Sophie NANIN Conseils - Développement client & croissance entreprise

La rentrée n’est pas seulement un retour au calendrier
La gnaque à vous de l'avoir, elle ne viendra pas à vous
Savoir s'entourer pour avancer 👍

Pour les dirigeants, les entrepreneurs, c’est un moment pour reprendre la main 👏
Avoir l'envie et un objectif
Remettre du rythme, réouvrir les échanges, relancer les projets prioritaires

Après l’été, ceux qui avancent vite
Ils ont la crédibilité, la fiabilité, la durabilité
Il faut continuer d'exister 🚀


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🎙️ Stratégie business & clients
🔎 Clarifier · Structurer · Décider
💡 Pilotage stratégique externalisé auprès du dirigeant
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https://www.entreprises-occitanie.com/actualites/le-cirt-renouvelle-sa-gouvernance-et-vise-jusqua-100-adherents

Le CIRT renouvelle sa gouvernance et vise jusqu’à 100 adhérents Le CIRT renouvelle sa gouvernance et vise jusqu’à 100 adhérents Par Dorian Alinaghi Ecosystème 03/08/2026 Le Club des industriels de la région toulousaine ouvre un nouveau cycle pour la période 2026-2029. Elia Pribil et Gauthier Krikorian en prennent la coprésidence, épaulés par Sophie Nan...

« Ah, tu verras, tu verras… »

Cette phrase de Claude Nougaro m’est revenue après un échange avec un dirigeant

Il m’a dit simplement
« On verra à la rentrée. »
Je l’entends

Mais cette phrase m’a fait réagir

Parce que sur le terrain, ce qui est reporté à la rentrée n’est pas toujours une pause stratégique

C’est parfois un devis qui ne sera jamais relancé
Un ancien client qui sort du radar
Un contact pris sur un salon qui reste dans un fichier
Un carnet de commandes sans résultats

📍Ce qui coûte cher à une entreprise ?

C’est le manque de suivi, de priorités claires

C’est précisément sur ce terrain que j’interviens en mission externalisée auprès des dirigeants et entrepreneurs

Clarifier les priorités,
Structurer le suivi clients
Transformer les opportunités en business

Avec le dirigeant, pas à sa place

Vous vous reconnaissez ?

📆 Alors, prenons 30 minutes pour échanger
https://calendly.com/contact-4325/parlons-en?month=2026-08

Les Entrepreneurs Haute-Garonne Medef Haute-Garonne

Un salon coûte cher
Les contacts perdus coûtent encore plus cher

Les salons de rentrée se préparent maintenant
Qui rencontrer, quoi proposer, qui relancer après ?

Un salon se gagne en rendez-vous, en clients, en résultats

Un salon sans rendez-vous préparés, c’est un budget perdu 📍

Sans pilotage, le business reste sur le stand

Mission externalisée ensemble 🚀

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Depuis plusieurs semaines, voire quelques mois, je note un décalage dans mes missions

D'un côté, les analyses économiques, les discours prudents, les décisions ralenties

De l'autre, sur le terrain, des dirigeants qui travaillent beaucoup, sans anticiper pour atteindre leurs objectifs de décembre

🎙Ce sont des questions que je pose en mission externalisée développement client

Combien de nouveaux clients devez-vous signer d'ici la fin de l'année ?
Pas une intention, un chiffre

Et le silence qui suit est parlant 😉👏

🎙Puis viennent les autres questions

Votre feuille de route de la rentrée est-elle écrite ?

Pourquoi vous choisirait-on plutôt qu'un autre ?

Enfin, quelle décision n'avez-vous plus le droit de reporter cet été ?

🚀 Pas de déni. Pas d’aveuglement. Le terrain ne ment jamais

🚀 Vouloir croître sans piloter son développement client, c’est laisser filer des opportunités

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Nouveau chapitre 2026
Une nouvelle gouvernance, de nouveaux administrateurs, de nouveaux adhérents, une nouvelle ambition 🚀

Le même ADN, cela compte pour l'équipe 🧡

La même histoire, grâce à celles et ceux qui ont construit le CIRT

Le CIRT , l’un des plus anciens réseaux économiques de Toulouse, se dote d’une double présidence - ladepeche.fr https://share.google/gvQqFLoRkfNAa0gXF

Le CIRT, l’un des plus anciens réseaux économiques de Toulouse, se dote d’une double présidence L’association, qui date de 1955, vient de renouveler ses instances.

