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Postur’O Boulot

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Postur’O Boulot

C'est ensemble que nous avons créé ce réseau et c'est avec vous que nous cheminerons !

Postur'O Boulot a été crée pour développer un réseau de confiance, pour intervenir auprès de l'Humain dans son environnement scolaire ou professionnel afin de le guider dans une amélioration de son état général grâce à nos conseils en tant que formateur en posturologie et TMS.

18/09/2026

Jeudi matin, il y avait un bouquet de fleurs sur mon bureau.

Julie l’avait fait livrer la veille. Sans mot dessus. Il n’en fallait pas : je savais très bien ce que ça voulait dire : « Fais-toi confiance ».

C’était le jour de notre audit de surveillance .

Postur’O Boulot conserve sa certification.

Je pourrais m’arrêter là, poster le logo et passer à la suite. Mais ce serait passer sous silence ce que représente réellement ce type d’audit.

Un audit de surveillance, ce n’est pas un contrôle de façade. On ouvre les dossiers. On demande les conventions, les programmes, les émargements, les évaluations, les diplômes de chaque intervenant, les preuves que ce qui a été vendu a bien été réalisé. Dossier par dossier. Ligne par ligne.

Ça ne se prépare pas la semaine d’avant. Ça se construit pendant deux ans, dans des tâches que personne ne vous félicite de faire.

Trois mercis, et ils sont sincères.

À Laura François, pour sa bienveillance et son professionnalisme tout au long de cette journée. Un audit exigeant peut rester un moment humain , c’était le cas.

À notre équipe d’intervenants. Je leur ai demandé des pièces, des attestations, des justificatifs, parfois dans des délais serrés. Tout est arrivé, avec rigueur, dans les temps. Sans cette discipline collective, il n’y a pas de certification qui tienne.

À Julie PETIT MEGE, pour le bouquet. Et pour tout le reste.

Je suis fière du travail accompli. Sincèrement.

Et je continue, parce que dans cette histoire tout le monde est gagnant : l’entreprise qui sait exactement ce qu’elle achète, le financeur qui sait ce qu’il finance, et surtout le salarié en face de nous, qui a droit à un intervenant réellement qualifié.

Prévenir plutôt que réparer.

http://www.posturoboulot.fr

13/09/2026

Ca te tente ?

Nous accueillons nos nouveaux intervenants pour la prochaine cession de formation !

Kinés, ostéos, médecins, infirmières diplômées d'État, coachs sportifs : vous voyez défiler chaque jour les mêmes histoires. Des douleurs qui auraient pu être prévenues. Des tensions qui viennent du poste de travail. Des équipes épuisées par un climat qu'on n'ose pas nommer.

Vous le savez : la vraie prévention se joue en amont, là où les corps parlent avant les conflits.

Les 9 et 10 octobre à Paris, nous formons les nouveaux intervenants PoB. Ce n'est pas une formation supplémentaire. C'est l'accès à un réseau de 32 praticiens qui font l'intervention en entreprise — réellement, pas théoriquement.

Ce que nous cherchons : des cliniciens sérieux, capables de lire le travail réel, de poser une question juste, et de sortir du cabinet pour intervenir là où ça crée du changement.

Ce que nous offrons en retour :

- Une méthode structurée (les 5 piliers CorpSocial, pas de l'improvisation)
- Zéro charge administrative (on gère les conventions, vous intervenez)
- Liberté totale (vous choisissez vos dates, votre géographie, votre volume)
- Rémunération : moyenne de 100 €/h

2 jours de formation présentielle à Paris, 900 € TTC avec prise en charge FIFPL.

Rejoindre le réseau → https://posturoboulot.fr/rejoindre-pob/

10/09/2026

Caroline PIGOT, associée chez Postur’O Boulot:

Je suis juriste en droit du travail.
Et je passe mes journées à parler de dos, d'épaules et de charge mentale.

Ce grand écart n'en est pas un.

L'article L.4121-1 du Code du travail dit une chose simple : l'employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.
Pas « constater ». Pas « réparer ». Prévenir.

Et l'article L.4121-2 va plus loin : éviter les risques, les combattre à la source, adapter le travail à l'homme. C'est écrit noir sur blanc depuis des années. C'est encore trop souvent relu pour la première fois le jour d'un contentieux.

Ce que j'apporte chez Postur'O Boulot, ce n'est pas une couche juridique posée sur une prestation bien-être. C'est l'inverse.

