AGORA Intézet

16/10/2026

Hogyan lesz a tréningen megszerzett tudásból valódi viselkedésváltozás, hatékonyabb együttműködés és mérhető üzleti eredmény?

Az AGORA-nál hiszünk abban, hogy a hatékony vállalati fejlesztés nem sablonmegoldásokból, hanem a szervezet valós kihívásaira épülő, személyre szabott fejlesztési programokból születik.

🚀 Hogyan támogatjuk a vállalatok fejlődését?
🔹 Egyedi fejlesztésű tréningekkel és szervezetfejlesztési megoldásokkal
🔹 Blended learninggel és gamifikációval, hogy a tanulás élményszerűbb és hatékonyabb legyen
🔹 Gyakorlatorientált fejlesztésekkel, amelyek támogatják a tanultak mindennapi alkalmazását
🔹 A mesterséges intelligencia munkába illesztett, gyakorlati felhasználásával

Legyen szó vezetőfejlesztésről, kommunikációról, generációk közötti együttműködésről vagy változásmenedzsmentről, a cél közös: olyan fejlődést elérni, amely a szervezet eredményeiben is megmutatkozik.

👉 Olvasd el a teljes cikket, és ismerd meg, hogyan gondolkodunk a vállalati fejlesztések jövőjéről!

Hatásalapú tréningek, blended learning és gamifikáció: hogyan reagál a tréningpiac változásaira az AGORA Oktatási Intézet 2025-ben?

14/10/2026

Érdekel, hogy új vezetőként hogyan válj a csapat valódi tagjává?

Amikor új helyre érkezünk, természetes, hogy szeretnénk megmutatni, mit tudunk. Különösen igaz ez az új vezetőkre, akik hamar szeretnék bizonyítani a rátermettségüket és megszerezni a csapat bizalmát.🦸‍♂️🦸‍♀️

De vajon tényleg azzal tesszük a legjobb első benyomást, ha igyekszünk kompetensnek látszani?

A sikeres beilleszkedés egyik kulcsa a kapcsolódás. Az őszinte érdeklődés, a jó kérdések és a figyelmes párbeszéd segítenek megérteni a csapat működését, megalapozni a bizalmat, és olyan kapcsolatokat építeni, amelyekre később a közös munka is támaszkodhat.

Ez nem csak az új vezetők, hanem minden új munkatárs számára fontos. Vezetőként azonban különösen nagy jelentősége van annak, hogyan kapcsolódunk a csapathoz az első időszakban – hiszen a vezetői hitelesség és hatás is ezekből a kapcsolatokból bontakozik ki.

🎥 A videóban Kiss János Balázs senior tréner, tanácsadó kollégánk bemutatja, miért érdemes a bizonyítás helyett a kapcsolódásra helyezni a hangsúlyt, amikor új szerepben kezdünk.

A szervezeti beilleszkedés és a vezetővé válás nem pusztán egy új pozíció vagy feladatkör átvételét jelenti. Tudatos figyelmet, önismeretet és a kapcsolatépítés képességét is igényli. 💡

Mi abban támogatjuk a szervezeteket, hogy munkatársaik, vezetőik magabiztosan találják meg a helyüket, és hosszú távon is eredményesen működjenek együtt a csapatukkal.

💬 Ha a téma a cégedet is érint, keress minket bizalommal, és beszélgessünk arról, hogyan tudjuk támogatni a vállalat fejlődését.

A beilleszkedés egy új munkahelyen bizony nem könnyű feladat, hallg...

12/10/2026

📚 Két nap. Rengeteg munkajogi ismeret. És végre összeáll a kép.

HR-esként nem feltétlenül még több információra van szükséged. Hanem arra, hogy rendszerben lásd, amit már tudsz – és biztosan tudd, mikor mire kell figyelned.

🎯 Az AGORA Munkajog képzés HR-eseknek egy 2 napos, intenzív, ismeretrendszerező képzés, ahol a munkajog legfontosabb HR-es területeit gyakorlati szemlélettel vesszük végig.

