SPDS Organizacija i menadžment

Razine angažiranosti na poslu razlikuju se sukladno vrsti posla. Radnici znanja poput menadžera i profesionalaca različitih struka bit će više angažirani od pojedinaca koji obavljaju rutinske, administrativne ili manualne poslove.

⚪️ IZBORNI KOLEGIJ: MENADŽMENT U MEĐUNARODNOM OKRUŽENJU

Važan čimbenik neuspjeha u upravljanju poslovnim operacijama u različitim zemljama, pored nepoznavanja tržišnih uvjeta, predstavlja i nerazumijevanje kulturološke pozadine. Dominantnu ulogu multinacionalnih korporacija moguće je ostvariti pronalaskom sklada između strategije, organizacijske strukture i poslovnih aktivnosti u specifičnom kulturološkom okruženju.

Studenti će naučiti kako:
✔️ identificirati stupnjeve internacionalizacije međunarodnih korporacija kao i odgovarajuća korporativna strateška usmjerenja
✔️ upravljati različitim kategorijama zaposlenika u multinacionalnim korporacijama
✔️ odabrati organizacijske konfiguracije prema stupnju internacionalizacije međunarodnih korporacija.

PREDAVAČI

⚪️ izv. prof. dr. sc. Najla Podrug
✔️ Treća nagrada na EDAMBA Doctoral Thesis Competiton (2010.)
✔️ član Glavnog odbora Hrvatskog društva ekonomista (od 2018.)
✔️ izvršna urednica časopisa Ekonomski pregled

⚪️ Ivan Bartulović, MBA
✔️ Glavni direktor za ljudske resurse i korporativne komunikacije u A1 Hrvatska
✔️ MBA na HHL Leipzig School of Management u Njemačkoj te EADA Business School u Španjolskoj

Više: www.spds-oim.eu/subjects.html

Najbolji zaposlenici zaslužuju najbolju plaću, bez obzira na to koju ulogu imaju unutar tvrtke.

⚪️ IZBORNI KOLEGIJ: UPRAVLJANJE PROJEKTIMA

Većina zaposlenika, bilo izravno ili neizravno, obavljaju aktivnosti u cilju realizacije nekog projekta. Upravo projekti, a posebice njihovo uspješno vođenje, predstavljaju jedan od načina prilagodbe organizacije promjenjivim tržišnim potrebama.

Studenti će naučiti kako:
✔️ se okolina suvremene organizacije stalno mijenja i zašto su projekti toliko važni
✔️ prepoznati, organizirati i koordinirati rad članova projektnog tima i ključnih dionika oko projekta
✔️ certificirati znanja upravljanja projektima i time povećati vidljivost na međunarodnom tržištu rada.

PREDAVAČI

⚪️ izv. prof. dr. sc. Mislav Ante Omazić
✔️ prodekan Ekonomskog fakulteta u Zagrebu (2014.-2016.)
✔️ pročelnik Katedre za organizaciju i menadžment (2012.-2014.)
✔️ objavio knjigu Omazić, M. i Baljkas, S. (2005.), Projektni menadžment

⚪️ mr. sc. Dražen Penzar
✔️ osnivač Alea Rotunda -tečajevi za upravljanje projektima
✔️ IBM Hrvatska, Infrastrusture Services Delivery Manager
✔️ Jedan od jedan od pokretača dodjele nagrade Projekt godine

Više: www.spds-oim.eu/subjects.html

Ako želite znati koja su učinkovita i provjerena rješenja u organizaciji svakog poslovanja, toplo preporučujemo nedavno izdanu knjigu "Koraci uspješnog organiziranja".

Ponosni smo da su među autorima i naši predavači Matej Černe, Tomislav Hernaus i Nina Pološki Vokić.

Prelistajte odabrane stranice na ovom linku:
shop.skolskaknjiga.hr/koraci-uspjesnog-organiziranja.html

Što biste vi napravili? 🤔

(Detaljnije o ovoj temi možete naći u knjizi Alberta O. Hirschmana (1970.), Exit, Voice and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States, Harvard University Press, Boston.)