→ Traduire une obligation légale en plan d'action tenable, et pas en une séance de massage assis en fin d'année.
→ Articuler nos interventions avec le et Laure Etienney, le programme annuel de prévention et le dialogue avec le service de santé au travail, pour que l'employeur puisse démontrer ce qu'il a fait.
→ Sécuriser le cadre : convention, traçabilité, conformité . Un dispositif de prévention qui ne laisse aucune trace ne protège personne. Ni les salariés, ni l'entreprise.

Nos professionnels de santé apportent le geste, le corps, l'expertise santé.
J'apporte le cadre et la preuve.

Un ne se demande pas seulement « est-ce que ça fait du bien ? ».
Il se demande « est-ce que ça tient ? ».
Chez Postur'O Boulot, on répond aux deux.

Prévenir plutôt que réparer.

07/09/2026

« Est-ce que vous remplacez le médecin ? »
Non. Nous l'épaulons.
Et nous le faisons avec les mêmes bases que lui : nous sommes des professionnels de santé. Anatomie, biomécanique, physiopathologie, raisonnement clinique. Le corps, c'est notre métier depuis le premier jour.

Ce qui manque rarement au médecin, c'est le diagnostic. Ce qui lui manque, c'est la suite : ce qui se passe réellement au poste, ce qui a été modifié, ce qui a tenu dans le temps. Sans ce retour, il travaille à l'aveugle et recommence la même consultation six mois plus t**d.

C'est ce que nous apportons.

Postur'O Boulot, c'est un réseau de plus de 30 professionnels de santé — kinésithérapeutes, ergonomes, ostéopathes.
Nous allons sur le terrain, nous analysons les postes, nous animons les ateliers gestes et postures, nous formons les équipes.

Et nous écrivons. Chaque intervention donne lieu à un compte rendu structuré : ce qui a été observé, ce qui a été ajusté, ce qui reste à traiter, ce que nous recommandons. Ce document part au médecin, avec les RH ou le QHSE en copie.

C'est là que tout change. Trois interlocuteurs qui lisent le même état des lieux, au même moment, cessent de se renvoyer la responsabilité. Le suivi devient continu au lieu d'être ponctuel. Les décisions d'aménagement se prennent en semaines, pas en trimestres.

Nous ne sommes pas des prestataires bien-être. Nous sommes des professionnels de santé, dans un organisme certifié Qualiopi, qui travaillent les cinq piliers : corps, mental, émotions, organisation, relations.
Le médecin garde la main sur le soin. Nous lui donnons la vision du terrain, et à l'entreprise les moyens d'agir.

Travailler ensemble, plus longtemps, plus simplement.

Prévenir plutôt que réparer. On est tous d'accord ?

18/07/2026

Un ami me raconte sa nuit.

Enfin… il ne me la raconte pas vraiment. Il regarde sa montre.

"Attends, je te dis. 62 de score de sommeil. Phase profonde un peu courte. J'ai mal dormi."

Je lui demande : "Mais toi, tu te sens comment ce matin ?"

Blanc.

Il n'avait pas pensé à se poser la question. La montre avait déjà répondu à sa place.

Et je trouve ça vertigineux. On a tellement pris l'habitude de mesurer qu'on a désappris à ressentir. On délègue à un capteur le soin de nous dire si on va bien, comme si notre propre corps n'était plus une source d'information fiable.

Au travail, c'est exactement pareil.

On multiplie les indicateurs, les tableaux de bord, les taux d'absentéisme, les scores d'engagement. Et c'est utile, vraiment. Mais quand la donnée devient le seul thermomètre, on finit par ne plus écouter ce que les gens ressentent vraiment. On attend que le chiffre clignote en rouge pour réagir… alors que le corps, lui, envoyait des signaux bien avant.

Un salarié fatigué, ça se sent avant de se mesurer. Une équipe sous tension, ça se perçoit dans un silence, un regard, une réunion qui traîne.

C'est tout l'enjeu des signaux faibles : réapprendre à ressentir avant de compter.

Remettre l'humain au centre du diagnostic, et pas seulement la métrique.

Prévenir plutôt que réparer, ça commence par là : redonner toute sa place au ressenti. C'est ce que nous arrivons à faire chez Postur'O Boulot.

Et vous, la dernière fois que vous vous êtes senti fatigué… c'est votre montre qui vous l'a dit, ou vous ?

18/07/2026

Les émotions sont le baromètre silencieux d'une équipe.

Quand l'irritabilité augmente.
Quand le découragement s'installe.
Quand la confiance entre collègues s'effrite.

Le problème n'est souvent pas la personne.

