Chief PaPa 張志雲

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30+年經驗 | 逆向價值投資者 | 財商教育家

💡 主張「用生意人眼光選股」、「價值投資」、「富人思維」
👨 以爸爸教導子女之心,給予最好的學習
🎓 專注投資教育,教導超過萬名學員,與廣大學員一起成長

成績吸引了各大傳媒訪問,登上財經雜誌封面
被【北京經濟日報出版社】選為 50大【華商領袖】之一,同時上榜的有李嘉誠先生、李兆基先生等商界巨擘。
曾接受富途、CMoney等知名財經媒體專訪

✅此為官方認證,專頁粉絲超過10萬,請注意識別。
❗沒有群組,不給買賣建議,不推薦股票號碼,請投資朋友小心

去韓國之前,我從來不會考慮這個市場。三天後,我改觀了。回來一個星期,我還在消化這趟參訪。那三天,白天看公司,晚上照樣做 GMT。每天的資訊量很大,身體也累,但我每天晚上腦中反覆出現的都是同一句:收穫滿滿,還好來了。有意思的是,這些收穫大部分...
04/09/2026

去韓國之前,我從來不會考慮這個市場。三天後,我改觀了。

回來一個星期,我還在消化這趟參訪。

那三天,白天看公司,晚上照樣做 GMT。每天的資訊量很大,身體也累,但我每天晚上腦中反覆出現的都是同一句:收穫滿滿,還好來了。

有意思的是,這些收穫大部分不是我事先預期會得到的。

出發之前,我找了幾個 AI 幫我做研究。它們整理公司資料、產業背景,也把可能要問的問題列出來。我在飛機上一路看,以為自己已經準備得很充足。

做功課的同時,我回想起 1999 年,當時我還在顧問公司工作。有一次老闆要去見一家不熟悉的歐洲企業,我跟主管、同事三個人,花了一個星期做 preparation work,最後整理成一份 PowerPoint,讓他在飛機上看。

今天,同樣的前期資料整理,幾個 AI 很快就可以幫我做出來。速度變快了,資料也多了很多。

然而,我到了現場才發現,真正改變我觀點的,很多都不在那些資料裡。

這不代表 AI 沒有用。它可以很快整理公開資訊,讓我知道大家已經在討論什麼。但是投資研究最難的地方,往往是你還不知道自己漏問了什麼。

AI 可以回答我提出來的問題。現場參訪的價值,是讓我發現還有哪些問題,我根本沒有提出來。

所以我在飛機上給自己寫了一個 intention:be open minded。

把原來的答案先清空,不要帶著偏見去證明自己本來就是對的。

先看,再問,再聽。

這件事說起來很容易,做起來其實很難。

投資做久了,經驗會幫你避開很多錯誤,但經驗也可能變成一副有顏色的眼鏡。你以為自己看得比較快,有時只是比較快把新東西放進舊答案裡。

我覺得這是資深投資者更要小心的地方。新手容易因為不懂而做錯,做久的人有時會因為太快覺得自己懂了,連重新看的機會都不給自己。

這次出發前,我對韓國就有一套舊答案。

熱門公司已經漲了不少,市場波動又大,投資人也常用槓桿。我的第一個反應很簡單:韓國有什麼好研究的?

但是走完這三天,看過企業,也聽完產業脈絡之後,我開始知道,應該從什麼角度重新理解韓國市場,以及哪些產業值得研究。

注意,是值得研究,不等於現在就要做任何決定。對我而言,願意把一個原本排除的市場放回研究桌上,已經是一個很大的改變。

另一個意外收穫,是我看韓國企業的時候,也重新看了一遍中國、美國和歐洲的企業。

你看一家韓國車企,不只是在看它自己,也在看它和中國、美國、歐洲對手各自站在什麼位置。看機器人、記憶體、軍工和重工,也是同樣的道理。

原本分開看的公司,到了現場,慢慢連成一張競爭地圖。

我也開始用另一個角度看韓國。它不是孤立的一個市場,而是放在中國、美國、歐洲的競爭關係裡一起看。如果全球供應鏈繼續重新分工,韓國的半導體、製造業和軍工會站在哪裡?哪些只是大家已經知道的故事,哪些可能還沒有被充分理解?

