://www.dft.hu/az-ertekelo-beszelgetes-vezetoi-egynapos/

08/10/2026

Helyzetfüggő vezetés
A jó vezetói döntés sokszor nem cselekvéssel kezdődik, hanem diagnózissal

Mennyire ismeri a munkatárs a feladatot?
Mennyi tapasztalata van benne?
Mekkora önállóságra képes jelenleg?
Mire van szüksége a vezetőjétől ahhoz, hogy jól teljesítsen és közben fejlődjön is?

Ha ezeket nem mérlegeljük, könnyen automatikusan ahhoz a vezetői módszerhez nyúlunk, amely számunkra a legkényelmesebb vagy a legmegszokottabb.

A Helyzetfüggő vezetés webinárium arra mutat rá, hogyan léphetünk ki ebből az automatizmusból, és hogyan igazíthatjuk tudatosabban a vezetői működésünket az adott helyzethez.

A programot ajánljuk ügyvezetőknek, felső- és középvezetőknek, HR-vezetőknek, L&D szakembereknek és más vezetői szerepben dolgozóknak.

📅 2026. október 20.
⏰ 10:00–11:30
💻 Online, Teams
👤 Kobzos-Kósa Réka

👉 Részletek:
https://www.dft.hu/helyzetfuggo-vezetes-webinarium/

06/10/2026

14 órakor találkozunk!

90 perc alatt öt olyan területet járunk körül, amely meghatározhatja, hogyan működik a rehabilitációs foglalkoztatás egy szervezetben:

✓ pénzügyi előnyök és a rehabilitációs hozzájárulás
✓ a rehabilitációs mentor szerepe
✓ beilleszkedés és munkaköri illeszkedés
✓ szervezeti érzékenyítés és kommunikáció
✓ hosszú távú megtartás és szervezeti érték

Mert a rehabilitációs foglalkoztatás több mint egy teljesítendő kötelezettség – és több mint adóoptimalizálás.

A kérdés az, hogyan lehet jól csinálni.

📅 MA - 2026. október 6.
⏰ 14:00–15:30
💻 Online, Teams

A részvétel díjmentes, regisztrációhoz kötött.

Regisztráció: https://www.dft.hu/a-rehabilitacios-foglalkoztatas-tobb-mint-adooptimalizalas/

👉 Ha HR-vezetőként, vezetőként, pénzügyi szakemberként vagy a rehabilitációs foglalkoztatással foglalkozó munkatársként érintett vagy a témában, várunk a webináriumon.

06/10/2026

A vezetői kontroll nem attól erős, hogy mindent ellenőriz.

Ha egy szervezet csak akkor működik megfelelően, amikor a vezető folyamatosan figyel, rákérdez, visszaellenőriz és közbelép, akkor valójában nem erős kontrollrendszer működik.
Hanem erős vezetői jelenlét tartja életben a rendszert.
Ennek ára van.
Vezetői időben.
Döntési sebességben.
Munkatársi önállóságban.
És végső soron a szervezet teljesítményében.

A PROQM azt vizsgálja, hogyan válthatja fel az utólagos ellenőrzést egy megelőzésre, tiszta megállapodásokra, folyamattervezésre és tudatos kontrollra épülő működés.

A program vezetője dr. Csikesz Tamás nem egy kívülálló szakértőként beszél arról, hogyan kellene vezetni egy szervezetet. DFT-Hungária alapítójaként és vezetőjeként maga is évtizedeken keresztül hozott döntéseket, épített munkaszervezetet, követett el hibákat, változtatott rendszereken és kereste a jobb működés lehetőségeit.
Amit átad, annak ezért nemcsak szakirodalmi, hanem saját bőrén megélt vezetői alapja is van.

Az októberben induló hat alkalmas képzés azoknak a vezetőknek szól, akik nem egyszerűen több teljesítményt szeretnének elvárni a munkatársaiktól, hanem azt keresik:
hogyan lehet egy egész munkaszervezetet tudatosabban, hatékonyabban és eredményesebben működtetni.

👉 PROQM – Munkavégzés mesterfokon
https://www.dft.hu/szolgaltatasok/kepzesek/pqm-munkavegzes-mesterfokon/

05/10/2026

Miért olyan nehéz jól értékelni?

Bemutatkozik vezetői egynaposunk előadója: Dr. Nagy Emőke tréner, coach és mediátor

15 évig dolgoztam vezetőként, mint a DFT képzési igazgatója, sokféle értékelő beszélgetése vettem részt ez alatt az idő alatt: akár mint értékelt, akár mint értékelő, akár mint a HR támogatója más vezetők által tartott értékelő beszélgetéseken. Közös volt ezekben, hogy szinte kivétel nélkül azzal kezdődtek, hogy tisztáztuk a célt, a beszélgetés értelmét, és csak ez után lehetett érdemben foglalkozni a témával.

Trénerként és coachként vezetőket támogatok abban (is), hogy ők hogyan vezessenek értékelő beszélgetéseket.

Alapvégzettségem a néprajz szak, de végeztem tréner-, coah- és mediátorképzést, akkreditált DISC persolog tanácsadó vagyok. Jelenleg szupervizornak tanulok a Károli Gáspár Református Egyetemen.

📅 2026. október 15. | 🕘 9:00–15:00
📍 P. Bureau Oktatási Központ, Budapest
👉 Részletek és jelentkezés: https://www.dft.hu/az-ertekelo-beszelgetes-vezetoi-egynapos/

04/10/2026

A jó vezetőnek mindenre tudnia kell a választ?

Talán éppen ellenkezőleg.

Egy vezető természetesen döntéseket hoz, irányt mutat és felelősséget vállal.
De ha minden problémára kizárólag tőle várják a megoldást, könnyen kialakulhat egy olyan működés, amelyben a munkatársak felismerik ugyan a problémákat, de a gondolkodást átadják a vezetőnek.

„Megmondtam. Most oldja meg valaki.”
A fejlesztő munkakultúra ennél tovább megy.
Arra épít, hogy a munkatárs saját munkájára ne csupán végrehajtandó feladatként, hanem alakítható folyamatként tekintsen.

Ehhez másfajta vezetői szerep is szükséges: nem minden válasz birtoklása, hanem annak a környezetnek a kialakítása, amelyben mások is gondolkodnak.

Erről szól következő díjmentes webináriumunk.
📅 2026. október 27., 10:00–11:30
💻 Online
🎤 Dr. Csikesz Tamás

👉 https://www.dft.hu/panaszoktol-a-javaslattetelig/

Cím

Szegedi út 54
Budapest
1135

Nyitvatartási idő

Hétfő	08:00 - 17:00
Kedd	08:00 - 17:00
Szerda	08:00 - 17:00
Csütörtök	08:00 - 17:00
Péntek	08:00 - 17:00

Telefonszám

+3612667601

Weboldal

http://www.dft.hu/

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni DFT-Hungária új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.