U.P.L - Université Privée de Libreville

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La parole du Chef, au Gymnase de Petit-Paris, pour sortir l’école de l’impasse

Après plus d’un mois de grève dans le secteur de l’Éducation nationale, une évidence s’impose : la crise n’est plus technique, elle est institutionnelle.
Les négociations ont échoué. Les médiations se sont épuisées. Les cadres de dialogue ont atteint leurs limites. Huit provinces sur neuf ont voté la poursuite de la grève.

À ce stade, la question n’est plus de savoir qui négocie, mais qui parle.

Dans une République, toutes les paroles ne se valent pas.
Il y a la parole administrative.
Il y a la parole gouvernementale.
Il y a la parole syndicale.
Et il y a la parole du Chef de l’État.

Cette parole-là est d’une autre nature.
Elle n’est ni un communiqué, ni un procès-verbal, ni un compromis technique.
Elle est la parole de l’institution suprême.
Elle est au-dessus de toutes les autres parce qu’elle engage l’État dans sa totalité.
À ce titre, elle est sacrée.

Aujourd’hui, les enseignants n’attendent plus des messages indirects ni des annonces fragmentées.
Ils attendent une parole claire, directe et assumée du Chef, prononcée dans un cadre à la hauteur de l’enjeu.

Le Gymnase de Petit-Paris s’impose comme ce lieu républicain et neutre, capable d’accueillir les délégations d’enseignants venues de toutes les provinces. Ce cadre favoriserait un face-à-face franc, sans intermédiaires, entre le Chef de l’État et le corps enseignant, loin des filtres administratifs et des interprétations partisanes.
Mais au-delà du lieu, le contenu de la parole est décisif.

Cette parole doit d’abord être une parole de vérité :
dire clairement ce que l’État peut faire immédiatement rappels de solde, vacations, mesures urgentes sans ambiguïté ni condition cachée.

Elle doit ensuite être une parole de responsabilité :
expliquer sans détour ce qui ne peut être réglé dans l’immédiat, en assumant les contraintes budgétaires et institutionnelles, sans faux-fuyants.

Elle doit enfin être une parole de projection :
présenter un chronogramme précis, réaliste et publiquement assumé, indiquant les étapes, les délais et les engagements de l’État pour les réformes structurelles attendues.

L’histoire politique l’enseigne : dans les moments de crise nationale, les grands dirigeants ne délèguent pas leur parole.
Ils parlent eux-mêmes au peuple.

« Je vous ai écoutés. Je vous ai compris. »

Cette formule du Général de Gaulle demeure d’une actualité brûlante parce qu’elle rappelle que l’autorité véritable commence par l’écoute et s’achève dans la décision.

Aujourd’hui, toutes les autres paroles ont échoué.
Il ne reste qu’une issue : la parole du Chef, au Gymnase de Petit-Paris.

Elle est attendue.
Le peuple l’attend.

Serge Patrick MINANG

JOURNÉES PORTES OUVETES EXECUTIVE MBA

Échec au CAMES : quand la moquerie rate l’essentiel

Depuis l’annonce des résultats de la 22ᵉ session du CAMES à Dakar, certains esprits pressés se livrent à une jubilation malsaine, allant jusqu’à tourner en dérision l’échec supposé d’un ancien ministre gabonais. Cette réaction en dit long, non pas sur l’homme visé, mais sur notre rapport collectif à l’échec, à l’apprentissage et à la dignité.

Il convient donc de rappeler quelques vérités simples.

Premièrement, comme le disent les Anglo-Saxons, “education has no end”. L’éducation n’a pas d’âge, pas de date de péremption, pas de ligne d’arrivée définitive. Se confronter à l’exigence académique, même tardivement, n’est ni une faute ni un ridicule. C’est au contraire le signe d’un esprit encore en mouvement, refusant la fossilisation intellectuelle.

Deuxièmement, l’homme aujourd’hui exposé aux sarcasmes n’est pas un inconnu sans parcours. Il a connu l’une des carrières politico-administratives les plus denses de notre pays : avocat de renom, sénateur, député, ministre à plusieurs reprises, avocat de l’État gabonais, conseil de nombreuses entreprises commerciales et de distribution. Sur le plan humain, il demeure apprécié des siens, respecté par ses proches et reconnu par les populations qu’il a côtoyées. Cela, aucun jury académique ne peut l’effacer, et aucun échec ponctuel ne saurait l’annuler.

Troisièmement, il faut rappeler une évidence trop souvent oubliée : l’agrégation ou l’admission au CAMES n’a jamais été l’objectif central de sa vie. Il s’agit davantage de ce que l’on pourrait appeler un fantasme académique tardif : l’envie d’ajouter un dernier galon intellectuel au terme d’une carrière déjà accomplie, peut-être pour rompre l’ennui, peut-être par défi personnel. Cela ne fait pas de lui un imposteur, encore moins un usurpateur.

Enfin, il faut le dire sans détour : l’échec n’est pas fatal. Il fait partie intégrante de toute trajectoire, surtout lorsqu’on ose sortir de sa zone de confort. Rien n’indique que cet homme ne saura pas rebondir, apprendre, se réajuster et, pourquoi pas, réussir une prochaine fois. La science elle-même est faite d’essais, d’erreurs et de recommencements.

Se moquer aujourd’hui, c’est manquer la leçon essentielle que nous donne le CAMES : la rigueur est impersonnelle, mais l’échec n’est jamais une honte. La honte serait de ne jamais tenter, de ne jamais apprendre, ou de croire que la valeur d’un homme se résume à un verdict académique.

À ceux qui rient, rappelons ceci : le savoir est un chemin, pas un piédestal.

Serge Patrick MINANG,
Président de l’UPL

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Pour obtenir leur MBA, les auditeurs doivent :

valider leurs modules avec une moyenne minimale de 12/20,

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Bon wee-kend aux miens d'ici et d'ailleurs.