這些問題,我出發前沒有問得那麼清楚。

這趟之後,我留下了幾條需要繼續追蹤的研究線:記憶體與 AI、汽車與機器人、軍工與重工。

記憶體要看的,不只有現在的需求,還有這一輪週期能走多久。汽車與機器人要看的,不只有誰能做出零件,還有軟體、大腦與製造怎麼分工。軍工與重工要看的,是韓國原本累積的製造能力,在新的國際環境裡會不會變成真正的訂單。

每一條線都很大很廣,也都有看起來很吸引人的故事。所以更不能聽完故事就當成答案。

我之所以稱為「研究線」,因為現在還不是結論。

參訪時聽到的每個說法,回來都要再做 fact-check。公司希望你看到的、產業人士怎麼解讀的,以及公開資料真正支持的,這三件事不一定完全相同,所以我會把它們拆開,再逐一核對。

參訪現場不是研究的終點。它只是把原來看不到的問題,放到你面前。

我本來以為,每天晚上回去整理一下,回來後很快就可以把幾家公司講完。結果真正開始梳理,才知道一星期研究一兩家公司,已經非常不容易。

這反而是我這趟下來最想跟大家分享的地方。

快速給一個答案,不等於研究做得好。

行前先把功課做足,到了現場願意把預設答案放下,回來再確認哪些說法站得住腳。三段都走完,判斷才開始有一點重量。

如果要把這次的經驗變成大家也能用的方法,我會留下三個問題。

1. 看資料時,先問自己:我現在相信什麼?
2. 到了現場,再問:有什麼證據跟我原本想的不一樣?
3. 回來以後,還要問:哪些只是說得很好聽,哪些真的可以用公開資料驗證?

只做行前資料,很容易帶著答案找證據。只相信現場,又容易被一個很完整的故事打動。沒有回來後的查證,還不能叫做判斷。

做了三十多年投資,我現在反而更願意承認:有些答案,今天就是還沒有。

回來一個星期,我手上沒有一份「韓國該看什麼」的懶人包。研究清單倒是比出發前長了很多。

有人可能覺得這樣很慢。但我寧願把每家公司一間一間做完,再跟大家講。

這趟最簡單的總結,還是我那幾天每晚都會說的四個字:還好來了!

接下來的研究,我會陸續整理成影片,有興趣的話,搜尋「Chief PaPa 張志雲」就找得到。

以上為個人觀察與教育分享,不構成投資建議。投資涉及風險,請自行研究、獨立判斷。

最後我想問你一件事:你有沒有一個一直被你排除在外、後來才發現自己看錯了的市場或行業?當時是什麼讓你改觀的?

明天,我將展開為期 3 天的韓國 🇰🇷 實地考察。​上週 GMT 課堂裡,有新同學問我:「PaPa,現在網上什麼資料都有,為什麼還要親自走訪企業?」​這個問題很好。因為投資從來不只是「搜集資料」,而是要不斷理解、觀察,再驗證自己的判斷。​網...
25/08/2026

明天,我將展開為期 3 天的韓國 🇰🇷 實地考察。

上週 GMT 課堂裡,有新同學問我:
「PaPa,現在網上什麼資料都有,為什麼還要親自走訪企業?」

這個問題很好。
因為投資從來不只是「搜集資料」,而是要不斷理解、觀察,再驗證自己的判斷。

網上的財報、新聞、研究報告,當然重要。
但真正研究一家公司,我更想知道的是:

▪︎ 它到底怎樣做生意?
▪︎ 競爭力從哪裡來?
▪︎ 管理層在想什麼?
▪︎ 產業正在發生什麼變化?

資料可以幫你建立判斷,但真正走進企業、走進產業現場,才能讓你看到更多細節,驗證原本的想法。

這個提問也讓我想到,很多新手剛開始投資時,都希望自己能:

▪︎ 有精準眼光
▪︎ 有一眼看穿好公司的實力
▪︎ 有敏捷的判斷力
▪︎ 永遠領先市場一步
▪︎ 每次都抓準節奏

但投資做久了,你會慢慢發現:
真正拉開差距的,不是你有多會「猜」,而是你有沒有一套可以長期重複的做法。

我更看重的是這 5 件事:

🔍 一直做功課
研究不是等到想買股票才開始。
平常看財報、理解生意、追蹤產業,甚至親自走訪企業,都是在累積對公司的理解。

🛡️ 先想風險
看到潛在回報之前,我更習慣先問:
如果我的判斷錯了,會發生什麼?
投資不是只想能賺多少,也要知道自己可能輸多少。

🧭 有自己的系統
市場每天都有新的消息、新的故事。
如果沒有自己的研究框架,很容易今天聽這個,明天又相信另一個。
你要知道自己在看什麼、為什麼這樣判斷,以及什麼情況出現時,需要重新檢視原本的想法。

