Six Sigma Institute 六式碼學會

📅 【活動改期特別通知 ⚠️ 延至 9 月 23 日舉行！】

📢 【Community Gathering】變革創新專場 ──【從理論到落地】變革管理實戰篇 🚀

為了讓更多朋友可以參與、帶動更熱烈的現場交流氣氛，令大家都能充分感受到聚會的激情與火花 🔥，我們特別決定將活動延期至 9 月 23 日舉行！

上次「流程專業 ✖ 變革管理」專場討論回應熱烈！今次我們特邀兩位重量級嘉賓，深入企業現場，帶大家聽最真實的落地經驗！

🎙️ 重量級分享嘉賓：
👤 Ms. Grace Cheng ｜ 保險業精英（六式碼黑帶師姐）
👤 Ms. Catherine Tam ｜ Prosci 高級講師（變革管理）

🎯 四大實戰議題精華：
1️⃣ Day 1 融入變革：項目啟動即引入 Change Management，提早帶動 Stakeholders 參與。
2️⃣ 引進 ADKAR 流程：超越單純溝通培訓，系統化衡量與驅動團隊行為改變。
3️⃣ 跨部門協同作戰：PM 絕非單打獨鬥，建立跨層級作戰力量。
4️⃣ 化解「推不動」阻力：直擊「人」與「文化」痛痛，將阻力轉化為助力！

📅 更新日期：9 月 23 日
🏃‍♂️💨 時間充裕，尚未報名嘅朋友，即刻點擊連結搶佔席位啦！

👇 查看詳情及即時報名：
🔗 活動詳情：https://e-hub.ssi.org.hk/?p=34756

#變革管理 #活動改期 #六式碼學會

【文章】時光倒流 50 年：由「清潔香港」到今日的 ESG 🍂

你還記得 70 年代「清潔香港」的口號嗎？那可能是最早期的 ESG 版本！
快進到今天，ESG 已不再是企業的「選擇題」，而是「必答題」。

❓ 但問題來了：
「ESG 真的只是高層的戰略嗎？」
「誰負責將抽象原則翻譯成前線的具體操作？」

六式碼學會最新系列文章，帶你從企業管理、組織文化與全民責任的角度看 ESG，討論對企業與個人的真實影響。

閱讀全文，掌握 ESG 轉型先機：
👉 https://e-hub.ssi.org.hk/?p=34822

#六式碼學會 #企業社會責任 #可持續發展

🎯 掌握流程優化與數據分析 ｜ 綠帶（SSGB）早鳥倒數

提升職場競爭力，從掌握六式碼手法開始！SSGB-26SEP19F 班別現正接受報名，早鳥優惠倒數中。

🔥 限時優惠（至 8月26日 止）：
早鳥專享：於限期前報名即享 9折（10%折扣） 優惠，慳荷包兼增值！

🎓 適合對象與班別選擇：
SSGB-26SEP19F 班別：適合希望在職場上運用精實管理與六式碼工具解決實際痛點的行政、工程及管理人員。

⏰ 名額有限，手快有手慢冇！

🔗 課程詳細介紹：https://www.ssi.org.hk/?p=2372
📝 即時線上報名：https://www.ssi.org.hk/?p=1375

📢 【3個月速成黑帶 ⚡ 限時加碼獎賞高達 HK$16,400！】

全新學員首選！3 個月內完成全套課程，2027 年初即獲 CSSC 國際權威認證 兼正式註冊成為 RLSBB 註冊精益六式碼黑帶！🎓

📅 9 月 2 日或之前報讀指定組合，即享 【A + B】 超強雙重獎賞：

🎯 指定組合班別：
1️⃣ 綠帶：SSGB-26SEP19F
2️⃣ 精益領袖：LL-26OCT10F
3️⃣ 黑帶：LSSBB-26OCT24F
4️⃣ 黑帶模擬項目：BBPPR-26DEC13F

🎁 🅰️【A 組合專享獎賞】（黑帶 + 模擬項目）：
✅ 現金直減：黑帶全級別課程立減 HK$1,900
✅ 免費送 PC 席位：獲贈價值 HK$3,800 之 MBB Project Coaching(pc) 席位
✅ 全免考試費：豁免 VIVA 項目考試費 (慳 HK$3,000)
✅ 全免註冊費：免首年 RLSBB 註冊費 (慳 HK$1,200)
✅ 獨家免費軟體：送 SigmaXL 永久授權版 (價值 HK$3,200)

🎁 🅱️【B 限時加碼優惠】（9 月 2 日截止）：
✅ 額外直減：報讀指定組合，再享 額外折扣 HK$3,300！

⚡ 【A + B】總獎賞價值高達 HK$16,400！名額有限，手快有手慢冇！

👇 查看課程詳情及搶佔優惠：
🔗 黑帶課程詳情：https://www.ssi.org.hk/?p=55868
🔗 模擬項目詳情：https://www.ssi.org.hk/?p=2411
📝 線上即時報名：https://www.ssi.org.hk/?p=1375

#精益六式碼黑帶 #黑帶速成 #限時優惠 #自我增值 #六式碼學會

⏰ 【最後召集 ⚠️ 還剩不足一星期！】

📢 【Community Gathering】變革創新專場 ──【從理論到落地】變革管理實戰篇 🚀

上次「流程專業 ✖ 變革管理」專場討論回應熱烈！應廣大會員要求，今次我們特邀兩位重量級嘉賓，深入企業現場，帶大家聽最真實的落地經驗！

🎙️ 重量級分享嘉賓：
👤 Ms. Grace Cheng ｜ 保險業精英（六式碼黑帶師姐）
👤 Ms. Catherine Tam ｜ Prosci 高級講師（變革管理）

