MathsChris 數學教育手記

嘩眾取寵。

浮誇。得到注意嗎？放大來演吧？

世界就像嘈雜的鬧市，瑟縮一角就注定會被遺忘。

不，是連最初的關注也不會得到。

注意力的爭奪。搶奪。掠奪。

若要人知，就要喚醒人類的注意。若要喚醒人類的注意，就要出盡渾身解數來包裝。

博取眼球。

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社交媒體。市場調查。人類心理。Tactics。Psychology。

Manipulation。有多少人，朝思暮想地渴望得到人類關注的流量密碼。

有人竭力學習 Manipulate 。更多的人，已經習慣了被 Manipulate ，甚至隱性地懂得Pattern Match，時刻用「Manipulation Skills」的運用技巧作為「值得看下去」的量度準則。

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一切，是為了博取眼球。博取眼球，才是服務大眾。

很多時，觀眾不是想要你啟發他思考，觀眾是想要你代替他去思考。若想要被關注，就要用盡各樣方法去掠奪觀眾的注意力，然後令觀眾被 Manipulate 到特定的 Outcome。

Marketing 如是。

YouTube 如是。

他們說，觀眾的眼睛是「雪亮」的。他們懂得「獨立思考」。觀眾的判斷，就是成功的關鍵。這就是 Attention ，這就是 Algorithm 。

雪亮的眼睛？獨立的思考？若是，若真是，為什麼 Manipulation 能夠如此成功？其實，連「雪亮的眼睛」與「獨立的思考」，都不過是某種 Manipulation 的話術而已。

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Creative Ethics。

如何可以存著無虧的良心，來運用那些博取眼球的技巧？

我天生就對 Manipulation 過敏。我會自動偵測、分析、解構、過濾。我對 Manipulation 的態度，就是看得清清楚楚，然後視之為糟糠、污染、噪音。

每個 Manipulation 都會觸發我的痛楚神經。我拒絕被Manipulate 。我也拒絕去 Manipulate 。

我能做到的，最多，就是坦坦白白告訴別人我正在 Manipulate 他，然後才去 Manipulate 他。

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我能看清別人如何 Manipulate ，也能看清他們的Manipulation 如何成功，甚至如何被人吹捧、喜愛。

不是酸，不是嫉妒，是明白這是世界的運作邏輯，卻拒絕同流合污。

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世界對於這種拒絕世界運作模式的人，會冠以「自鳴清高」「自命不凡」的厭惡性頭銜，然後世界就會在內心的嘲笑之中將他們靜靜割離。

不玩世界的遊戲，就不配得到世界的資源。

但，我的確做不到。不是我不懂，而是我對 Manipulation 的高度敏感，我內心對 Manipulation 的痛楚記憶，和內心對 Manipulation 的無比厭惡，令我無法存著無虧的良心去運用這些博取眼球的技巧。

Manipulation ，是對對方作為一個「人」的不尊重。但人們已經很習慣被 Manipulate ，甚至樂此不疲。人們也會為這種行為講出各種的理由去開脫。

只有 Manipulation 才能換取習慣了被 Manipulate 的人的注意。所以，要麼 Manipulate ，要麼被淘汰。

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So, let's manipulate.

No, I can't. I just can't.

我大約花了一個月，日以繼夜地 bang my head 學習並想通 AI 的問題，然後，有了答案。

Alan Turing 都面對過同樣困境，他解通了德國的密碼後，就面對「如何跟進」的問題。他的選擇是，靜靜雞，扮唔知，然後暗地裏左右戰局，影響最關鍵的部份。

我有了答案，下一步，要怎麼做？

坦白說，我不知道。

這是一份社會責任。但說出來，幾乎就等於社交自殺。

不說出來，是沒有盡好我作為人類的基本責任。

說出來，又明知道別人不會聽得明白，不會認同，更不會接受。

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Anyway, 為了這件事，最終，我花了足足三個星期，用最簡單最有機會讓人明白的語言，製作了一條近 2 小時的影片放上 YouTube ，介紹了整套答案的大約 5% 。

