MS Formation

15/12/2025

Depuis 7 ans, nous accompagnons le Cecifoot de Precy sur Oise. Chez MS formation, nous sommes fiers d'être aux côtés de ces sportifs engagés et qui performent !

Bravo pour votre très belle victoire!

Et hâte de vous retrouver en 2026 sur le terrain.

✨ Un beau week-end pour bien finir l’année ! ✨
Samedi dernier, 6 décembre, une semaine après nos matchs de championnat à Schiltigheim, nous étions en déplacement à Lens pour un match amical.
Nous terminons l’année de la meilleure des façons avec une victoire 4–0, qui a permis à tout l’effectif de bénéficier de temps de jeu. 💪⚽

🙏Un grand merci à notre partenaire MS Formation pour son soutien dans l’organisation du déplacement dans le Pas-de-Calais, ainsi qu’à nos amis du RC Lens pour leur accueil toujours chaleureux. ❤️💛 A bientôt pour le prochain match !

📅 À noter dans vos agendas, deux rendez-vous importants à la maison :
Samedi 24 janvier : match amical à Précy-sur-Oise encore face à Lens
Samedi 7 mars : deux matchs de championnat contre Toulouse et Anderlecht, toujours à Précy-sur-Oise
On compte sur vous pour venir nous encourager ! 🔥🙌

26/07/2023

[☀️Vacances] MS Formation vous souhaite un bel !

La chaleur et le soleil sont arrivés et avec eux la douceur des vacances !

Profitez-en pour vous évader, prendre du temps pour vous, et repenser vos priorités 😉

Développer de nouvelles compétences en fera certainement partie !

Alors n’hésitez pas à nous contacter dès la rentrée pour vos projets de formation.

En attendant, passez un bel été !

Chez MS nous pouvons vous aider afin que dès la rentrée, vous soyez prêt à faire face à toutes les missions qui vous sont confiées : contactez-nous au 03 59 30 65 05 ou par mail [email protected] /www.msformation.net

19/07/2023

[Résultats Sondage] 📈 Nous vous avions demandé : « Si vous deviez suivre une formation en management aujourd'hui, quel serait votre format préféré ?».

Votre participation a été essentielle pour nous permettre de mieux comprendre les tendances actuelles en matière de formation professionnelle.

🥇 Quelles conclusions pouvons-nous tirer de ces résultats ?

La formation en présentiel reste le choix privilégié pour la grande majorité des participants.

Le format e-learning, offrant plusieurs avantages pratiques, garde une certaine popularité. La visio et la réalité virtuelle commencent à se faire une place, en offrant des expériences qui peuvent compléter ou améliorer les formations traditionnelles.

🚀 L'avenir de la formation en management : une approche hybride ?

Face à ces résultats, une approche hybride pourrait être la clé pour l'avenir de la formation en management. En combinant les avantages du présentiel, de la visio, de l'e-learning et des technologies émergentes comme la réalité virtuelle, les organismes de formation peuvent créer des programmes adaptés aux besoins individuels de leurs apprenants, et accompagner les salariés pour une montée en compétences adaptée et efficace.

En tant que professionnel de la formation, il nous est primordial de rester ouvert aux nouvelles méthodes d'apprentissage et de trouver un équilibre entre les approches traditionnelles et les innovations numériques.

Fidélisez vos salariés et formez-les pour qu’ils soient opérationnels rapidement : découvrez notre catalogue de formations en ligne https://msformation.net/prochaines-formations/

12/07/2023

[2/2 MOTIVATION] Comment motiver ses collaborateurs en 2023 !

La semaine dernière, nous avons dressé un état des lieux de la motivation des salariés en France aujourd’hui. Nous allons désormais nous pencher sur les différents leviers de motivation, et notamment voir en quoi la différence de génération influe sur les actions managériales à mener.

Sur le marché du travail, 4 générations se rencontrent : les baby-boomers et les générations X, Y (les millennials) et Z. Chacune a ses attentes, ses besoins, et ses facteurs propres de motivation.