🎯 四大實戰議題精華：
1️⃣ Day 1 融入變革：項目啟動即引入 Change Management，提早帶動 Stakeholders 參與。
2️⃣ 引進 ADKAR 流程：超越單純溝通培訓，系統化衡量與驅動團隊行為改變。
3️⃣ 跨部門協同作戰：PM 絕非單打獨鬥，建立跨層級作戰力量。
4️⃣ 化解「推不動」阻力：直擊「人」與「文化」痛點，將阻力轉化為助力！

🏃‍♂️💨 時間所剩無幾，不想錯過實戰心法嘅朋友，即刻點擊連結搶位啦！

👇 查看詳情及即時報名：
🔗 活動詳情：https://e-hub.ssi.org.hk/?p=34756

#變革管理 #最後召集 #六式碼學會

【堅料】數位轉型 = 買新軟體？這可能是你失敗的開始！🙅‍♂️💻

在快速演變的商業環境中，為什麼有些企業數位化後如虎添翼，有些卻陷入混亂？

關鍵在於：「沒有管理框架的技術，只是昂貴的裝飾。」

真正的競爭優勢，源自於將 精益管理 (Lean Management) 與 數位技術 完美結合。精益原則不僅僅是豐田的生產法寶，更是現代企業數位化成功的基石。

想了解如何運用精益原則極大化你的數位投資報酬率？
👉 立即閱讀全文： https://e-hub.ssi.org.hk/?p=28961

轉型不應是陣痛，而是重塑競爭力的契機！🔥

#數位轉型 #精益管理 #數位化 #企業轉型 #持續改進 #競爭優勢

[Community Gathering] 深入企業現場：流程專業與變革管理的完美融合
繼上次「 流程專業 x 變革管理 雙向加乘 」專場討論後，許多會員希望能聽取更多實戰細節。我們特別邀請兩位重量級嘉賓：
🔸 保險業精英 (六式碼黑帶) Ms. Grace Cheng
🔸 Prosci 高級講師 Ms. Catherine Tam

兩位嘉賓將分享如何在項目啟動首日引入變革管理，並運用流程克服「人」與「文化」的阻力，令項目不再單打獨鬥。

📅 時間：2026年8月25日 19:00 - 20:30
👉 點擊鏈結報名：https://e-hub.ssi.org.hk/?p=34756

📢 【不再只是「削減成本的人」：提升流程改善專案的戰略高度】

作為流程改善與精益專業人士，您是否面臨專案與公司成長戰略各自為政的瓶頸？
要贏得高層支持，您需要的不是更多工具，而是能直接連結至「企業戰略與財務績效」的企業級作業系統！

💡 解決方案：DBS 與 TOC 的完美融合
DBS (Danaher Business System)： 持續改善的推動引擎，集成策略規劃與營運管理。
TOC (瓶頸理論)： 精準識別核心瓶頸，確保資源發揮最大戰略效益。

兩者結合，能有效提升 30%–50% 的產出並即時釋放現金流。不增加資本支出，實現戰略與財務雙爆發!

本活動免費對公眾開放，名額有限，請即登記。
📅 時間：2026-09-09 12:30 - 13:30
👉 查看詳情及報名：https://e-hub.ssi.org.hk/?p=34698
#精益生產 #六式碼 #管理創新 #策略管理

📢 【晉升戰略領袖】精益六式碼黑帶 (LSSBB-26AUG22F) 8月8日前報讀享 4 重重磅優惠！最高可達HKD5,000 ！🔥

想成為企業核心管理層，帶領團隊推動組織持續改進？晉升「黑帶 (Black Belt)」就是你邁向戰略領袖的關鍵一步！

📅 8 月 8 日前報讀，即享 4 重疊加優惠（幫你慳到盡！）：
1️⃣ 完成精益綠帶：SSGB 學員/舊生報讀即減 HK$1,900！
2️⃣ 學費限時折扣：全期課程費用再享 10% OFF（9折）！
3️⃣ CPD 增值獎賞：送本會 CPD 工作坊 HK$200 現金優惠券！
4️⃣ 專業軟件 75 折：購買 Sigma XL 永久版即享 75 折 (即慳 HK$800)！

⚡ 優惠期有限，想把握最佳時機自我增值，即刻報名留位！

👇 查看詳情及搶佔優惠：
🔗 黑帶課程詳情：https://www.ssi.org.hk/?p=55868
📝 線上報名連結：https://www.ssi.org.hk/?p=1375

#六式碼黑帶 #精益六式碼 #限時優惠 #自我增值 #六式碼學會

【線上回顧】當 Lean 遇上 TOC 續集：完整片段現已上線！🎥

錯過了早前的線上分享會？別擔心！營運管理專家 Anthony Chan 深度拆解「精益管理」與「制約法」進階結合的錄影已完整公開！

🔥 本集核心看點：
✅ 進階整合架構： TOC 五大步驟 ➕ 精益看板 ➕ 價值流程圖
✅ 豐田管理哲學： 揭秘如何消除隱性浪費、建立持續改善文化
✅ 實戰資源重分配： 系統化流程圖與執行優先順序示範

無論您是想優化流程、提升團隊效率，還是學習豐田現場管理，這 1 小時的完整內容絕對不容錯過！

👇 立即觀看完整錄影：
https://e-hub.ssi.org.hk/?p=34633