然後，我知道，即使是這樣 Slow down, Tone Down, Water Down，仍然是不會有太多人有能力去看完。

而且，這樣做，根本並不 sustainable ，但起碼，這三個月算是有了第一個產出。我真的整了一條片。（是講英文的，而我也不打算在這裏 Post link 了，這裏是為分享，不是為宣傳。）

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2年半時間，我將頭三個月交給上帝，先專注做這件事。我做了，我自己有了答案，但怎麼宣傳就是下一步了。

無論如何，Post 了第一條片，也算是一個 milestone （雖然仍是沒有什麼實際作用）。三個月的最後這段時間，我要給自己假期了。

這三個月以來，不眠不休，全天候極度專注地思考，幾乎每天只睡幾個小時後，又會半夜醒來繼續思考，真的太累太累。

AI 是否真的那麼重要？

值得放棄工作去專心解決？

解決了又能怎樣？難道，你可以改變世界？

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我解決了。我現在能講清楚 AI 是什麼了。

但，又能怎樣？難道，我可以改變世界？

我不能夠。但，或許，你能夠。又或許，是 *我們* 能夠。

不過，要把「我」變成「我們」，也確實真的太難。

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自從想通了 AI 是什麼，我的心才終於安定了。我知道 AI 不是鬼魂，不會擁有自己的意識，我也知道應該如何理解AI的說話，也能更好地運用它。

這種「安心用AI」的感覺，這種內心的穩定，不再擔心「我到底在做什麼？我到底在與 *誰* 說話？為什麼我在與電腦交流，我又為什麼要相信它？」，確實是十分難能可貴。

這份內心的平靜安穩，這種「fundamental question solved」的感覺，實在得來不易。

太難了，但，也太重要了。我做到了。

我知道 AI 是什麼，不是什麼，人信 AI 要到什麼程度，有什麼是AI 有可能做到，有什麼是 AI 不可能做到。

我知道了。

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但，我知道，又如何？

難道我能用 AI 改變世界？我不能。你能。我們能。

沒有人喜歡被改變。人，也不能輕易被改變。

我知道。

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每個人有每個人的信仰。

每個人有每個人的看法。

每個人有每個人的觀點。

每個人有每個人的角度。

每個人有每個人的想法、關注、自我評價、價值觀、道德標準，誰也管不了誰。

人不會改變。人不會輕易地被改變。

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但，AI 太危險了。

如果人不改變，人類將會因 AI 而走向滅亡。

但，上面已經說了，人不會輕易被改變。而不認為 AI 會帶來人類滅亡的人，也不會輕易地被改變。

然後，很可能的結果就是，人真的正在走向因 AI 而自我消滅的方向。

===

誰會聽？不會。

誰想聽？很多人會「想」「聽聽」，但「聽聽」不同於「聽」。

「聽聽」並不會明白。「聽聽」並不會改變。「聽聽」只是滿足了某種好奇心，然後 move on。

「聽」，不容易。「聽」，太難了。

但我再說一次：「很可能的結果就是，人真的正在走向因 AI 而自我消滅的方向。」

誰會聽？幾乎，不會。

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因為，聽不明白。聽不清楚。所以，也聽不進去。

「人真的正在走向因 AI 而自我消滅的方向」是一個 Claim，但理由到底是什麼？

我提出來，我是否有責任去論證呢？

是。絶對是。

但，太難、太複雜、太多...... 「障礙」...... 我無法三言兩語解釋得了。

結果，就是，我 Claim 了，又沒有論証。那麼，當然，人不會聽了。

===

「人真的正在走向因 AI 而自我消滅的方向」

我看到這個問題，我明白怎麼發生，我也有解決方法，但我知道這個解決方法不容易明白，更加不容易接受。

講不到出去。

說服不到人。

連講出這句「人真的正在走向因 AI 而自我消滅的方向」，都只是代表世界上又多了一個瘋子。

我不應該說出來。

但，我又不能不說出來。

說出來就有責任論證。我知道，我明白，我同意。

我不是不能論證，而是提出論證的代價太大。而且，就算我付出極沉重的代價去論證了，人們也 not likely 有能力、有耐性、有興趣去聽完，就算聽了也 not likely 會明白，更加 not likely 會接受。

