18/11/2022
MANAGER TRADITIONNEL vs MANAGER COACH
Cher réseau, voilà une synthèse datant du 15 novembre 2022 de la perception qu’ont des jeunes salariés des managers d’aujourd’hui, synthèse recueillie dans le cadre d’un module de formation en management.
L’objectif de Glocalys :
Leur transmettre les clés pour comprendre les enjeux d’entreprise et les fondamentaux du management pour les aider à s’adapter à leur environnement, aux différentes générations et à devenir les managers de demain.
Manager traditionnel
- Il/elle manque d’adaptation aux nouvelles générations
- Il/elle manque de flexibilité et d’ouverture
- Il/elle est davantage orienté.e vers la production
- Il/elle est facilement dans la dévalorisation, le délaissement ou l’indifférence
- Il/elle se positionne comme un.e chef.fe
- Il/elle est trop autoritaire
- Il/elle manage de manière verticale
- Il/elle possède une légitimité traditionnelle (est le/la plus âgé.e ou le/la plus expérimenté.e)
- Il/elle crée trop de distance avec son équipe
- Il/elle ne s’intéresse qu’aux compétences nécessaires à la production
Manager coach
- Il/elle est sociable et prend le temps de mieux connaître la personne
- Il/elle est flexible et compréhensif.ve
- Il/elle favorise l’expression de la diversité des talents
- Il/elle est dans l’écoute, le soutien aux collaborateurs
- Il/elle se positionne comme un guide, un soutien
- Il/elle pratique un management horizontal
- Il/elle possède une légitimité charismatique
- Il/elle donne confiance
- Il/elle développe le bien-être
- Il/elle favorise la cohésion d’équipe
- Il/elle est dans la proximité avec son équipe
Les générations se suivent mais ne se ressemblent pas … Les nouvelles générations n’ont pas les mêmes attentes que leurs ainés ce qui peut régulièrement provoquer de l’insatisfaction voire du turn-over subi.
Maintenant, vous connaissez ce qu’attend la jeune génération de leur manager.
