Sensemakers_Russia

Продолжаем делиться летними рекомендациями от сооснователей Sensemakers.

На этот раз — идеи ROxana Оксаны Разумовой: куда съездить в августе, что прочитать, попробовать впервые и как устроить встречу с друзьями.

Листайте карточки →

Внедрение ИИ довольно быстро показывает, как сотрудники ведут себя в условиях изменений. Кто осваивает новый инструмент, пробует разные подходы и берет ответственность за результат, а кто продолжает работать по привычной схеме и сопротивляется новому.

В новой статье для РБК Pro Гор Нахапетян Гор Нахапетян и Игорь Никитин Игорь Никитин | фаундер WMT - ИИвизация разобрали, как использовать внедрение ИИ как экспресс-аудит команды и на какие качества сотрудников сегодня стоит обращать внимание руководителю.

Собрали в карточках несколько ключевых тезисов. Полный текст статьи можно прочитать по ссылке в профиле (статья доступна для обладателей подписки).

Что отличает мудрость от эрудиции? И что вообще позволяет нам назвать человека мудрым?

В подкасте Сергея Сухова Сергей Сухов | стоицизм, AI, развитие «Ноосфера» Гор Нахапетян Гор Нахапетян , сооснователь Sensemakers, порассуждал о том, что для него значит мудрость и какие качества с ней связаны. Поговорили о доброте и щедрости, любознательности и искренности, интуиции и опыте, отношениях между людьми, юморе и способности замедляться.

В карточках собрали несколько ярких мыслей Гора из этого разговора. Полный выпуск подкаста можно послушать по ссылке в профиле.

История бизнеса часто начинается с идеи.

Но иногда первым и более важным решением становится выбор человека, с которым хочется строить общее дело.

Именно эту тему затронули в своём выступлении на выпускной церемонии Высшей школы коммерческих исследований Парижа HEC Paris (HEC Paris) Виктор Люггер и Тигран Сейду — сооснователи ресторанной группы «Биг Мамма» (Big Mamma) и сервиса оплаты в ресторанах «Санди» (Sunday).

Мы хотим обратиться к фрагменту их выступления, который широко разошёлся в социальных сетях: в нём предприниматели формулируют одно из трёх правил своего партнёрства.

Их совместный путь начался не с революционной концепции, а с уверенности в своём партнёрстве. Проекты и направления могли меняться, но именно решение работать вместе стало основой для дальнейших шагов.

В карточках разбираем основные мысли выступления.

Литература задолго до появления нейросетей описала многие проблемы, с которыми мы сталкиваемся сегодня.

Что происходит, когда создатель отказывается отвечать за своё творение? Можно ли свести мораль к системе правил? И означает ли способность ИИ давать убедительные ответы, что он действительно понимает их смысл? 

В своей статье для Сноб «Сноба» Victoria Mikhailova Виктория Михайлова, сооснователь Sensemakers и соавтор программы «Тандемократия», рассматривает эти вопросы через произведения Мэри Шелли, Айзека Азимова, Филипа К. Дика, Кадзуо Исигуро, Станислава Лема и других авторов.

В карточках собрали основные мысли статьи — полный текст можно прочитать по ссылке в профиле.

Технологии умеют многое: собирать данные, выявлять закономерности и прогнозировать наши действия. Но где проходит граница между полезным применением информации и вмешательством в частную жизнь?

В выступлении на TED философ и технологический предприниматель Деймон Хоровиц, ранее работавший директором по разработке и штатным философом Google, рассматривает этот вопрос через идеи Платона, Аристотеля, Милля и Канта.

Его главный вывод: готового морального алгоритма не существует. Ответственное решение требует размышления, сомнения и внимания к другим точкам зрения.

В карточках собрали ключевые идеи выступления.

Начать общее дело проще, чем пройти вместе долгую дистанцию. Со временем меняются планы, роли и обстоятельства, а вместе с ними и отношения между партнёрами. Чтобы сохранить общее направление, нужно учиться договариваться и слышать друг друга.

В подкасте Русская редакция Forbes Forbes «Go учиться» Гор Нахапетян, Гор Нахапетян сооснователь Sensemakers, почётный профессор Школы управления СКОЛКОВО и соавтор программы «Тандемократия», поговорил с Марусей Мироновой и Глебом Силко о том, что превращает сотрудничество в тандем.

Почему партнёрам важно обсуждать не только доли и обязанности? Чем совместное решение отличается от компромисса? И может ли партнёрство продолжаться после завершения общего дела?

В карточках собрали яркие мысли Гора из выпуска. Послушать подкаст можно по ссылке в профиле.