SV Education & Consulting

Dan osoba s cerebralnom paralizom podsjeća nas koliko je važno stvarati društvo koje vidi osobu – a ne dijagnozu. U radu s korisnicima u ZAC - Zagrebački centar za neovisno življenje ,ZAC-u ,svakodnevno se potvrđuje koliko podrška usmjerena na smisao, vrijednosti i osobne potencijale može doprinijeti očuvanju mentalnog zdravlja i osjećaja dostojanstva.

Kroz moj diplomski rad, koji se bavi logoterapijskim konceptom smisla u psihosocijalnoj podršci osobama s invaliditetom, posebno se ističe važnost prepoznavanja individualnih izvora smisla – bilo kroz odnose, stvaralaštvo ili stav prema izazovima. Upravo ti elementi često čine razliku između preživljavanja i kvalitetnog življenja.

Na današnji dan želimo naglasiti: svaka osoba ima svoju priču, vrijednost i mogućnost da pronađe smisao – uz podršku, razumijevanje i uključivanje zajednice.

Može li učenje tehnike delegiranje biti zabavno? Naravno da može! Nakon razrade koraka i dijela teorije te individualnih vježbi, radili smo izuzetnu vježbu kroz koju su polaznici osvijestili svoj osjećaj kada trebaju “samo” davati jasne upute timu bez da sami sudjeluju ili odrađuju zadatak. Rezultati odlični!
Nastavljamo dalje na uspješnom putu bildanja menadjerskih i liderskih vještina .
Hvala Hrvatska komora arhitekata

Nastavljamo sa predstavljanjem logoterapije korisnicima ZAC - Zagrebački centar za neovisno življenje.
Radim ovo punim srcem i veselim se svakom susretu bilo da je rad sa grupom ili individualni rad.
Uskoro ću završiti i diplomski rad koji ukljucije ranjive grupe pa i ove divne ljude te povezati sa logoterapijom i radom Viktora Frankla .

𝐑𝐚𝐝𝐢𝐨𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐥𝐨𝐠𝐨𝐭𝐞𝐫𝐚𝐩𝐢𝐣𝐞 – 𝐩𝐨𝐭𝐫𝐚𝐠𝐚 𝐳𝐚 𝐬𝐦𝐢𝐬𝐥𝐨𝐦 🧠✨

Na radionici logoterapije razgovarali smo o važnim pitanjima života: nadi, patnji, slobodi i smislu.

Otvorili smo pitanja:
• Što mi daje razlog da sutra ustanem?
• Što mi pomaže da izdržim težak dan?
• Kome ili čemu sam važan?
• Što mom životu daje smisao – makar i u malim koracima?

Istaknute su vrijednosti koje nitko ne može oduzeti:
🤍 nježnost
🤝 prijateljstvo
❤️ ljubav

Posebno je odjeknula misao:
„Patnja mi je otkrila da i kada mi je najteže, i dalje mogu činiti ispravne stvari.“

Prisjetili smo se i koliko smisla nalazimo u malim stvarima – glazbi, šetnji, susretima i razgovorima koji nas povezuju.

Kako nas uči logoterapija Viktora Frankla – smisao života često pronalazimo u načinu na koji odgovaramo na životne izazove. ✨

Radionicu je vodila Sanja Hochberger Varlaj direktorica SV Education & Consulting i polaznica Amigdale.

U pripremi sam 2. modula Akademije za arhitekte koju organizira Hrvatska komora arhitekata. Ovdje je članak koji je objavio portal .

Arhitekti, naučite vještine vođenja ljudi i svog poslovanja! | egradnja.hr Uspješan arhitektonski ured nije samo kreativni studio, već i biznis koji treba voditi. Naučite kako na novom ciklusu edukacija o poslovanju u organizaciji

Jedna od najvažniji tema i vještina upravljanja i vođenja ljudi je DELEGIRANJE.
Ako želiš naučiti, javi se. Nije hitno, ali je bitno!

Evo zašto je važno naučiti pravilno delegirati :

Delegiranje nije gubitak kontrole, nego dobitak vremena za ono što je zaista važno.
• Kada delegiramo, ne rasterećujemo samo sebe, već razvijamo i druge.
• Dobar lider zna da ne mora sve raditi sam.
• Delegiranje pretvara tim u snagu, a ne samo u podršku.
• Ako želiš rasti, moraš naučiti puštati.

