«სერტ აკადემია ჯორჯია»/«Cert Academy Georgia»

ეს მიდგომა შეიმუშავა დიზაინერმა ჯერემი რაიტმა, რომელიც შთაგონებულია იმ იდეით, რომ ყოველ დღეს აქვს შეზღუდული დრო, მწნილის ქილის მსგავსად. ეს მეთოდი განსაკუთრებით სასარგებლოა მათთვის, ვინც უკეთ აღიქვამს ვიზუალურ გამოსახულებებს და უპირატესობას ანიჭებს მკაფიო სტრუქტურას. ის დაგეხმარებათ დავალებების პრიორიტეტულობისა და ზომის განსაზღვრაში.

წარმოიდგინეთ თქვენი დღე, როგორც ქილა, რომელშიც სხვადასხვა დავალებას ათავსებთ: დიდი დავალებები „ამოცანებია“, პატარა დავალებები „ნიორი“, ხოლო პატარა ნივთები, როგორიცაა სატელეფონო ზარები და ელექტრონული ფოსტის შემოწმება, „სანელებლები“. ჯერ „ამოცანები“ - მნიშვნელოვანი და დროის მომთხოვნი დავალებები - მოათავსეთ. შემდეგ დაამატეთ „ნიორი“ და „სანელებლები“ ​​ხარვეზების შესავსებად.

ეს სისტემა ნათლად აჩვენებს, თუ როგორ ეფექტურად მართოთ თქვენი დრო, დატოვოთ ადგილი როგორც მნიშვნელოვანი ამოცანებისთვის, ასევე მცირე, მაგრამ მნიშვნელოვანი მომენტებისთვის. ამ გზით, თქვენ მიაღწევთ ბალანსს და შეასრულებთ თქვენს მიზნებს საკუთარი თავის გადატვირთვის გარეშე.

შიდა აუდიტი არ არის თითის გაშვერა. ეს არის ტექნიკა, რომელიც ეხმარება კომპანიას ობიექტურად დაინახოს თავისი პროცესები და გააუმჯობესოს ისინი.

ეფექტური აუდიტის უზრუნველსაყოფად, ის მიჰყვება მკაფიო სტრუქტურას:
1️⃣ დაგეგმვა - აუდიტის სფეროების, მიზნებისა და კრიტერიუმების განსაზღვრა.
2️⃣ საკონტროლო სია - კითხვების ჩამოყალიბება კომპანიის სტანდარტებისა და პროცესების საფუძველზე.
3️⃣ ვერიფიკაცია - ინტერვიუები, დაკვირვებები, ჩანაწერებისა და მტკიცებულებების ანალიზი.
4️⃣ ანგარიშგება - გამოვლენილი შეუსაბამობები, ძლიერი მხარეები და გაუმჯობესების წინადადებები.
5️⃣ კორექტირების ქმედებები - არა სასჯელი, არამედ ძირეული მიზეზის აღმოფხვრა.

✨ მაგალითად:
აუდიტმა გამოავლინა, რომ თანამშრომლები გამოტოვებენ ნედლეულის შემოწმების ეტაპს. „ვინ არის დამნაშავე?“ კითხვის ნაცვლად, გუნდი აანალიზებს მიზეზს - ინსტრუქციები მოუხერხებელია და პროცესი არ არის ავტომატიზირებული. გადაწყვეტა: ფორმის ხელახლა დიზაინი და მარტივი საკონტროლო სიის დანერგვა. შეცდომა ქრება.

როგორ მიდის თქვენი საქმე შიდა აუდიტებთან დაკავშირებით?

