Centre de formation des techniques comptables.

Seules les informations comptables pertinentes peuvent aider un bon gestionnaire à prendre des décisions sérieuses et responsables,aucunes décisions intelligentes administratives ne peuvent être prises sans avoir besoin d' informations comptables. Merci.

Le contrôle et le gaspillage: Au-delà de l'objectif d'évaluer le coût des stocks avec précision,il faut contrôler le gaspillage. C'est pourquoi le traitement comptable diffère selon que l'on juge le gaspillage normal ou anormal. Dans le cas d'un gaspillage anormal,il est essentiel que les gestionnaires en soient informés,et ce, le plus rapidement possible. Un rapport doit leur permettre d'identifier l'ampleur du gaspillage, les causes et les personnes responsables. Un gaspillage excessif doit être contrôlé,que ce soit par une meilleure surveillance, un entretien plus régulier,un changement des équipements ou autre.les informations opportunes sur le gaspillage anormal permettent également de réviser les limites dites " normales" du gaspillage.

Une entreprise songe à agrandir son usine. Au moment de prendre la décision. Se demande - t- on comment sera comptabilisé l'investissement? Non.Il faut plutôt faire l'analyse de cette décision d'investissement en utilisant une méthode comme la VAN, le TRI , etc. Une fois la décision prise, on pourra parler de comptabilisation. Ainsi la comptabilité de gestion, en soi, ne suffit pas pour bien diriger une entreprise. Grand merci à vous mes chers abonnés.

La comptabilité financière et la prise de décision: la comptabilité financière fournit des états financiers aux dirigeants qui sont à l'extérieur de l'entreprise (les actionnaires d'une compagnie publique par exemple), tandis que la prise de décision consiste à faire des choix,à prendre des mesures, par contre la comptabilité de gestion fournit également des informations aux dirigeants qui sont à l'intérieur de l'entreprise. Merci.