✔️ rendszerezett, jól strukturált alap tudás
✔️ HR-ben azonnal használható gyakorlati szemlélet
✔️ tipikus helyzetek, kockázatok és döntési pontok
✔️ tapasztalt munkajogász oktatók
✔️ és a képzés 1 hónapig visszanézhető

Ha szeretnéd, hogy a munkajogi szabályok ne különálló információk legyenek a fejedben, hanem egy jól használható rendszerként álljanak össze, ez a képzés Neked szól.

📅 2026. november 17–18.
💻 Online képzés

👉 Részletek és jelentkezés:

Intenzív, átfogó, gyakorlati kurzus a Munka Törvénykönyvéről.

07/10/2026

🏆 𝐇𝐑 𝐎𝐒𝐂𝐀𝐑 𝟐𝟎𝟐𝟔 – amikor a HR-stratégia a gyakorlatban is értéket teremt

Néhány hete az OHE Konferenciáján jártunk, ahol egy számunkra különösen fontos témáról beszélgettünk:

„Miért nem változik a szervezet az AI-korszakban, ha csak az embereket képezzük? Egy AI-val támogatott nagyvállalati működésfejlesztés tanulságai.”

Előadók:
🎤 Dr. Bartha Mónika L.LM, Ennoconn Hungary Kft., HR vezető
🎤 Kaiser Eszter, AGORA Oktatási Intézet Kft., Alapító-ügyvezető, senior tréner-tanácsadó és ICF PCC coach
🎤 Zvara Szabolcs, AGORA Oktatási Intézet Kft., Innovációs- és fejlesztési vezető, master tréner

Külön öröm volt számunkra, hogy ezt a témát Dr. Bartha Mónikával, az Ennoconn Hungary Kft. HR-vezetőjével közösen mutathattuk be – hiszen a területet nemcsak elméletben, hanem egy valós, közös fejlesztési folyamat tapasztalatain keresztül tudtuk megosztani.

Mónika pedig nem sokkal később első helyezést ért el az OHE HR Oscar 2026 „HR mint Üzleti Értékteremtő” kategóriájában. 🏆

Szívből gratulálunk Dr. Bartha Mónikának az első helyezéséhez! 👏

Az AGORA Intézet csapataként különösen büszkék vagyunk erre az elismerésre, mert az Ennoconn Hungary Kft-vel való együttműködésünkben mi is részesei lehetünk annak a fejlesztési folyamatnak, amelyben a stratégiai gondolatokból kézzelfogható szervezeti megoldások születnek.

Egy HR-stratégia akkor válik igazán értékteremtővé, amikor a koncepcióból konkrét fejlesztések, a fejlesztésekből pedig a szervezet működésében érzékelhető változások születnek.

Hiszünk abban, hogy a szervezetfejlesztés akkor tud igazán eredményes lenni, ha a fejlesztési programok szorosan kapcsolódnak az üzleti és szervezeti célokhoz, és a tudásból, szemléletből és kompetenciákból végül működésben érzékelhető változás születik. Ezért a fejlesztési folyamatokat mindig az adott szervezet sajátosságaihoz és céljaihoz igazítjuk, hiszen nincs két egyformán működő szervezet – és ebből következően nincs két egyforma fejlesztési út sem.

Köszönjük Mónikának, hogy a díj kapcsán külön is megemlítette az AGORA Intézetet a szakmai támogatásért és a fejlesztési, tréningprogramokban való együttműködésért. Nagyra értékeljük a bizalmat és azt a partnerséget, amelyben a stratégiai gondolatokból közösen formálunk gyakorlati fejlesztéseket.

Büszkék vagyunk arra, hogy ennek a szakmai útnak a megvalósításában partnerként ott lehetünk.

És különösen gratulálunk ahhoz a szemlélethez, amely mögött ez az elismerés megszületett: a HR nem csupán támogató funkció, hanem az üzlet valódi stratégiai partnere, amely kézzelfogható hatással lehet a szervezet működésére és eredményességére. 💡

https://lnkd.in/p/e92J-c5h

05/10/2026

🤰 Kismama a csapatban? Visszatér a GYES-ről? – HR-esként tudod, mire kell figyelned?