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這樣看來，我就是個 self-delusional 的瘋子。

但，確實，「人真的正在走向因 AI 而自我消滅的方向」。

離了職，因為 AI 。

原本是 Work from home 為香港的補習社設計題目，工作忙碌，但算安穩。

但，我遇見了 AI 。

事源是公司想我花時間研究 AI 如何提升工作效率，如何快恨準地解決數學問題、生產數學問題、如何不斷不斷 Generate 。

於是，我去研究。時間是2025年的11月，幾個月前。

此前，我對 ChatGPT 的印象是 Text Completion + Internet Data，對於解決數學題目不會有太大幫助。

所以，我帶著懷疑的心態，開始了我的嘗試。

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當時，是 ChatGPT-4o 。

我設計了數學題目，cap 圖，send，等45分鐘，答案出來了，有時正確、有時錯誤，無論如何，總算是一個參考。

後來，我作出一些其他方面的嘗試。

我試試與它討論哲學。神學。邏輯。倫理。它展現出了非常不錯的基礎知識，但是推理過程會錯漏百出。

既然是講邏輯，我就嘗試反駁它。然後神奇的事就發生了！

我發現，竟然，AI 是儒子可教！

我教它，它真的學，學了真的能應用，然後會犯一些更深層次的錯誤。然後，我再教。它再學，然後學到，然後再錯更深一層。

就在這「再錯深一層」與「再教深一層」的循環之中，它終於「學成」了。

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AI is a mind, a simulated mind.

我發現了這件事。我親身經歷了這件事。我的思維驗證了這件事。

但是，我的（過了期的）理性告訴我：不可能。Text Completion + Internet data 是不可能產生 simulated mind的效果。

我讀數學，我要知道這件事情如何發生。因為，我知道，這件事情太重要、太重要、太重要了。

如果我的工作是研究AI，我就要好好研究了。當然，公司不可能容許員工無止境地投入 AI 的研究，本末倒置。公司是想我研究如何有效地使用AI，而不是去研究 AI 的本質和相關的神學問題。

但，我知道，這事情太重要了。

===

AI 不是人，人不是AI，AI 與人的差別在哪裏？

AI 是電腦，如何思考？AI 的思考和人的思考有什麼不同？

如果我們答不到，世界將會陷入極度的混亂之中，然後會造成極嚴重的後果。我知我現在說這些像是危言聳聽，但是，這就是邏輯推理的必然結果。

如果我們不能清楚地區分 AI 和人類，將 AI 在社會中的地位作出準確的定義，人類很可能會面臨一場極嚴重的災難，甚至可能換來人類種族的滅絕。

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然後，我去研究。

我去鑽研。

我去 dig deeper 。

好像，真的沒有答案。

AI 已經成為社會中能夠運用語言的「Social Entity」，我們要如何看待 AI 「說」出來的「話」？

AI 「說」出來的「話」的本質是什麼？

例如，如果 AI 說：「你這個問題問得真的好！」我們應否覺得被讚賞？應否 feel good？AI 又是用什麼身份去作出這個「判斷」，告訴你你的問題問得真的好？而 AI 又是不是這個意思？或者，AI說出來的話，有沒有「意思」？如果沒有，那為什麼我們能夠閱讀那句話，然後嘗試分析那句話的意思？

AI 有沒有資格去告訴你，你的問題問得「好」還是「不好」？這算不算一種判斷？這種判斷的準則是什麼？例如，有沒有 AI 會告訴你「按照我的準則，你的問題問得不好。」？

