02/06/2023
"Je n'ai pas du tout aimé ce que vous m'avez dit lors de notre dernière séance."
C'est ce que m'a dit un de mes coachés, membre du CODIR d'une grosse entreprise, la semaine dernière.
Oui, c'est vrai, je ne suis pas là pour faire plaisir à mes coachés. Je suis là pour les faire avancer. Pour être plus précise, ce n'est pas tant "ce que je lui ai dit" qui ne lui a pas fait plaisir, mais "ce que j'ai mis en évidence". Alors oui, cela l'a contrarié, car ce n'était pas forcément agréable de regarder les choses en face. Le fait est que cette prise de conscience l'a fait réagir, et que c'est un autre homme que j'ai vu arriver en séance, prenant les sujets à bras le corps, se mettant en action, portant les sujets avec une orientation solution.
Peu m'importe qu'il attribue son changement de comportement à ce qui s'est passé dans notre séance. L'important, c'est qu'il avance vers son objectif, et c'est le cas. Et c'est mon job de permettre que les choses se fassent en favorisant les prises de conscience et en faisant émerger les solutions chez le coaché. La posture de coach et ses questions affûtées offrent un effet miroir puissant, d’autant qu’un bon coach « n’achète rien » de ce que dit son coaché, tant que celui-ci n’a pas bien clarifié sa pensée.
L’autre force du coaching c’est qu’il déclenche la mise en action, avec un effet d’entrainement qui mène jusqu’à l’objectif. Au fil des séances vous vous mettez en action et réalisez les étapes concrètes qui vous mènent, au terme de votre coaching, à l’atteinte de votre objectif. Le processus vous conduit dans une boucle rétro-active : décision, action, feedback, analyse, décision, etc. qui vous permet d’apprendre de votre fonctionnement et d’ajuster votre plan d’action. Vous développez au fur et à mesure de nouvelles compétences réplicables, vous révélez tout votre potentiel.
Et vous, comment faites-vous pour avancer vers vos objectifs ? Le coaching vous tente ?