Soirée de GALA 2026
Nouvelle gouvernance, nouvel élan pour le CIRT Club des Industriels de la Région Toulousaine
En tant que vice-présidente, je rejoins la co-présidence Elia PRIBIL et Gauthier KRIKORIAN

Notre ambition est claire, une équipe soudée avec ses valeurs au service de l’industrie
Le monde bouge, les modèles évoluent à grande vitesse

J’y apporte ma lecture terrain, ma capacité à concrétiser les opportunités et une volonté farouche de fédérer les générations

Un club de dirigeants prend tout son sens lorsqu’il crée des passerelles utiles

Fédérer les talents, croiser les expériences, faire rayonner notre industrie, c’est dans cet état d'esprit au sein du CIRT

📢 🚀 2026
Mes missions stratégiques avec les dirigeants continuent
Je suis le chef d'orchestre pour remettre la bonne partition clients en place, les priorités et les actions terrain dans le bon tempo

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Être leader, ce n’est pas attendre que ça passe
C’est décider pendant que ça bouge
La gnaque c'est à nous d'aller la chercher

🔸️Cet article ENTREPRISE À LA UNE
Je le relis aujourd’hui sans le corriger
Il reflète toujours le socle " Faciliter le passage à l'action ! "

2026 Je deviens le chef d'orchestre pour remettre la bonne partition clients en place

Mes missions avec les dirigeants ?

Elles se positionnent sur les axes
🔸️ Structurer la stratégie terrain
🔸️ Avoir une longueur d'avance
🔸️ Amplifier la relation clients
🔸️ Avancer et accélérer avec les générations

✅️ Être leader ?
C’est se préparer pour passer à l'action 👍

✅️ C’est un acte stratégique pour la rentrée

⏰️ Des accompagnements sur-mesure, appuis externamisés selon les besoins

✅️ Certains restent sur le quai
D’autres montent dans le train

Être sous l’eau n’est pas une fatalité
C’est souvent le signe qu’il faut remettre du cap, des priorités et une vraie partition clients en place

Etre le chef d'orchestre clients avec le dirigeant, pas à sa place

Attendre ou décider
A vous de choisir !

Medef Haute-Garonne
CPME 31
CPME 82
CCI Toulouse Haute-Garonne

L’énergie de l’été, je la garde pour préparer la rentrée
Et vous ?

Pendant que certains soufflent, d'autres clarifient leur cap, réinterrogent leur relation client, identifient les opportunités déjà dans leur réseau
Ce sont souvent les mêmes qui signent en octobre

⏰️ Tic-tac...
La stratégie terrain ne s'arrête pas en été
Elle se déplace

Tout se prépare, rien ne s'improvise

Vous souhaitez accélérer votre développement à la rentrée ?

👉Dirigeants, entrepreneurs, écrivez-moi en message privé
Prenons 30 minutes avant l'été pour clarifier vos priorités et identifier vos opportunités

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🎙️ Stratégie terrain des dirigeants
🔎 Clarifier · Structurer · Décider
💡 Appui stratégique externalisé pour passer un cap
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L'art de prendre le large (et de garder le cap)

Après une semaine intense, je repense à la force des moments de connexion
On passe notre temps à "accélérer", je l'ai encore observé cette semaine avec des leaders inspirants mais la vraie puissance, c'est aussi savoir quand marquer une pause pour mieux naviguer

Le mardi 30 juin, je prends le large avec le CIRT Club des Industriels de la Région Toulousaine et j’aimerais vous y croiser

Nous serons à bord de la péniche Samsara pour notre Soirée de Gala qui promet d'être bien plus qu'un simple dîner
C'est l'occasion de sortir du cadre habituel, de laisser la lumière du Canal du Midi nous offrir un peu de recul, et surtout, d'échanger avec des dirigeants et amis du CIRT sur ce qui compte vraiment

Cette année, le thème est celui de l'embarquement
Une invitation à naviguer ensemble, à partager nos visions et à renforcer ce collectif qui fait notre force

💡 Au programme
Une balade de 3 heures sur le Canal
Le plaisir des retrouvailles et de la convivialité
Un cocktail dînatoire signé par le Chef Ludovic Jaumotte

Parce que le leadership, c'est aussi savoir s'entourer des bonnes personnes pour tenir le cap, je serais ravie de partager ce moment privilégié avec vous

Attention, les places sont limitées (le côté "confidentiel" et exclusif qui fait tout le charme de ces moments)
🗓 On embarque le 30 juin à partir de 19h (départ impératif à 20h)
Réservez dès maintenant https://lnkd.in/ePXHTe7E

📢 Qui sera des nôtres pour cette traversée ?


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🔎 Clarifier · Structurer · Décider
💡 Passer un cap sans perdre le tempo
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