Creusons un peu… Qu’attend chaque génération ?

😊Les Baby-boomers : la flexibilité. Dans un sondage du Harvard Business Review, 87 % des baby-boomers ont déclaré que la flexibilité au travail était importante pour eux. Cette génération jongle entre travail, famille mais aussi actions de bénévolat.

😊La génération X : l’autonomie. Ils sont débrouillards, autonomes et travailleurs. Pour stimuler l'engagement de ces employés, il est important d'éviter à tout prix la micro-gestion, à savoir cette supervision poussée qui leur donne l'impression qu'on ne leur fait pas confiance…

😊Les millénials : leur développement professionnel. Selon le rapport de l'institut Gallup intitulé « How Millennials Want to Work and Live », 59 % des millénnials ont déclaré que les opportunités d'apprentissage et d'épanouissement étaient extrêmement importantes pour eux lorsqu'ils postulent à un emploi.

😊La génération Z : la finalité. Ils sont conscients que leur carrière représente une grande partie de leur vie et se sentent en droit d'aimer ce à quoi ils consacrent plus de 40h par semaine. Dans l’étude « What Motivates Generation Z at Work? » menée auprès de 235 étudiants d'école de commerce, 64,7 % des répondants ont indiqué que le fait d'«aimer son travail » était le facteur qui les motivait le plus, devant la rémunération et l'avancement professionnel.

Pour conclure, la gestion de la motivation est un enjeu essentiel pour fidéliser ses salariés et leur offrir l’opportunité de grandir dans l’entreprise et monter en compétences. Dans votre entreprises, des actions

05/07/2023

[1/2 MOTIVATION] Comment motiver ses collaborateurs en 2023 !

Depuis la crise sanitaire, les chercheurs décrivent la situation de la société française par le mot « apathie ». Les Français déclarent être 30% moins motivés qu’avant, et suite aux nombreuses crises de ces dernières années, sont fragilisés psychologiquement et mentalement. En 2022, 42% des salariés se sont notamment vu prescrire un congé maladie…

Que pouvons-nous faire au niveau de l’entreprise ?

Et bien nous avons évoqué l’importance de renforcer la motivation des salariés, qui au-delà d’agir sur leur moral, permet bien d’autres choses comme…

- Une hausse de la productivité
- Une baisse du turnover
- Une meilleure qualité de service
- Des interactions plus riches au sein de l’entreprise
- Un engagement renforcé
- Plus d’idées et d’innovations
- …

Les salariés attendent davantage de reconnaissance, de confiance et d’écoute de la part de leur manager et dirigeants. Il est important de partager avec eux la culture et les valeurs de l’entreprise, afin de renforcer leur implication et leur sentiment d’appartenance.

Rendez-vous la semaine prochaine pour découvrir les différents leviers de motivations entre les générations !

28/06/2023

[Santé] Les 6 dimensions de la Qualité de Vie au Travail 🚀

L’Accord National Interprofessionnel sur l’égalité professionnelle et la qualité de vie au travail a défini la notion de QVT ainsi : « les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail, et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci, déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte. »

6 dimensions sont définies, regroupant chacune de multiples leviers sur lesquels les entreprises peuvent agir pour améliorer la qualité de vie de leurs salariés. Et voici quelques actions concrètes possibles :

· L'organisation de réunions internes.
· La diffusion du DUERP (Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels).
· L'accès aux dispositifs de formation.
· Le développement de l'égalité homme-femme.

La QVT est un sujet essentiel, et une priorité pour les entreprises.

14/06/2023

[Diversité] Être une entreprise inclusive au quotidien !

Quels sont les différentes facettes de l'inclusion au sein des entreprises ? Quelles solutions pour favoriser une culture d'entreprise plus inclusive ?

Voici un aperçu d’idées inspirantes :

🧑‍💼 Former ses équipes et élire un référent harcèlement sexuel et agissements sexistes.

🧑‍💼 Mettre en œuvre des actions de sensibilisation aux enjeux de diversité et d'inclusion, pour favoriser une meilleure compréhension des défis auxquels sont confrontées les personnes marginalisées.