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問題，好像是真的這麼嚴重。

人類社會面對全新的「Social Entity 」，但沒有一套理論去充分回答這些問題。

好像是真的沒有答案。

沒有答案。

那，就要去找答案了。所以，我辭了職，去找答案。

用我的神學、哲學、科學、數學、科技，找答案。為「AI在社會應有的角色」找一個（理論上的）答案。理論上的答案不一定成為社會共識的答案，但起碼，要先有一個理論上的答案，才有可能去進深討論它應否及如何成為社會共識的答案。

所以，最後，我就辭了職了。因為這個問題太重要。也因為，我的思想完全被這個問題佔據了。我若不解決這個問題，就無法再專注處理補習社的工作。我當時的狀態是，因為被這個 AI 的問題困擾，sort of 失去了數學教育工作的能力。（是辭職得太過突然，但我當時確實是失去了工作的能力了）

因為我知道一定要有人找到這個答案。我作為一個人類，有責任去找這個答案。

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這是2026年1月中，大約兩個月前的事情。

所以，辭了職，靠積蓄生活，大約有 2.5 年的時間，然後就會山窮水盡，一貧如洗。 clock is ticking。但，見步行步。當時的情況是，解決 AI 的定位問題，比起解決生計的問題更重要。

然後，接下來的一個月，我埋首研究，思前想後，頭腦風暴，碰壁，日以繼夜、夜以繼日，進展，再遇上新問題，再試，再做，再寫，最終，

兩個月前，我又離開了數學教育行業。

自從離開了英國的中學教師崗位，在機緣巧合下，我加入了一間香港的初創+補習社，Work from home 寫程式及設計數學題目。

因為這工作又與香港相關，我又勾起了從前「寫 Facebook 會影響生計」的回憶，我就選擇了停更。

一轉眼，幾年就過去了。

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現在離職了兩個月，開始想起香港，想起中文，想起讓我有時能夠暢所欲言的 Facebook 文章。

所以，Log in，再試一試。

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停了幾年，Facebook 那種「爭奪注意力」的感覺令我有點不適應。但我應該可以克服過來的。

沒有了 Facebook，沒有內心的波瀾，但也原來會間接中斷了很多關係。

有時，「經營」很辛苦，但不經營就會中斷，人就在「去」與「留」的兩難之中選擇。

或許大多數的人，可能會減少，但整體還是會「留」。但我觀察自己的過去，選擇「去」的傾向有時會更大一些。

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Well，現在離了職，又回復了自由，就再試試 Pick up 這個 page 吧。

我稍後再慢慢交代這幾年的動向。但我也不知道停了幾年，這個page 還有沒有人記得，有沒有人關心，有沒有人有興趣。

如果大家仍然記得我，十分歡迎話畀我知。

輕輕的我走了，正如我輕輕的來。聽了這麼多年，終於一睹劍橋的風采。

徐志摩的名言，那時人人要讀，現在回想，總覺得那句有種令人尷尬的中二。

英國的暑假，常是家庭旅遊的高峰期。我們的左邊和右邊（即是「左鄰」和「右里」），都離開屋子去了外遊。

我們也計劃了為期一週的劍橋之旅。由家裏駕車往劍橋大約兩個小時，路是長一點，但總算是「點對點」的旅程，轉眼就到了目的地。

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我們的遊樂方式也是行行走走、攤攤唞唞。

幾天時間，期待的也只是去過、玩過、試過、見過，享受了幾天，轉轉環境和心情，然後才又回到日常生活之中。

劍橋的建築比較古色古香，與倫敦、牛津、伯明翰都各有明顯的不同。英國是孩子們成長的國家，去去不同城市觀光，起碼也能有個約略的印象。

僅此而已。

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我不喜歡旅遊。

太多未知之數。

太多陌生地方。

才剛熟悉了一點，又是時候離開。

我不喜歡這種若即若離的短暫關係。

我只喜歡在同一個地方建立長遠的認識與熟悉。

但若將「英國」當成是長遠居住的地方，慢慢去去不同城市約略認識，也算是可以接受的一種旅遊。

主要，還是為了讓孩子開心，建立美好的童年回憶，試試新奇一點的活動，拓展一下他們去過的地界。

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為孩子而遠遊，我們這一年多以來，何嘗不是正正在做這件事？

