08/02/2023
⤴️ 𝐋𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐬𝐭 𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐬 ⤴️
👉 Le consultant doit pouvoir vous expliquer comment le test s’intègre dans votre démarche bilan.
𝘌𝘹 : 𝘚’𝘪𝘭 𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘵𝘵𝘦 𝘥𝘦 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘧𝘢𝘪𝘳𝘦 𝘱𝘢𝘴𝘴𝘦𝘳 𝘶𝘯 𝘵𝘦𝘴𝘵 𝘥𝘦 « 𝘤𝘶𝘭𝘵𝘶𝘳𝘦 𝘨𝘦́𝘯𝘦́𝘳𝘢𝘭𝘦 »…𝘱𝘰𝘶𝘳𝘲𝘶𝘰𝘪 𝘱𝘢𝘴, 𝘮𝘢𝘪𝘴 𝘥𝘦𝘮𝘢𝘯𝘥𝘦𝘻 𝘭𝘶𝘪 𝘭𝘢 𝘳𝘢𝘪𝘴𝘰𝘯 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘭𝘢𝘲𝘶𝘦𝘭𝘭𝘦 𝘪𝘭 𝘣𝘦𝘴𝘰𝘪𝘯 𝘥’𝘦́𝘷𝘢𝘭𝘶𝘦𝘳 𝘤𝘦𝘭𝘢 𝘦𝘵 𝘦́𝘷𝘢𝘭𝘶𝘦𝘻 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘩𝘦́𝘳𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘥𝘦 𝘤𝘦𝘭𝘭𝘦-𝘤𝘪.
👉 La restitution informatisée doit toujours être commentée avec le consultant, et ce pour plusieurs raisons :
📍 D’abord, parce que la restitution informatisée dépend directement de votre passation. Sur un test de 100 questions, il est fort probable que vous obteniez des résultats légèrement différents sur plusieurs passations. Il y a donc une marge d’incertitude de la restitution. L’échange avec le consultant permet de la limiter.
📍 Ensuite, pour vous inviter à trouver des exemples (ou contre exemples!) concrets empruntés à votre expérience pour illustrer l’aspect dont vous parlez (restons par exemple avec sens du groupe/autonomie). De cette manière, vous vous approprierez mieux les résultats. Vous pourrez de plus mettre à profit ce travail au cours d’un futur entretien d’embauche, où le recruteur vous demandera ce qui vous fait dire que vous vous estimez autonome. Votre réponse sera déjà prête !
📍 Pour tout ce qui précède, les tests demeurent un outil important de la démarche de bilan.
Pour autant, ils ne doivent pas se substituer à l’échange avec le consultant.
📍 Toutes les prises de consciences et décisions des bénéficiaires font suite à une remarque inspirée du consultant, à une information trouvée sur internet ou recueillie à l’occasion d’une enquête métier par exemple.
📍 Le consultant bilan n’a pas le même positionnement que le consultant en recrutement, lequel doit satisfaire son client, et auprès de qui le candidat peut être tenté de « se vendre » pour atteindre son but.
📍 Le bénéficiaire a de toute manière tout à gagner à jouer le jeu d’une passation honnête et tout à perdre d’une passation dans laquelle il tenterait de composer un personnage : mauvaise évaluation de sa personnalité, mauvais ciblage des métiers, perte de temps avec le consultant.
👉 Faites un bilan de compétences.