A gyermekvállalás körüli munkajogi helyzetek sokszor nem feketék vagy fehérek. Felmondási védelem, részmunkaidő, visszatérés, munkáltatói kötelezettségek – egy-egy rossz döntés komoly jogi kockázatot jelenthet.

🎯 Hamarosan indul az AGORA Kismama integráció és reintegráció munkajogi képzése, ahol a szabályok mellett a gyakorlat és a tipikus kockázatos helyzetek is fókuszba kerülnek.

📅 2026. október 21. | 09:00–13:00
💻 Online | Microsoft Teams
👩‍⚖️ Munkajogász szakértőkkel
💰 49 000 Ft + ÁFA

Ha HR-esként szeretnél biztosabban eligazodni a kismamák és kisgyermekes munkavállalók foglalkoztatásának munkajogi kérdéseiben, érdemes velünk tartanod.

👉 Részletek és jelentkezés:

Kismama munkajog. Munkajogi útmutató a gyermekvállalás kapcsán. A legfontosabb jogi követelmények és kockázatok.

30/09/2026

Jogszerű a jelenlegi munkaidő-beosztásod és munkaidő-nyilvántartásod?
Megfelel az uniós jogi követelményeknek is? ✅

A Munka- és pihenőidő fél napos képzésünkön - október 21-én - többek között szó lesz:
✓a magyar jog uniós jognak meg nem felelő munkaidős rendelkezéseiről, és arról, hogy ez milyen rizikókkal jár a magyar törvényt betartó, de az uniós kockázatokat nem ismerő munkáltatóknak
✓ a munkaidőkeret helyes alkalmazásáról
✓ a napi és heti pihenőidő szabályairól
✓ a túlóra, az ügyelet és a készenlét kezeléséről
✓ a vasárnapi és munkaszüneti napi munkavégzésről
✓ a tipikus nyilvántartási hibákról

Gyakorlati útmutató azoknak, akik egységesebb, átláthatóbb és jogszerűbb munkaidő-szabályozást szeretnének kialakítani.

👉 Ismerd meg a részleteket:

Munkaidő és pihenőidő a munkajogban. Fél napos gyakorlati útmutató munkáltatóknak. Munkaidő beosztása, a pihenőidő biztosítása és a jogszerű nyilvántartás.

29/09/2026

Mi történik a csapatoddal, amikor túl sok a stressz?

Kevesebb fókusz. Több feszültség. Nehezebb döntések. Rosszabb együttműködés.

A stresszt nem tudjuk teljesen kizárni a munkahelyünkről – de megtanulhatjuk hatékonyabban kezelni.

🎥 Ebben a videóban egy egyszerű, a mindennapokban is alkalmazható stresszkezelési módszert mutatunk.

Nézd meg, próbáld ki, és oszd meg a csapatoddal is!

Ha pedig szeretnétek a stresszkezelést, a tudatosabb működést és a kiegyensúlyozottabb csapatmunkát tréningeken keresztül is fejleszteni, keressetek minket.

👉 A videót itt éred el:

Mit szólnál, ha azt mondanánk, hogy a stresszes helyzetekre van meg...

25/09/2026

⚠️ Konfliktus a munkahelyen? Nem hagyja nyugodni egy kényes munkaügyi eset?

A fegyelmezés, gyenge teljesítmény vagy vitás felmondások nemcsak jogi, hanem emberi szinten is kihívást jelentenek. Egy rossz döntés – vagy rossz kommunikáció – akár komoly következményekkel is járhat.

Tapasztalt szakértőnk segítségével végig vesszük, hogyan lehet a legnehezebb helyzetekre is felkészülten reagálni – a jogszerűség és a céges érdekek mentén.

✅ Problémás dolgozók kezelése
✅ Teljesítmény- és magatartási problémák
✅ Jogkövető fegyelmezési lépések
✅ Felmondások lebonyolítása hiba nélkül
✅ Valós esetek – működő megoldások

📅 Időpont: 2026. október 7. | 9:00–13:00

🔗 Részletek, jelentkezés a honlapunkon:

Nehéz munkajogi esetek kezelése a munkajogász szemével - Fél napos interaktív munkajogi képzés. A kritikus HR helyzetek jogszerű kezelése.