⚖️ 懂得衡量估值
看到一家好公司,只是研究的開始。
好公司,不代表任何價格都值得買。
最後還是要回到價格與價值之間,有沒有足夠的空間。

🐑 情緒穩定
市場越熱鬧,越要保持冷靜。
市場越悲觀,也不能只跟著恐慌走。

很多時候,真正考驗投資人的,不是分析能力,而是在市場情緒最強烈的時候,能不能仍然按照自己的方法做判斷。

所以這次去韓國,對我來說也不是為了「找答案」。
而是繼續做功課、繼續觀察,看看眼前看到的現實,和原本的研究是否一致。

投資不是比誰每一次都猜對。
而是市場一次又一次出題時,
你有沒有一套方法,讓自己持續做出有根據的判斷。

這才是我認為,投資真正要練的基本功。

你覺得自己目前最需要加強的是哪一項?留言和我分享👇

本內容為教育分享,非投資建議。

很多人剛開始研究一家公司,卡住的地方不是分析,是名詞。每一個字都認得,合起來卻不知道在講什麼。我做投資超過 30 年,最開始那幾年走了不少冤枉路。回頭看,有一部分的原因其實很簡單:我根本沒聽懂人家在講什麼。名詞不通,判斷就無從開始。所以我們...
23/08/2026

很多人剛開始研究一家公司,卡住的地方不是分析,是名詞。

每一個字都認得,合起來卻不知道在講什麼。

我做投資超過 30 年,最開始那幾年走了不少冤枉路。回頭看,有一部分的原因其實很簡單:我根本沒聽懂人家在講什麼。

名詞不通,判斷就無從開始。

所以我們把基本面最常出現的 12 個關鍵詞,整理成一份詞典。

基本面、財報、營收、利潤、現金流、護城河、安全邊際、估值、市盈率、市淨率、股息、長期持有。

每一個詞下面,都配了一句「看公司時可先問」的問題。

知道一個詞的定義,其實不算真的懂。

真的懂,是你下次研究一家公司的時候,那個詞會自動變成你腦子裡的一個問題。

護城河不是背它的定義,是問這家公司哪裡不容易被取代。

現金流也一樣。賺到的錢有沒有真的變成現金,才是重點。

我一直相信,你的問題的質量,決定了答案的質量。

這 12 個詞,就是 12 個問題的起點。

這篇資訊量比較大,先收藏起來,下次研究公司的時候再打開。

【免責聲明】以上內容為個人投資概念與名詞教學分享,僅供教育學習之用,不構成任何投資建議或推介。投資市場瞬息萬變,各有其風險,請讀者依自身狀況獨立判斷,審慎評估後再做決定。

韓國下一個科技巨頭,會是誰?這次不是看財報,也不是隔著螢幕研究。我準備直接飛韓國 🇰🇷走進SK Square、Naver、LG、韓華航空、現代摩比斯、起亞汽車等韓國代表性企業,看看 AI、半導體、汽車、航太產業正在發生什麼。企業營運數據,財...
21/08/2026

韓國下一個科技巨頭,會是誰?

這次不是看財報,也不是隔著螢幕研究。

我準備直接飛韓國 🇰🇷
走進SK Square、Naver、LG、韓華航空、現代摩比斯、起亞汽車等韓國代表性企業,看看 AI、半導體、汽車、航太產業正在發生什麼。

企業營運數據,財報看得到。
但有更多細節,只有到了現場才感受得到。

出發前,我想問一問大家:

「如果只能選一家,你最想跟我們走進哪家公司?」
以及
「你最想要我幫你問什麼?」

👇 公司名+你的問題,直接留言。
我把最有意思的問題帶去韓國。

很開心今年再次被富途 富途證券 Futu Securities 邀請來分享。這次的分享很特別,幫助大家溫故知新。重溫了幾個經典的重要概念:看通大市週期、股市如四季,更在這個基礎上,分享我如何使用 AI 幫助我做投資研究(自己的 AI、富途的...
19/08/2026