👍 — ჩვენ ამას რეგულარულად და სტანდარტების შესაბამისად ვატარებთ.
🙈 — ჩვენ ამას „საჩვენებლად“ ვაკეთებთ, როცა გვახსოვს.
🤣 — აუდიტი? უფროსი სწორედ მაშინ გიხდით ჯარიმას

📋 საკონტროლო სიები ავიაკომპანიების, მედიცინის, NASA-ს და მსოფლიოს წამყვანი კომპანიების სტაბილური ფუნქციონირების საფუძველია.
აუდიტის საკონტროლო სიები - პრიმიტიული ინსტრუმენტი!? თუმცა, ბიზნესში ისინი მილიონებს ზოგავენ.
რატომ? იმიტომ, რომ სტრესის, გაურკვევლობისა და დავალებების ნაკადის დროს ტვინი ვერ ფუნქციონირებს. საკონტროლო სია კი არა, დემენციაა, არამედ სამაშველო ხაზია. ის უზრუნველყოფს პროგნოზირებადობას, კონტროლს და უსაფრთხოებას.
ჰარვარდის კვლევის თანახმად, ქირურგიაში საკონტროლო სიების დანერგვამ სიკვდილიანობა 47%-ით შეამცირა. უბრალოდ იმიტომ, რომ ადამიანებს შეახსენეს „შპრიცის შემოწმება“, „პაციენტის მისალმება“ და „დიაგნოზის გადამოწმება“. ეს ყველგან მუშაობს.
ნუ დაიზარებთ და გამოიყენეთ საკონტროლო სიები შიდა და გარე აუდიტებში.
რას ფიქრობთ საკონტროლო სიებზე? 💯 — მე მას ყველა აუდიტში ვიყენებ
👍 — მარტივი, მაგრამ ეფექტური ინსტრუმენტი
🙈 — სტანდარტი საკონტროლო სიაა

🧯 როდესაც უსაფრთხოების კულტურა მილიონებს ზოგავს: DuPont-ის შემთხვევა
DuPont-ში შრომის უსაფრთხოება არ არის დეპარტამენტი, არამედ კორპორატიული აზროვნების ნაწილია.
ყოველ დილით, თანამშრომლები დღეს რისკებისა და უბედური შემთხვევების პრევენციის შესახებ დისკუსიით იწყებენ - ოფისებშიც კი.
⠀წარმოების ობიექტში დანერგილია „დაკვირვების ბარათები“: ნებისმიერ თანამშრომელს შეუძლია პროცესის შეჩერება, თუ პოტენციურ საფრთხეს შეამჩნევს. და ისინი ამისთვის არ დაისჯებიან, არამედ შეაქებენ.
⠀შედეგი? 2020 წელს DuPont-ს გლობალურ ქიმიურ ინდუსტრიაში ერთ-ერთი ყველაზე დაბალი ტრავმების მაჩვენებელი ჰქონდა.
რატომ არ არის ეს ყველგან ასე?

👍 — უსაფრთხოების კულტურა ლიდერიდან იწყება
💯 — ISO 45001 ყველა საწარმოო ობიექტში უნდა დაინერგოს
🔥 — შესანიშნავი მაგალითი, მინდა ეს ჩემს საკუთარ ობიექტშიც დავნერგო

С Palais des Thés — Меня только что признали одним из активных поклонников! 🎉

1. შემოსავალი: ეს მაჩვენებელი ასახავს თქვენი კომპანიის მთლიან გაყიდვებს და არის მისი ფინანსური მაჩვენებლის ძირითადი მაჩვენებელი.
2. მოგება: ეს არის განსხვავება თქვენი ბიზნესის შემოსავალსა და ხარჯებს შორის. მომგებიანი ბიზნესი შეიძლება მიუთითებდეს რესურსების ეფექტურ მართვაზე.
3. მომგებიანობა: ეს მაჩვენებელი საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ კომპანიის კაპიტალის გამოყენების ეფექტურობა და ინვესტიციებიდან მოგების გამომუშავების შესაძლებლობა.