"Na svojem poslu dugi niz godina bila sam odgovorna za i bavila se poslovima organizacije i upravljanjem procesima, upravljanjem projektima kao i upravljanjem ljudskim potencijalima. Specijalistički poslijediplomski studij organizacije i menadžmenta upisala sam sa ciljem sistematiziranja iskustva i znanja stečenog kroz praksu, istovremeno želeći se upoznati s relevantnim teoretskim pristupima. Tijekom studija ostvarila sam oba cilja, a stečena znanja pomogla su mi u uspješnom obavljanju svakodnevnih poslovnih izazova."

Dubravka Lukić - član Uprave, Sberbank d.d. (2009.-2017.)

Knjige koje su objavili naši predavači - stručnjaci i aktivni istraživači koji su za svoj znanstveni i stručni doprinos primili niz domaćih i međunarodnih priznanja.

Više o našim predavačima saznajte ovdje:
spds-oim.eu/staff.html

⚪️ IZBORNI KOLEGIJ: KONTROLING I POSLOVNA KRIZA

Poslovna kriza je neplanirano razdoblje u poslovanju poduzeća i ugrožava postizanje temeljnih ciljeva. Sustavna izgradnja poslovnog uspjeha podrazumijeva poznavanje instrumenata kriznog menadžmenta. Također, stručna potpora kontrolinga pruža pri tome nezaobilaznu potporu u procesu upravljanja i odlučivanja.

Studenti će naučiti kako:
✔️ procijeniti stupanj razvoja i razviti plan unapređenja prakse kontrolinga u organizaciji
✔️ primijeniti instrumente i metode kontrolinga
✔️ pravovremeno identificirati i anticipativno upravljati poslovnom krizom

PREDAVAČI

⚪️ prof. dr. sc. Nidžara Osmanagić Bedenik
✔️ studijska usavršavanja u inozemstvu (Universitat Klagenfurt, Wirtschaftsuniversitat Beč, Sveučilište Ludwig Maximillian, Sveučilište Johannes Gutenberg)
✔️ objavila knjigu Osmanagić Bedenik, N. (2007.), Kontroling: Abeceda poslovnog uspjeha

⚪️ izv. prof. dr. sc. Alexandra Rausch
✔️ nagrada za najbolji rad na EURO Mini-Conference, Graz (2013.)
✔️ voditeljica projekta Cultural differences in ethical decision-making behavior (2010.-2015.)

⚪️ dr. sc. Antonija Kožul
✔️ konzultant u Mckinsey & Company
✔️ suradnica na velikom broju projekata u najvećim hrvatskim tvrtkama

Više: www.spds-oim.eu/subjects.html

Radoholičari koji vole ono što rade ne moraju se bojati da će im posao naškoditi zdravlju.

Na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu 19. listopada održan je Kreativnost i inovativnost na radnom mjestu | Otvoreni seminar za sve zainteresirane.

Dovoljno je reći da smo zbog interesa morali premjestiti seminar u veću dvoranu.

Pogledajte kako nam je bilo. :)

OIM - novosti - Izvještaj sa seminara "Kreativnost i inovativnost na radnom mjestu" Kako potaknuti i razviti kreativnost zaposlenika? Kako kreativno dizajnirati posao? Što potiče zaposlenike na kreativno i inovativno ponašanje? Tko treba biti kreativan, a tko inovativan unutar organizacije: menadžeri i/ili zaposlenici?

"Posebno mi se svidjelo što su predavači materiju iznosili sistematizirano i prilagođeno raznolikom auditoriju tako da su i studenti neekonomisti mogli bez poteškoća pratiti nastavu. Usvojena znanja svakako će mi pomoći u boljem razumijevanju poslovanja organizacije u kojoj radim i lakšem svladavanju svakodnevnih radnih izazova."

Maja Gajski, DUZS, viši stručni savjetnik za planiranje