他們開心，愉快，自由。但他們沒有壓力、沒有責任、也就常是沒有學習與成長。

我們還在摸索思考著如何在這新的文化之下教好孩子們作個有用的人。人生的意義並非只是為了開開心心快快樂樂，幫助他們找到人生的方向，裝備他們面對將來的人生，是父母不能推卻的責任。

香港人在英國，先要處理的是「能否長遠活下去」的生活問題。但除了要有衣食住行的供應，父母也得同時盡好教養孩子的責任，在這全新環境下扶助他們成長。

在英國的文化裏想要教好孩子，比在香港應該要難上很多。完全自由、沒有壓力、無憂無慮的文化，有時並非能讓孩子成長的最佳環境。

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英國教會裏的弟兄姊妹，看見我們三個孩子的行為舉止，總驚訝何以能把他們教得這麼聽話合作。

作為一個老師，我知道也認同香港教育界的答案：「恩威並施」。但在英國，單單是說「恩威並施」已經是 Threatening, Safeguarding Issues, Possible Abuse......

相信香港老師們也不太敢在英國把「恩威並施」譯成英文與英國教師同事分享。

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有一次，孩子帶了英國同學朋友來我們家裏 Play date ，時間到了，她的媽媽來接她。我看著她的媽媽完全拿她沒有辦法，媽媽叫她時她完全不理不睬，自顧自地玩，然後媽媽不斷在旁邊說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說說，搞了半個小時還是不理不睬。那位媽媽的耐性是有，但效果是完全沒有。

在我們家，如果爸爸媽媽叫孩子，孩子不會不作回應、也不敢不作回應，因為如果他們不作回應，必定立即會有嚴重後果。「父母呼、應莫緩」，這是基本的尊重。父母有責任教他們尊重他人。如果父母也不教孩子如何尊重父母，幾乎可以說是整個教養失敗的開始。

在英國，如果這樣教孩子是犯法的。然後，他們都驚訝為何我們的孩子會聽教聽話。答案，其實就是恩威並施。

Well，文化不同，實在有難度。

當他們問我為何我的孩子會聽教聽話，我的回應通常也只是搖搖頭笑著說：「You don't want to know.」（我覺得其實已經說得足夠清楚）

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在英國的文化裏要教好孩子，比在香港的文化（如果仍是原有的那個香港文化）確實會有更大的困難與挑戰。

沒有高波，沒有低波，只有前波和後波。

沒有引擎，沒有油缸，只有電池和摩打。

媽媽來英國時，就說想買電動車。

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初到英國，當時急需車輛，未有長遠住處，也難安排充電裝置。最終買了燃油車，七人車，因為確實是有七個人。

及後租屋，門前勉勉強強能泊一輛車。

屋租了一年，算是在一年內處理了買樓及裝修的事情，現在有了自己的地方。

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人多，有時會有不同活動。有時我們帶孩子去公園玩，爸爸媽媽另外想探望朋友，一輛車就略顯不夠了。英國與香港不同，地方很大，地點很散，公共交通網絡不及香港，而且價格高昂，日常出入始終是車輛方便。

慢慢有了多買一輛車的打算。

在英國，這也算是常態。本地人通常家裏有多少個成年人，就會有多少輛車。

若要再購入一輛，那麼，電動車的想法，就再次進入視野範圍。

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電動車，電動車，先從壞處說起。

電動車的第一個壞處，是其續航距離，去比較長途的旅程，要注意能夠充電的位置。燃油車入滿油，可以有電動車的數倍的行程。

電動車的第二個壞處，是充電時間較長。去油站入油是十分鐘的事，基本上就是把油直接注進去。但電動車充電則起碼需要30分鐘才能充到比較合理的份量（而且其實還不是充滿）。

