AGORA Intézet

📚 Már jelentkezhetsz szeptemberi, 2 napos munkajogi képzésünkre, ahol rendszerezett, jól strukturált alap tudást szerezhetsz a munkajog legfontosabb területeiről.

💬 Korábbi kurzusaink résztvevőinek véleményéből szemezgettünk párat:

„A gyakorlati példák nagyon hasznosak voltak, illetve az eddigi munkaköreimben alkalmazottakat rendszerbe foglalta és könnyebbé teszi számomra a komplex rálátást, megközelítést. Továbbá olyan területek fontosságára hívta fel a figyelmet, amit eddig nem tartottam annyira jelentősnek, mint amennyire az valójában.”

„Azok a részek tetszettek legjobban, amik jellemzően kérdéseket vetnek fel a munkáltatók részéről, pl. írásbeliség, bértranszparencia, rendkívüli munkaidő. Nagyon hasznosak voltak a résztvevők kérdései és az azokra adott válaszok. Mindkét előadó rendkívül felkészült és alapos, különösen tetszett az, hogy nagyon érthetően és koherensen fogalmaznak.”

„Fontos, hogy igyekeztek a trénerek gyakorlati példákat is felhozni, meséltek saját tapasztalatokat, ezáltal könnyebb volt mindent jobban megérteni. Valamint ha volt egy bonyolultabb jogi megfogalmazás, elmondták másképp is, „hétköznapibb” nyelven akár, így szintén könnyebb volt a megértés és odafigyelés.”

👉 Részletek:

Munkajog képzés HR-eseknek Intenzív, átfogó, gyakorlati kurzus a Munka Törvénykönyvéről.

Az AI megváltoztatja a munkát. De vajon megváltoztatja a szervezetet is? 🤖

A technológia önmagában nem garantálja a fejlődést. Ahhoz, hogy egy szervezet valóban alkalmazkodni tudjon az AI-korszak kihívásaihoz, a működést is újra kell gondolni.

Erről a témáról tart a HR & MANAGEMENT summit 2026 konferencián közös előadást:

Kaiser Eszter – AGORA Oktatási Intézet Kft., alapító-ügyvezető, senior tréner-tanácsadó és ICF PCC coach
és
Dr. Bartha Mónika L.LM – Ennoconn Hungary Kft., HR vezető

🎤 Miért nem változik a szervezet az AI-korszakban, ha csak az embereket képezzük?
Egy AI-val támogatott nagyvállalati működésfejlesztés tanulságai
https://hrkonferencia.com/

🚨 Nem csak a bérezési rendszerét kell felülvizsgálnia – a HR-gyakorlatát is.

Az EU Bértranszparencia Irányelv új kötelezettségeket hoz a munkáltatók számára, miközben a diszkrimináció tilalmának betartása minden eddiginél nagyobb jelentőséget kap. Egy rosszul kialakított bérezési gyakorlat vagy egy nem megfelelő HR-döntés komoly jogi és reputációs kockázatot jelenthet.

A magyar szabályozás még készül, de a felkészülés ideje már elkezdődött.

A bérstruktúrák, munkaköri kategóriák és bérezési döntések átgondolása nem várhat addig, amíg a részletszabályok megjelennek.

📌 Fél napos online képzésünkön munkajogász szakértőink bemutatják:
✔️ a bértranszparencia legfontosabb szabályait,
✔️ a diszkrimináció tilalmának munkajogi gyakorlatát,
✔️ a leggyakoribb munkáltatói hibákat és azok elkerülésének lehetőségeit.

📅 2026. szeptember 2. (szerda)| 09:00–13:00 | Online

🎓 Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom a munkajogász szemével

👉 Részletek és jelentkezés:

Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom a munkajogász szemével Fél napos szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR-eseknek, elismert munkajogászokkal.

🚀 A tréning után kezdődik igazán a fejlődés – de hogyan segíthet ebben az AI?

Találkozz velünk az AI Summiton, ahol nemcsak kiállítóként leszünk jelen, hanem egy izgalmas, interaktív programmal is készülünk! 🤖

🎤 Fejlesztési- és Innovációs vezetőnk, Zvara Szabolcs, „A tréning után kezdődik – AI mint a vezető mindennapi támogató rendszere” című workshopján azt mutatja meg, hogyan válhat az AI a vezetők valódi mindennapi támogatójává.

A résztvevők egy tipikus vezetői helyzeten keresztül próbálhatják ki, hogyan használható az AI:
👉 a helyzet diagnosztizálására
👉 a megfelelő kérdések megfogalmazására
👉 egy személyre szabott coachingbeszélgetés megtervezésére
👉 a tréningen tanult vezetői modellek hétköznapi alkalmazásának támogatására.

A cél nem az, hogy kész válaszokat adjunk, hanem hogy egy azonnal használható, újrahasznosítható AI-coach struktúrát építsünk.

És ez még nem minden! 👀

📍 Keresd a standunkat az AI Summiton, ahol egy izgalmas aktivitással is várunk. Gyere, próbáld ki, beszélgessünk arról, hogyan tudja az AI támogatni a vezetőfejlesztést és a tréningek utáni valódi beépülést.

