29/06/2026
«Είναι δύσκολος άνθρωπος, αλλά φέρνει αποτελέσματα.»
Ίσως αυτή να είναι μία από τις πιο ακριβές πεποιθήσεις που μπορεί να κρατά ένας ηγέτης.
Όχι επειδή είναι πάντα λάθος.
Αλλά επειδή επηρεάζει αθόρυβα τι επιλέγουμε να βλέπουμε... και τι σταματάμε να βλέπουμε.
Ναι, πετυχαίνει τους στόχους του.
Αλλά πότε αποφασίσαμε ότι η απόδοση ανήκει μόνο στο άτομο;
Σε μια ομάδα, κανείς δεν αποδίδει μόνος του.
Η συμπεριφορά κάθε ανθρώπου επηρεάζει τον τρόπο που σκέφτονται, συνεργάζονται και αποφασίζουν οι υπόλοιποι.
Κάποιοι δημιουργούν διαύγεια.
Άλλοι δημιουργούν επιφυλακτικότητα.
Και τα δύο είναι μέρος της απόδοσης.
Η ομάδα ανταλλάσσει ιδέες;
Αμφισβητεί δημιουργικά;
Χτίζει πάνω στις σκέψεις των άλλων;
Ή όλοι έχουν μάθει απλώς να αποφεύγουν έναν συγκεκριμένο άνθρωπο;
Αυτές οι απαντήσεις σπάνια εμφανίζονται σε μια αξιολόγηση απόδοσης.
Κι όμως, επηρεάζουν την απόδοση της ομάδας κάθε μέρα.
Ένας άνθρωπος μπορεί να ξεπερνά κάθε KPI και, ταυτόχρονα, να δυσκολεύει όλους τους υπόλοιπους να αποδώσουν στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους.
Την επόμενη φορά λοιπόν που θα αξιολογήσεις έναν εργαζόμενο, δοκίμασε να αλλάξεις την ερώτηση.
Αντί για:
«Τι πέτυχε αυτός ο άνθρωπος;»
ρώτησε:
«Τι έγινε πιο εύκολο ή πιο δύσκολο για την ομάδα εξαιτίας του τρόπου με τον οποίο συνεργάστηκε με τους άλλους;»
Η απάντηση ίσως σου πει πολύ περισσότερα για το μέλλον της ομάδας σου από οποιοδήποτε τριμηνιαίο report.
—
📌Και πριν αποφασίσεις ότι κάποιος είναι απλώς «δύσκολος», κάνε ακόμη μία ερώτηση.
👉 Έχουμε επενδύσει το ίδιο στην ανάπτυξη της ηγετικής του συμπεριφοράς όσο επενδύουμε στη μέτρηση των αποτελεσμάτων του;
Μερικές φορές, η μεγαλύτερη απόδοση της επένδυσης δεν βρίσκεται στην αντικατάσταση ενός υψηλού performer.
Βρίσκεται στο να τον βοηθήσουμε να κατανοήσει τις συζητήσεις που δημιουργεί... αλλά και εκείνες που, άθελά του, εμποδίζει να συμβούν.
👉 Αν διαβάζοντας αυτό σου ήρθε στο μυαλό ένας άνθρωπος ή μια ομάδα, στείλε μου μήνυμα.
Ας δούμε μαζί πώς η ανάπτυξη της ηγεσίας μπορεί να αλλάξει όχι μόνο την απόδοση ενός ατόμου, αλλά ολόκληρης της ομάδας.