很開心今年再次被富途 富途證券 Futu Securities 邀請來分享。
這次的分享很特別,幫助大家溫故知新。
重溫了幾個經典的重要概念:看通大市週期、股市如四季,更在這個基礎上,分享我如何使用 AI 幫助我做投資研究(自己的 AI、富途的 AI)。
更特別的是,這次是由我和 Rich Cheung 張富有 一起主講。
我們父子倆的投資偏好相差很大,我是長線的逆向價值投資,他是中線的趨勢交易。
當我們看同一個市場時,大多時候會做出相反的結論。

沒有誰對誰錯,兩條路都走得通。
而這也是我們想帶出的核心價值:
「分清楚你是長線投資者,還是中線交易者?」

有了清晰度,才能明白自己為什麼做這樣的投資決策,才能在大市波動時依然穩住。

當天來了好多朋友,我真的很感恩大家在週六的時間,願意撥空來聽這場分享會。
沒來的話也沒關係,我準備了當天價值滿滿的簡報內容。
留言「逆向」,我發給你。

期待下次再見!

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以上內容為個人投資觀念與心得分享,屬教育性質,目的在於幫助讀者建立自己的判斷框架。投資涉及風險,市場價格可升可跌,過往表現不代表將來表現。本文不構成任何投資建議或要約,亦不就任何證券作出推介。讀者應就個人情況獨立判斷,或諮詢持牌專業人士。

真正的機會,永遠誕生在春天。市場像四季一樣週而復始,每個季節有不同的修煉心法:春(錯殺期):播種。研究好公司、觀察估值,在別人恐懼時悄悄佈局。夏(驗證期):澆灌。檢視持有理由、保持紀律,讓時間幫你驗證判斷。秋(吹捧期):收穫。評估風險、不貪...
16/08/2026

真正的機會,永遠誕生在春天。

市場像四季一樣週而復始,每個季節有不同的修煉心法:

春(錯殺期):播種。研究好公司、觀察估值,在別人恐懼時悄悄佈局。
夏(驗證期):澆灌。檢視持有理由、保持紀律,讓時間幫你驗證判斷。
秋(吹捧期):收穫。評估風險、不貪心,在狂歡中保持清醒。
冬(崩盤期):休息。保存資金、安靜學習,為下一個春天做準備。

大部分人在秋天才進場,在冬天恐慌離場,然後在春天不敢動。而聰明的投資者,剛好相反。

現在的市場週期,走到哪個季節了?
留言說說你的看法。

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免責聲明:本內容投資理財教育分享,純屬個人經驗與觀點,不構成任何投資建議或要約。投資涉及風險,過往表現不代表未來結果,讀者應就個人情況尋求專業意見,並自行承擔投資決定的風險。

最近科技股反應劇烈。有學生來問我:「PaPa,價值投資是不是過時了?」慢慢等一家好公司增值,這套好像不靈了。這幾年大盤全靠那幾隻科技股拉上去。你手上抱著便宜的好公司,眼睜睜看著追高的人賺得比你快。慢慢等的人,看起來確實像個笨蛋。我明白這種感...
13/08/2026

最近科技股反應劇烈。有學生來問我:「PaPa,價值投資是不是過時了?」

慢慢等一家好公司增值,這套好像不靈了。這幾年大盤全靠那幾隻科技股拉上去。你手上抱著便宜的好公司,眼睜睜看著追高的人賺得比你快。慢慢等的人,看起來確實像個笨蛋。

我明白這種感覺。但我在市場超過 30 年,這個場面,我看過好幾次。網際網路泡沫爆破之前,金融海嘯爆破之前,每一次股災之前,都有一批年輕人跑贏巴菲特,而且公開嘲笑巴菲特的方法,說它已經過時。

那巴菲特的方法有沒有過時?其實沒有。

但這些人的出現,還有媒體不斷去報導他們,這件事本身,正正就是泡沫爆破之前的訊號。所以問題從來不是價值投資。

問題是,大家把「買便宜」誤解成「買低價」。這兩件事,差很遠。

▌先說第一件事:便宜,不等於低價。

低價,是看標籤上那個數字小。
便宜,是價格低過它真正值的錢。

等待便宜不是等運氣,而是一種修為。市場給你的折扣就像今天的天氣,不是你的功勞所得。然而你有沒有伸手去撿,那就看你的投資功夫了。在我的經驗裡,便宜貨從來不會等你方便、等你心安;它只會在最不舒服的時候出現。