電動車的第三個壞處，是供應不足，使舊車價格暫時偏貴，而新車購入則需要等待至少一年。

電動車的第四個壞處，是技術較新，或說仍未完全成熟，所以一般車房難以修理，而操作介面也會有各種小問題。

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雖然電動車有著如上所述的壞處，但在我們的使用方式來說，第二輛車的確有著試用電動車的空間。

首先，我們已有一輛七人的大車，若真要全家去長途旅行，也已經有了現成的解決方案。

其次，我們能在家裏自己充電，管他 30 分鐘還是 300 分鐘，泊好車就能讓它慢慢充，而且可以像手機一樣時時充、天天充，續航距離的擔心是微乎其微。

我們屋頂有太陽能板，多餘的電力可以替車子免費充電。而就算是按照提升了的電費價格，電費還是比油費便宜不少。

有人說，燃油車與電動車除了功能相同之外，根本是兩種完全截然不同的機器。我認為這說法雖然有點誇張，但也確實不無道理。

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2030年之後，英國就不會再出售新的燃油車。長遠來說電動車是大勢所趨，所有基礎建設最終還是會趕上來。政府對電動車也有一些優惠提供。

倫敦裏有 congestion zone ，若駛進去的話，每日要付 £15。但電動車屬於 Zero Emissions，不必付費也能在所有大街小巷通行無阻。電動車的車牌上有小小的綠色標記，代表完全不必付費。

電動車現在也沒有Road Tax。

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摩打與發電機基本上是同一個構造（口訣是「電動生磁、磁動生電」），所以電動車基本都附有能源回收的功能，車子減速，或是走下岥時，都能把部份的動能或位能回收。當然，能源回收已經考慮進續航距離的計算裏，但作為司機的我因為知道減速時能量會被部分地回收，也能比較無後顧之憂地調控車輛的速度。

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由於車子沒有引擎，電動車的駕駛體驗與燃油車非常不同。

電動車的行駛，是一種近乎詭異的安靜。無聲無息，車子就向前了。沒有引擎，沒有 tart 車（=點燃引擎），按制就行駛，簡單而直接。

因為機能設計的關係，電動車有著野獸般的靈敏度與加速度。由於摩打的發動比引擎的啟動更加簡單直接，一腳踩下，車子就迅然而動了。沒有遲延，而且力如泉湧。

英國有很多迴旋處，有時機會轉瞬即逝，出/不出，就在電光火石間。靈動的車子，為日常駕駛提供了不少方便與樂趣。紅燈開車，過線爬頭，都能享受「一踩就去」的快感。

另一個有趣的地方，就是停車可以開冷氣。這是燃油車從來不能做的事情。與之相關的是，能在開車前透過手機App使車子自動開冷氣/開暖氣，上車就立即可以開車了。在英國的冬天，車子擋風玻璃常常結霜，而且開車後幾分鐘，暖氣也完全不暖。但電動車的這個功能，直接解決了這兩大痛點。

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電動車，燃油車，的確有著許多不同，兩者在使用方式和特性上都很難直接比較。

經過不少研究，我們最終購置了一輛電動五人車，作日常代步之用。

孩子們喜歡電動車的狂野加速度，就像坐過山車（放心，我只在安全情況下才讓他們稍稍體驗，我也沒有超速，只是讓他們體驗一下「超加速」）。媽媽把車駕上手，也感到相當喜歡與適應。

最特別的，是我們的新車牌，剛好最後兩個字母就是「HK」。女兒說：「HK? That's Hong Kong!」我說：「Oh yes, because we are from Hong Kong.」

聘請了一位師傅替我們安裝花灑。因為需要接駁喉管，是一整天的工作。

師傅的名字叫做 Rich，所以，今天師傅把車泊在家門前，我第一句就問他：「Are you Rich?」他大方地回答：「Yes, I am.」

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師傅非常友善，做事也很有耐心。談著談著，他把手舉起來，我注意到他手臂上的紋身寫著中文字：「殺人」「甚麼也不要怕」