🧑‍💼 Sensibiliser à l’anti-discrimination à l'embauche, pour garantir que les processus de recrutement soient équitables et non discriminatoires.

🧑‍💼 Respecter la mixité professionnelle au sein de l’entreprise.

Intégrer une stratégie d'inclusion est un facteur d’attractivité et de productivité non négligeable pour une entreprise. Selon le Bureau International du travail, les entreprises ont 60 % de chances supplémentaires de voir leurs profits augmenter, d’avoir une meilleure réputation et d’attirer de nouveaux profils par la suite.

09/06/2023

[Compétences] Top 10 des skills les plus importants en 2023 !

Le World Economic Forum a publié les résultats de son enquête « The Future of Jobs » - dont l’objectif est de définir les tendances socio-économiques et technologiques de demain.

À partir du recueil des attentes des employeurs, 10 compétences ont été élues comme étant « les plus essentielles pour les salariés en 2023 ». Découvrons-les !

24/05/2023

[Formation] Dernières places ! Rendez-vous en visio les 22 et 29 juin pour notre formation « Mieux gérer son stress pour gagner en sérénité »

L'occasion parfaite pour développer techniques et pratiques pour vous et vos équipes afin de mieux gérer votre stress et récupérer physiquement et psychologiquement.

Cette formation a notamment pour objectif de :

- Savoir faire la différence entre petites tensions quotidiennes et stress
- Déceler chez soi et les autres les facteurs de stress afin de les prévenir et d’agir sur la situation et les émotions
- Aborder plus sereinement les situations et relations stressantes
- Mobiliser ses propres ressources pour se relaxer et savoir rebondir

Durée de formation : 7h en visio (2 sessions de 3h30).

Si vous souhaitez un complément d’information ou valider l’inscription d’un ou de plusieurs salariés de votre entreprise, contactez-nous au 06 33 50 19 35 ou par mail [email protected]

16/05/2023

[PERFORMANCE] 💪 Boostez la motivation de vos employés avec ces 5 stratégies simples !

Des employés motivés sont plus engagés, plus productifs et plus susceptibles de rester fidèles à leur entreprise. Mais comment les employeurs peuvent-ils motiver leurs employés ?

10/05/2023

[Résultats Sondage] Nous vous avions demandé : « Quels sont pour vous les principaux enjeux de la formation pour votre entreprise ? ».

Et voici le bilan de vos réponses :

- 🏆 La 1ère place revient à la fidélisation des salariés. La formation est un levier important pour encourager les salariés à rester au sein de l'entreprise. C’est un moyen d’accompagner leur développement professionnel et de renforcer leur engagement et leur motivation au travail.

- La gestion des talents arrive en 2nde place avec 29% des réponses. Identifier et former les salariés aux compétences clés est un atout pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives.

- En queue de peloton : l’amélioration de la productivité et l’anticipation aux futurs métiers. Former les salariés permet de développer la performance et de faire face aux évolutions du marché. C’est un moyen pour eux d’être mieux préparés aux nouveaux métiers.

Fidélisez vos salariés et formez-les pour qu’ils soient opérationnels rapidement : découvrez notre catalogue de formations en ligne https://msformation.net/prochaines-formations/

28/04/2023

[Évènement] 28 avril 2023 - Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail.

L’INRS organise cette journée pour rappeler ce principe et droit fondamental au travail.

Les employeurs ont la responsabilité de fournir un environnement de travail sûr et sain pour leurs employés. Cela comprend la mise en place de procédures de sécurité, la fourniture d'équipements de protection individuelle appropriés, sans oublier la formation.

Avec MS Formation, accompagnez vos salariés à devenir sauveteurs et secouristes du travail, et formez les membres de votre CSE et de la Commission SSCT pour qu’ils soient à même de proposer des pistes d’actions en vue d’améliorer les conditions de travail et le bien-être au travail.

Contactez-nous au 03 59 30 65 05 pour plus d’informations.