▌第二件事:再便宜的爛公司,都是零。

看懂了便宜,還不夠。有些人看到低價就撲上去,一心想著要撈底。好像價格夠低,就先贏了一半。

我不是這樣看的。

我心裡有一把很簡單的尺。一家公司,我給它兩個分數:
這門生意本身好不好,一個分數;
價格便不便宜,是另一個分數。
但這兩個分,最終我看的不是加起來,是相乘。

一家公司便宜到不得了,你給價格打滿分。可是這門生意本身是爛的,公司這一項是零分。

零乘以任何數,還是零。

所以低價從來不等於便宜。一家你看不懂、或者根本活不下去的公司,跌得再多,那不是便宜,那是陷阱。我要的,是好生意,加上好價格。兩樣都要。缺一樣,這一注就不算數。

很多人輸錢,不是輸在買貴,是輸在貪那個「很便宜」的數字,最後撿了一堆便宜的垃圾回家。

▌第三件事,也是最難的一件事:等待。

看懂便宜,也懂得挑好生意了。還差最後一樣,也是最難的一樣。很多人覺得,投資就是不停地買、不停地賣,手要快。我剛好相反。我大部分時間,是無為,什麼都不做。

無為不是不研究,是看懂了之後,忍住不動。

我常常跟學生講,選股這件事,最難學的不是「找好公司」。好公司大家都看得到,不稀奇。難的是「等待」。等到我是對的、市場是錯的、價格終於便宜到夠安全,這個機會出現,我才揮棒。

其他時間,無為。

▌真正的功夫,不在做了什麼,而在你決定「不做什麼」。

這 30 多年,我反覆做的其實只有一件事。先看懂一家公司到底值多少錢。再確認它是不是一門好生意。然後耐心等它跌到便宜。在大家都恐懼、都清倉、都覺得這套過時了的時候,我還是堅持做我的功課。

所以,並不是價值投資死了。是你有沒有看懂「便宜」這兩個字的意義。

講到這裡,我想帶出的就一件事:價值。

想知道我如何估算一家企業的內在價值?留言「價值」,我把方法傳給你。

香港的朋友,這個星期六見。最近 AI、半導體市場的波動,相信很多人都有同一個疑問:AI 泡沫,究竟幾時爆?而現在,我們應該怎樣看、怎樣部署?這個星期六,我會和 Rich Cheung 一起來到銅鑼灣和大家分享。這次比較特別的是,我和 Ric...
11/08/2026

香港的朋友,這個星期六見。

最近 AI、半導體市場的波動,相信很多人都有同一個疑問:

AI 泡沫,究竟幾時爆?
而現在,我們應該怎樣看、怎樣部署?

這個星期六,我會和 Rich Cheung 一起來到銅鑼灣和大家分享。
這次比較特別的是,我和 Rich 本身看市場的方法很不一樣。

我習慣從逆向思維、價值與基本面出發;
Rich 則更著重趨勢、技術分析與市場節奏。

所以這次,我們會直接用兩個不同角度,一起拆解大家最近最關心的問題:

- 半導體大幅波動後,AI 泡沫應該怎樣看?
- 同一個 AI 市場,順勢與逆向思維有甚麼不同?
- 面對下一個市場階段,散戶可以怎樣建立自己的判斷框架?

如果你剛好在香港,也想現場聽我們完整分享,歡迎這個星期六過來。
期待見到你們!

📍 地點|銅鑼灣羅素街 38 號金朝陽中心地下及 1 樓
富途實體店(銅鑼灣港鐵站 A 出口,時代廣場對面)

📅 日期|8 月 15 日(星期六)
🕒 時間|15:00–17:00

👉 免費報名(點進去後往下滑找「8/15・銅鑼灣門店」那一場):
https://start.futunn.com/04JitM

香港的朋友,星期六現場見。

本內容為教育分享,非投資建議。

財務自由不是一步登天,而是一步都不能跳過。第 1 步,月光族:月月光、沒存款,為錢煩惱、生活受限。第 2 步,有儲蓄:開始存下第一桶金,累積財富的種子。第 3 步,學投資:學習知識與方法,讓錢成為你的夥伴。第 4 步,長期現金流:錢為你工作...
09/08/2026

財務自由不是一步登天,而是一步都不能跳過。

第 1 步,月光族:月月光、沒存款,為錢煩惱、生活受限。
第 2 步,有儲蓄:開始存下第一桶金,累積財富的種子。
第 3 步,學投資:學習知識與方法,讓錢成為你的夥伴。
第 4 步,長期現金流:錢為你工作,資產配置更有韌性。
第 5 步,財務自由:自由、時間、選擇權,人生由自己決定。

很多人想直接從第 1 步跳到第 5 步,結果摔得更重。每一步都是下一步的地基,急不來。

修煉心法:每一步都不能跳過。
你現在走到第幾步了?