4. ბაზრის წილი: თქვენი კომპანიის საბაზრო წილის გაზომვა გვეხმარება მისი კონკურენტუნარიანობის დადგენაში და იმის გაგებაში, თუ როგორ არის ის პოზიციონირებული სხვა მოთამაშეებთან შედარებით.
5. მომხმარებელთა კმაყოფილება: ეს მაჩვენებელი ასახავს მომხმარებლის კმაყოფილების დონეს თქვენი პროდუქტებით ან სერვისებით და შეიძლება იყოს გაყიდვებისა და მომხმარებელთა ლოიალობის გასაღები.
6. კონვერტაცია: კონვერტაციის თვალთვალი გეხმარებათ გაზომოთ თქვენი მარკეტინგული ძალისხმევის ეფექტურობა და გაიგოთ, რომელი არხები იზიდავს ყველაზე მეტ მომხმარებელს.

♻️კომპანიის ნარჩენების მართვის გეგმის შემუშავებისა და სამინისტროსთან შეთანხმების ვალდებულება გააჩნიათ კომპანიებს, რომელთა საქმიანობის შედეგად წლის განმავლობაში წარმოიქმნება:

➡️120 კგ-ზე მეტი სახიფათო ნარჩენი*;
➡️200 ტონაზე მეტი არასახიფათო ნარჩენი;
➡️ფიზიკური პირებისათვის 1000 ტონაზე მეტი ინერტული ნარჩენი;
➡️იურიდიული პირებისათვის 400 ტონაზე მეტი ინერტული ნარჩენი.

♻️ჩვენი კომპანია გთავაზობთ:

✅კომპანიის ნარჩენების მართვის გეგმის მომზადება და პერიოდული განახლება;
✅კომპანიაში ნარჩენების ინვენტარიზაციას - საქმიანობის სფეროს მიხედვით ნარჩენების კლასიფიკაციას;
✅წარმოქმნილი და მოსალოდნელი ნარჩენების მახასიათებლების დადგენა, როგორც სახიფათო ისე არასახიფათო ნარჩენებისთვის;
✅ნარჩენების მართვაზე ნებართვის მქონე კომპანისების მოძიებას;
✅ნარჩენების მართვის სწორი სისტემის განსაზღვრას და შიდა პოლიტიკის გაწერას;
✅კომპანიის ნარჩენების მართვის გეგმის განხორციელების ორგანიზება და შიდა კონტროლის განხორციელება;
✅ნარჩენების მართვის სფეროში სხვა საკანონმდებლო მოთხოვნების შესრულება.

☎️დამატებითი ინფორმაციისთვის დაგვიკავშირდით ნომერზე: 511 19 19 00

მოგიყვებით კომპანიაზე, რომელმაც ISO 45001-ის დანერგვის შემდეგ დადებითი ცვლილებები განიცადა.

უსაფრთხო სამუშაო გარემო: ISO 45001-მა კომპანიას საშუალება მისცა შექმნას უსაფრთხო სამუშაო გარემო. რეგულარულმა ინსპექტირებამ და რისკის ანალიზმა შეამცირა ავარიების რაოდენობა.

შრომის უსაფრთხოებისა და ჯანმრთელობის ტრენინგი: სტანდარტის დანერგვა მოიცავდა თანამშრომლების ტრენინგს შრომის უსაფრთხოების წესებსა და უსაფრთხო სამუშაო პრაქტიკაში, რამაც გაზარდა მათი ცნობიერება და პასუხისმგებლობა.

ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების სისტემა: კომპანიამ დანერგა ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების მართვის სისტემა, რომელიც უზრუნველყოფს პროცესების ეფექტური მონიტორინგისა და მართვის საშუალებებს. სამუშაო ადგილზე დაზიანებების შემცირება: ტრავმებისა და პროფესიული დაავადებების პრევენციის მკაცრი ზომების შედეგად, კომპანიამ შეამცირა დაზიანებების შემთხვევების რაოდენობა.

რეპუტაცია და კლიენტები: ISO 45001 სერთიფიკატის მიღების შემდეგ, კომპანიამ მიიპყრო კლიენტების ყურადღება, რომლებიც აფასებენ თანამშრომლების პასუხისმგებლობას და მზად არიან ითანამშრომლონ სანდო პარტნიორთან.

С ნოვა • NOVA — Меня только что признали одним из активных поклонников! 🎉