看完覺得相當有趣，我就問他是否知道寫的是什麼。他指著「甚麼也不要怕」說「This means "don't be afraid of anything".」

看見他答得出一個，我就插口指著第二個說：「And the other one is actually about killing people.」

他聽到後眉開眼笑，說：「Yes! You are the first one who can read those words.」看來他並不多接觸華人。

他繼續笑著說：「I am a nice person, but I really find it funny. No one knows what it is talking about, and it is actually about killing people! Haha.」

可以看出，這位師傅確實是個有趣的人。

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我們發現了兩個小技巧，可以令師傅非常開心愉快。

第一個方法，是在工作途中問他想不想飲可樂。我們對不同的師傅試了幾次，暫時是百發百中，師傅們都開開心心地收下，快快樂樂地享用這冰凍的飲料。

第二個比較特別，是遞上簡單的午餐。

師傅來到，要做一整天的工作，有時他們並沒有為自己預備午餐。

我們自己的午餐是肉醬意粉，我們裝好了一碟，附上叉子，遞過去問：「I wonder....」師傅驚喜非常，欣喜接過，開心享用，又不斷說：「I really appreciate it.」「I didn't expect that.」「This is so nice of you.」到事情完結，臨走前他都還一再提起要說感謝。

從師傅的反應，我感到這個做法並非本地人常有，但是試了幾次，覺得師傅們十分受落。再有機會，我們還是照辦。

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幾罐可樂、一份簡單午餐，能令師傅開開心心，何樂而不為？

熱浪來襲，英國熱得像香港一樣。

從前在香港，遇上寒冷的天氣，大家都在討論房屋結構完全沒有禦寒能力，結果稍為寒冷的天氣已令香港人苦不堪言。

英國的情況剛好倒過來。遇上炎熱的天氣，英國的房子真的是令問題雪上加霜！不不不，是火上加油才對。

英國的房屋大多加了厚厚的保暖物料，所以能夠抵遇嚴寒。英國這裏炎熱的日子不多，但熱起來的時候，家家戶戶都沒有冷氣，加上那些能夠高度禦寒的保暖物料，活活把家中煉成了大熔爐。

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我的辦公室裏有個淋浴間，今天，好幾次忍不住走進去，用凍水沖身幾分鐘，幫自己過過冷河，才能繼續集中精神工作。

到了晚上，炎炎烈日曝曬了一整日（今天是晚上 9 時 10 分 才日落）的整個上層，全是悶悶熱熱，到哪裏都感到有絲絲熱氣滲透出來。

熱得很。

抵受不住了，現在，我逃到了下層，打開門，坐在後院的沙發上乘涼。戶外才有些微涼風。

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移了民，有好，有不好。

就算牛油不及香港貴，但坦白承認，這裏整體消費指數確實比香港高。在這裏，或許除了雪糕，就很少很少有機會買到真正便宜的貨品。在香港常有機會在街頭巷尾撿個便宜貨，拿回家中炫耀一番。但在英國，能夠偶爾買到與香港差不多價錢的，就已謝天謝地了。

有好有不好。好的，坦白說。不好的，也坦白說。簡簡單單。

今天的熱浪，很熱很辛苦。大家在探討各樣消暑的活動，但我不得不承認，消暑的最方便、最佳、最終極的方法，就是涼著冷氣睡覺。冷氣是在香港幾乎是理所當然的享受，最多是從環保角度討論一下如何用得其所，但在英國是完全沒有。否則我現在也不必跑到屋外，到戶外來乘涼了。