Ha érdekel, hogyan lehet a tréningekből nemcsak élmény, hanem tartós, mindennapi vezetői gyakorlat, találkozzunk az AI Summiton!

Előadók - AI Summit 2026 Ismerd meg az AI Summit Budapest 2026 előadóit: hazai és nemzetközi szakértőket, kutatókat és cégvezetőket.

Ismered a csapatodat? Vagy csak azt tudod, ki mit csinál?

HR-esként vagy cégvezetőként pontosan tudod: egy szervezet teljesítményét nemcsak a stratégia és a folyamatok határozzák meg. Az is számít, hogy mennyire ismered és érted a benne dolgozó embereket.

💬 Mi motiválja őket?
💡 Miben igazán erősek?
⚠️ Mi akadályozza a teljesítményüket?
🎯 És mi kell ahhoz, hogy hosszú távon is elkötelezettek maradjanak?

A bizalom és a valódi vezetői jelenlét üzleti eredményekben is megmutatkozik: elkötelezettebb munkatársakban, jobb teljesítményben és hosszabb távon megtartott tehetségekben.

A kérdés tehát nem az, hogy ismered-e a munkatársaidat, hanem az, hogy elég jól ismered-e őket ahhoz, hogy kihozd belőlük a legtöbbet.

👉 Cikkünkben olvasd el, milyen vezetői eszközökkel kerülhetsz közelebb a csapatodhoz, és hogyan támogathatod a motiváltabb, elkötelezettebb működést.

Az alkalmazottak motivációjának alapja: hogyan ismerhetik meg jobban a vezetők a beosztottakat? Az alkalmazottak motivációjához nélkülözhetetlen, hogy megismerjük a személyiségüket, alapvetően milyen mozgatórugók ösztönzik őket.

Egy vállalkozás növekedésével nemcsak a mérete változik meg. A működése is. 🚀

Erről olvashatsz bővebben legfrissebb cikkünkben, amely a HVG különkiadásában is megjelent.

Sok magyar vállalat ugyanazzal az úttal indult: az alapító szakmai tudása, személyes jelenléte és gyors döntései vitték előre a céget.

Aztán egyszer csak több telephely, több vezetői szint, összetettebb folyamatok és több döntési helyzet jelenik meg.

És ami korábban a siker egyik kulcsa volt, idővel már nem feltétlenül támogatja a további növekedést.

Egy ponton túl ezért nem az a legfontosabb kérdés, hogyan dolgozzunk még többet vagy még hatékonyabban.

Hanem az, hogy milyen szervezetet szeretnénk építeni a következő 5–10 évre.

Milyen értékek mentén működjön?
Milyen vezetői rendszer tartsa össze?
Hogyan kapcsolódjon mindehhez a stratégia és a mindennapi működés?

Az AGORA Method erre a gondolkodásra épít: nem elszigetelt fejlesztésekben, hanem egymásra épülő vezetői és szervezeti döntésekben gondolkodik. 💡

Mert a következő fejlődési szinthez sokszor nem több erőfeszítésre van szükség.
Hanem egy olyan működésre, amely képes együtt fejlődni a vállalattal.

A teljes cikk itt érhető el:

A növekedés új logikája Miért nem működik a megszerzett tudás a szervezetekben? Tanulási agilitás, vezetői működés és jövőfókuszú tanulás egy felgyorsult világban.

Már jelentkezhetsz szeptemberi 2 napos munkajogi képzésünkre, ahol rendszerezett, jól strukturált alap tudást szerezhetsz a munkajog legfontosabb területeiről.⚖️

Korábbi kurzusaink résztvevőinek véleményéből szemezgettünk párat:
"A gyakorlati példák nagyon hasznosak voltak, illetve az eddigi munkaköreimben alkalmazottakat rendszerbe foglalta és könnyebbé teszi számomra a complex rálátást, megközelítést. Továbbá olyan területek fontosságára hívta fel a figyelmet, amit eddig nem tartottam annyira jelentősnek, mint amennyire az valójában."

"Azok a részek tetszettek legjobban, amik jellemzően kérdéseket vetnek fel a munkáltatók részéről, pl írásbeliség, bértranszparencia, rendkívüli munkaidő. Nagyon hasznosak voltak a résztvevők kérdései és az azokra adott válaszok. Mindkét előadó rendkívül felkészült és alapos, különösen tetszett az, hogy nagyon érthetően és koherensen fogalmaznak."

"Fontos, hogy igyekeztek a trénerek gyakorlati példákat is felhozni, meséltek saját tapasztalatokat, ezáltal könnyebb volt mindent jobban megérteni. Valamint ha volt egy bonyolultabb jogi megfogalmazás elmondták másképp is, ""hétköznapibb"" nyelven akár, így szintén könnyebb volt a megértés, odafigyelés."

Részletek:

Munkajog képzés HR-eseknek Intenzív, átfogó, gyakorlati kurzus a Munka Törvénykönyvéről.