Le problème est parfois le système dans lequel elle évolue.

Les émotions collectives nous donnent des informations précieuses sur le niveau de stress, de reconnaissance et de sécurité psychologique d'une équipe.

Encore faut-il savoir les écouter avant qu'elles ne se transforment en conflit.

http://www.posturoboulot.fr

09/07/2026

ESCAL nous fait confiance depuis nos tout débuts.

Et à chaque fois, c'est la même chose : on revient. Encore. Pour continuer à améliorer la QVCT, pas à coups de grandes déclarations, mais dans le concret du quotidien.
Cette fois-ci, cap sur la bureautique avec nos kinés : Pauline, Sophie, Julie, Alexandre !

Parce qu'on l'oublie souvent : rester assis toute la journée, mal installé à son poste, ça use. Silencieusement. Le dos, la nuque, l'énergie… et au bout du compte, le moral.

La sédentarité et une bonne installation au poste, ce ne sont pas des détails. C'est la base pour se sentir bien au travail.

Nous sommes ravies de continuer cette aventure aux côtés d'Escal, et de prouver, encore une fois, qu'on peut prévenir plutôt que réparer.

Corps, mental, émotions, organisation, relations : tout se joue là.

Postur'O Boulot

03/07/2026

Lire les signaux faibles par le corps.

30/06/2026

🏆 ON A GAGNÉ !

C'est officiel : CorpsSocial de Postur'O Boulot est lauréat d'AG2R LA MONDIALE ARPÈGE, soutenu par France Active !

Quelle fierté pour Caroline PIGOT et moi… et quelle reconnaissance pour notre conviction : partir du corps pour révéler ce qui ne se dit pas.

Parce que c'est plus facile de dire « j'ai mal au dos » que « je n'ai pas le moral ».
Le corps, lui, ne ment pas : il marque la vie, les contraintes, l'état psychique.

Voir les maux plutôt que chercher les mots.

Au cœur de notre méthode : le Baromètre CorpsSocial, un diagnostic qui explore 5 piliers — Corps, Mental, Émotions, Collectif et Posture professionnelle — pour aider chaque salarié à savoir exactement le « où, quand, comment » de sa problématique… et à arriver chez les RH avec une solution, pas un arrêt de travail.

Notre conviction : arrêter de compenser ce qui ne va pas, et le résoudre.
Améliorer vos équipes, par vos équipes.

Cette victoire, nous la partageons avec les entreprises qui ont misé sur nous et qui peuvent en être fières aujourd'hui : Poulaillon , Cryostar , Clemessy, Welding Alloys Group et Gesad !

Un chiffre nous a guidées jusqu'ici : 1 salarié sur 2 s'est déjà senti épuisé au travail. Tout va très vite… mais à quel prix ?

Merci de votre confiance
Ce n'est que le début !
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26/06/2026

hier soir : un mail.

“La crèche fermera demain à 16h30 en raison des fortes chaleurs.”

Sur le moment, je me suis dit : OK… mais comment je fais ?

Une réunion à déplacer.
Des patients à prévenir.
Trouver une solution pour récupérer un de mes 3 enfants plus tôt.
Réorganiser une journée qui était déjà bien remplie.

Ce mail n’est pas un problème en soi.

Mais il est révélateur de tous ces signaux faibles qui viennent s’ajouter à la charge mentale du quotidien.

On ne parle pas d’un burn-out.
On ne parle pas d’un arrêt de travail.

On parle de ces petites adaptations permanentes qui demandent de l’énergie, de l’anticipation et une sacrée capacité à jongler.

C’est exactement ce qui me conforte dans l’approche de Postur'O Boulot .

Parce que le bien-être au travail ne se résume pas à une chaise ergonomique ou à une séance de sport.

Il repose sur cinq piliers :
👉 le corps,
👉 le mental,
👉 les émotions,
👉 l’organisation,
👉 les relations.

Quand un simple mail vient bousculer l’un de ces piliers, c’est souvent les quatre autres qui suivent.

Les entreprises ont tout intérêt à s’intéresser à ces signaux faibles. Pas pour supprimer les imprévus — ils feront toujours partie de la vie — mais pour créer des organisations capables de les absorber sans épuiser les collaborateurs.

Parce que derrière un simple “la crèche ferme plus tôt”, il y a parfois une journée entière à reconstruire.

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Je trouve que c’est aussi ça, la prévention : s’intéresser à ce qui semble anodin avant que ça ne devienne un vrai problème.

Adresse

Strasbourg

Site Web

http://www.posturoboulot.fr/

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