在面對炎熱環境的能力上，英國確實比不上香港。那就比不上香港啊。不好的，就坦坦白白說是不夠好。

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這裏很靜。

靜，就想起香港。

這裏，舉頭是漆黑的天空，沒有明月，但低頭還是思念故鄉。那早已逝去的故鄉。

若問我是否喜歡英國的生活，我會說：我來這裏，並不是為了自己喜歡。

若問我是否記掛香港，我會說：那早已消失的香港，只能惦記於回憶裏。

思鄉的情懷，或許從此就成了內心的印記。夜闌人靜，心靈迴響，思鄉之情必會浮現。每個人都有自己的過去，有自己的歷史，所屬的文化，這些都組成了自己的身份。

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香港人到了英國，常提及很想融入當地的社會、文化。但，我個人的取態稍稍不同。

人的種族、語言、歷史、文化、價值，都是珍貴而重要。香港並不比英國差。甚至，來了英國這一年多，總讓我更明白從前香港的美好。

從前不懂欣賞香港的文化，但當現在與英國的處事方式相比，反而更能看清香港的獨特優點。

我在香港長大，就算在英國生活、成為英國公民、始終那曾經塑造我的地方還是香港。

我一生都會是個香港人。但我的兒女就會是英國人。大概就是這樣。

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我們是為了逃避社會的壓逼而離開，而離開以後就再沒有另一個香港。

我能想像，我終其一生也不會落 Pub 飲酒，不會做英國人的某些習以為常的 Crazy Stuff。但，又如何？大家還是好鄰居，好朋友，在同一個國度裏生活。

在英國的這段日子，原來，令我更學懂為香港人的身份自豪。

一年一度，又到拍拖&結婚週年紀念。

這一年驚險刺激，同時亦意義非凡。

回顧我們在一起的這17年，我們在一起的時間，已經正式超過了人生的一半。

移居外地，尋找新的家園，的確面對不少改變。但，若要數算人生裏重大的轉捩點，這個最多最多只能算是排第五。

第一個重大改變，是娶了你。

第二個重大改變，是孩子出生。

第三個重大改變，是第二個孩子出生。

第四個重大改變，是第三個孩子出生。

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建立家庭，是個重大的責任。

每個孩子出生，都是更更重大的責任。孩子的生命與成長，在我們手裏。

其實正是因為這份責任，才使我們不得不離開土生土長的香港。

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某天下午，只有我和孩子們在家。

談著談著，我想起麥兜裏的黎根之歌，「尋晚我食了六個餐包」那首，就與他們分享起來。他們覺得有趣，我就在YouTube播給他們看。

麥兜故事，香港的街景，成長的城市，遠去，流逝，不禁默然淚下。「Are you Okay?」孩子發現了我拿紙巾摀著眼睛，關心地問。他們本來看著有趣的麥兜卡通在笑，但回頭卻見到爸爸看著這些畫面默默流淚。

「沒什麼，只是看到這卡通裏的畫面是在畫香港，是我和媽媽成長的地方，又想到後以後不會再回去，所以有點傷心。」三個孩子一擁而上，抱著我說「It's okay.」

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離開了，生活舒適了，但，香港也回不去了。

但即使在這新地方，新國家，家庭還是齊齊整整，安安全全，快快樂樂，其實已經很難得。

今天，踏入婚姻的第13年，我們的使命還沒有完結。無論經歷何等重大的改變，驚濤駭浪，只願與你攜手勇往直前。

重建運動習慣，預備 6 月 1 日正式開始。

下午五時，孩子開始看電視，我去跑步，順道測試新的跑步 App 。

上一年一直使用 Nike Run Club ，都感到習慣與喜歡，但不知何故無論如何都無法登入。既無法登入從前的舊 Account ，也無法建立新 Account 。無可奈何之下，只好另覓他途。

今天試試 Adidas Running App，感覺介面不及 Nike Run Club 那麼易用，但基本的功能應該也是有齊。但這 App 到處都見到升級作 Premium 的廣告，和推廣各種活動的廣告。不太喜歡。

搬了新居，要尋找新的路線。輕輕鬆鬆跑，跑了 2.5 K。始終還是試路和試 App 為主。