Znate li što je "Teorija slomljenih prozora" ?
Ona kaže: kad se mali znakovi "nereda" ignoriraju, oni postaju "poziv "na veće neposluhe i nepoštivanje pravila.

U biznisu to izgleda ovako:
❌ toleriranje kašnjenja
❌ nejasna pravila
❌ loša interna komunikacija
❌ “ma nije to ništa strašno” pristup

➡️ sve to polako gradi kulturu u kojoj padaju standardi, odgovornost i povjerenje.

Dobar menadžment ne rješava samo velike krize –
on sprječava da nastanu, upravo brigom o malim stvarima.

💡 Kultura organizacije ne ruši se preko noći.
Ona se troši – ili gradi – svaki dan.

Kako vi u svojim organizacijama pazite na te „male prozore“?
Kod mene možete dobiti cjeloviti pristup najvažnijim i neophodnim vještinama lidershipa i vođenja koje su primjenjive ODMAH i za svaku industriju.

Odvojite par minuta za ovu vrijednu temu i istraćivanje koje radimo kolegica Dijana Vuković i ja.
https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=eSmAtl8nI0GmZsLTo6ZBUvTIyXm_aVBBuAc6vu9BQNlUOENSMVlYOUVUTUJHVFdGSTdDRThWQjJINC4u&route=shorturl

zahvaljujem unaprijed što ćete izdvojiti vrijeme za sudjelovanje u ovom istraživanju posvećenom ulozi žena u razvoju digitalnih inovacija.
Anketa će poslužiti pisanju jednog znanstvenog rada u suradnji sa dragom kolegicom Dijana Vuković.
Cilj ankete je sustavno ispitati percepcije, iskustva i stavove vezane uz sudjelovanje žena u procesima digitalne transformacije, inoviranja, tehnološkog razvoja i donošenja odluka u digitalnom okruženju.
Digitalne inovacije predstavljaju jedan od ključnih pokretača gospodarskog rasta, konkurentnosti i društvenog razvoja. U tom kontekstu, razumijevanje doprinosa žena, ali i izazova s kojima se suočavaju u području digitalnih tehnologija i inovacija, iznimno je važno za oblikovanje učinkovitih javnih politika, organizacijskih strategija i obrazovnih programa usmjerenih na ravnopravnost i održivi razvoj.
Anketa je u potpunosti anonimna, a prikupljeni podaci koristit će se isključivo u znanstveno-istraživačke svrhe. Ne postoje točni ili netočni odgovori – zanimaju nas Vaša osobna iskustva i iskrena mišljenja. Sudjelovanje je dobrovoljno, a u svakom trenutku možete odustati od ispunjavanja upitnika.
Vaši odgovori značajno će doprinijeti boljem razumijevanju položaja i potencijala žena u digitalnim inovacijama te razvoju preporuka za poticanje inkluzivnijeg i ravnopravnijeg digitalnog društva.
Zahvaljujemo Women in Adria što su nam omogućili i svoju platformu za ovu važnu temu.

Molim Vas osobno da odvojite par minuta i ispunite anketu. Hvala

forms.office.com

Prenosim objavu vezano na članak koji sam napisala a odnosi se na "probleme" koje mnogi navode kao jedne od glavnih problema u poslovanju. Radi se naravno o "Generaciji Z".
Kratko je za pročitati a možda dobijete neki odgovor za sebe kako razgovarati, postupati za generacijom Z. Što od njih očekivati i kako ih okrenuti na "svoju" stranu.

U zadnje vrijeme drž im dosta predavnja i mentoriranja na temu "kako sa mladim zaposlenicima" ili GENERACIJOM Z. Vrlo često čujem kako se na njih mnogi obrušavaju izrazito negativnim pridjevima… | Sanja Hochberger Varlaj U zadnje vrijeme drž im dosta predavnja i mentoriranja na temu "kako sa mladim zaposlenicima" ili GENERACIJOM Z. Vrlo često čujem kako se na njih mnogi obrušavaju izrazito negativnim pridjevima. primjećujem koliko ponekad ( mi malo iskusniji) nismo svjesni promjena koje su se desilo u zadnjih 2...