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買股票的人常把力氣全花在一個問題上:「這家公司好不好?」好,就買。但真正讓人虧大錢的,往往不是「買了一家壞公司」,而是「用太貴的價格,買了一家好公司」。這中間的差別,就是這篇要講的一個觀念:安全邊際(Margin of Safety)。▌這...
06/08/2026

買股票的人常把力氣全花在一個問題上:

「這家公司好不好?」好,就買。

但真正讓人虧大錢的,往往不是「買了一家壞公司」,而是「用太貴的價格,買了一家好公司」。

這中間的差別,就是這篇要講的一個觀念:安全邊際(Margin of Safety)。

▌這個概念從哪裡來

安全邊際不是新東西。它出自被稱為「價值投資之父」的班傑明·葛拉漢(Benjamin Graham)。

他的想法可以用一句生活話講清楚:你估一座橋能承重 30 噸,但你只准 10 噸的車通過。

那多出來的 20 噸空間,就是安全邊際。

它不是因為你算錯,而是因為你知道自己一定會有算不準的地方。材料會老化、天氣會變、你的估算本來就有誤差。

留一段緩衝,是為了讓「估錯」不至於變成「垮掉」。

放到投資上:你心裡估一家公司大概值多少(它的內在價值),然後只在市場價格明顯低於這個估計時才考慮買進。

低出來的那一段,就是你的安全邊際。

▌它真正的作用:降低「看錯」的代價

這裡要講清楚一件很多人誤會的事。

安全邊際的重點,不是讓你賺更多,而是讓你輸得起。

沒有人能每次都估對。就算你研究得很深,也可能漏看一個風險、對前景過度樂觀。

問題不在「會不會看錯」,而在「看錯的時候,代價有多大」。

如果你在貼近估值的價格買進,一旦你估得太樂觀,價格幾乎沒有下修空間,你的虧損會直接反映全部誤差。

如果你在明顯低於估值的價格買進,同樣估錯,那段折價會先幫你吸收一部分衝擊。

安全邊際,就是替你的「判斷誤差」留下的一段緩衝。

它承認一件很誠實的事:你會犯錯,所以價格要先站在你這邊。

▌它不是保單

必須把這句話講死,因為這是最常見、也最危險的誤解:

安全邊際不是一張保單。

安全邊際降低的是「看錯的代價」與「買貴的風險」,擋不住的東西還有很多。

市場可以在很長時間裡不理會你的估值;你對公司的判斷本身也可能是錯的;宏觀環境、產業結構都可能改變。

這些安全邊際都擋不住。

任何把它講成一種收益承諾的說法,都是誤導。

它是一種風險管理的紀律。承認這一點,才是真正理解它。

▌實務上該怎麼想

安全邊際的難處,在於它先要求你能對「值多少」有一個粗略但講得出理由的估計。這本身是另一門功夫,怎麼估內在價值,值得單獨一篇談。

這裡先給一個思考順序,而不是任何公式或標的:

1. 先估區間,不估一個數字。與其說「這家公司值 100」,不如說「保守到樂觀大概落在 70 到 110」。用區間,才逼自己面對不確定性。

2. 用保守的那一端當基準。安全邊際要對著「保守估計」算,而不是對著「最樂觀的想像」算,否則邊際只是自我安慰。

3. 看現價離保守估計還有多遠。折價越深,緩衝越厚;折價很薄,就代表市場已經把好消息都算進去了。

4. 把「不確定性高低」也放進來。一家業務越難預測的公司,你要求的安全邊際就該越厚。看得越不清楚,越要留空間。

▌一句話學起來

「買對」只是把公司選對;「便宜買」才是把價格站到你這邊。

真正能長期留在市場裡的,往往不是眼光最準的那個人,而是懂得為自己保留安全邊際的人。

決策前先問「我看錯了會怎樣」,再問「對了能怎樣」。

這是逆向價值投資最樸素的底層邏輯。

👉 想知道我的完整判斷框架?在留言區打「FTP」,我發給你。

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