🤝 A szakmai tudás fontos – de ma már önmagában nem mindig elég.

A munkaerőpiacon egyre nagyobb szerepet kapnak a soft skillek, vagyis azok a személyes és szociális készségek, amelyek meghatározzák, hogyan működsz együtt másokkal.

💬 Kommunikáció
🤝 Együttműködés
⚖️ Konfliktuskezelés

Ezek a kompetenciák már sok esetben éppen olyan fontosak, mint a diplomák, a nyelvtudás vagy az egyéb szakmai képesítések.

📄 Míg az önéletrajz elsősorban a hard skilleket – vagyis a végzettségeket, képesítéseket és szakmai ismereteket – mutatja be, az állásinterjún egyre nagyobb hangsúlyt kapnak a soft skillek is.

Hiszen a szakmai felkészültség önmagában nem garantálja a sikert: a hatékony kommunikáció, az együttműködési készség és a konfliktusok megfelelő kezelése elengedhetetlen a legtöbb munkahelyen.

💡 Te mit gondolsz? Oszd meg velünk kommentben! 👇
A teljes cikk itt érhető el:

A legfontosabb soft skillek: nélkülük nem lehet sikeres sem a munkavállaló, sem a vállalat A soft skillek fontos szerepet töltenek be a munkaerőpiacon. Az egyén és a vállalat életében is nélkülözhetetlenek. Íme, a legfontosabbak.

📚 Teszteld munkajogi tudásod!

Munkajogi Masterclass képzésünkön minden modul online vizsgával zárul.

Íme egy példa a vizsgakérdések közül:

Megszüntethető-e egy régióvezető munkaviszonya azért, mert a Facebookon a munkáltatót negatív színben feltüntető bejegyzéseket tesz közzé? 🤔

A) Nem, mert a Facebook a magánélet része, amelyet a munkáltató nem ellenőrizhet.
B) Igen, mert vezetői pozícióban elvárható, hogy ne jelenjen meg a közösségi médiában.
C) Nem, mert a véleménynyilvánítás szabadsága ezt minden esetben védi.
D) Igen, mert a munkavállaló munkaidőn kívül sem tanúsíthat olyan magatartást, amely közvetlenül és ténylegesen veszélyezteti a munkáltató jó hírnevét vagy jogos gazdasági érdekeit.

💬 Te melyik választ jelölnéd meg? Írd meg kommentben: A, B, C vagy D!

📩 Kérd a helyes választ üzenetben.

Ha szeretnél magabiztosan eligazodni a hasonló, gyakorlati munkajogi kérdésekben, csatlakozz Munkajogi Masterclass képzésünkhöz ősszel, amire most early bird kedvezménnyel jelentkezhetsz!

Munkajogi masterclass Online munkajogi képzés - 5 alkalmas gyakorlatorientált képzéssorozat. Biztonságban a munkaügyi döntésekben.

📌 A multitasking valóban hatékonyabbá tesz minket? A kutatások szerint éppen az ellenkezője igaz.

Sokan úgy gondolják, hogy egyszerre több feladat elvégzése a produktivitás egyik kulcsa. A modern munkakörnyezet ráadásul gyakran el is várja a folyamatos rendelkezésre állást, az azonnali reakciókat és a gyors váltást a feladatok között.

🧠 Az agyunk azonban nem a multitaskingra lett tervezve.

A kutatások szerint, amikor úgy érezzük, hogy egyszerre több dolgot végzünk, valójában folyamatosan váltogatjuk a figyelmünket. Ez nemcsak a teljesítményt csökkenti, hanem hosszú távon a koncentrációs képességeinkre és a mentális egészségünkre is negatív hatással lehet.

❗ A multitasking következményei lehetnek:
✅ gyengébb koncentráció és lassabb munkavégzés
✅ nehezebb priorizálás és döntéshozatal
✅ fokozott figyelemelterelhetőség
✅ szorongás, ingerlékenység és krónikus stressz
✅ a kiégés fokozott kockázata

A hatékony munkavégzéshez és a mentális egészség megőrzéséhez érdemes visszatérni az osztatlan figyelemhez és tudatosan fejleszteni időgazdálkodási készségeinket.

Az AGORA Intézet Időgazdálkodás workshopja gyakorlati eszközöket ad a résztvevők kezébe, hogy tudatosabban tervezzék meg feladataikat, növeljék produktivitásukat és csökkentsék a mindennapi stresszt.

📖 Ismerje meg a tudatos időgazdálkodás alapjait:
https://www.agoraintezet.hu/multitasking-hatasa-munkavegzesre/

🚀 Néha a kevesebb egyszerre végzett feladat vezet a legjobb eredményekhez.

Miért káros a multitasking a munkavégzésben? Nem csak a teljesítményt csökkenti, az agyra is rosszul hat Sokáig tartotta magát az az elképzelés, hogy a multitasking hasznos a munkavégzés során. Ma már tudjuk, hogy ez nem igaz.