Akimbo

🌟 Quand un ancien Akimber revient pour inspirer les nouvelles générations ! 🙌

On a eu la chance de recevoir Clément Picard, alumni du Batch #06 d’Akimbo, pour partager son parcours incroyable avec nos Akimbers actuels. Et quel parcours ! ✨

Après une carrière dans la finance, Clément a décidé de tout changer pour trouver plus de sens et d’impact. Grâce à Akimbo, il a non seulement trouvé sa voie, mais il a aussi appris à se dépasser et à prendre confiance en lui. 💪

📈 Son aventure en quelques étapes :

1️⃣ Sales chez Partoo : De AE à Team Lead en seulement 1 an et demi, une vraie montée en puissance ! 🚀

2️⃣ Freelance et Challenger Sales : L’aventure continue en freelance, où il partage sa passion du conseil.

3️⃣ Aujourd’hui chez Datadog : Un mix entre AE et missions freelance pour vivre son rêve à 100%. 🌈

✨ Pourquoi Akimbo a tout changé pour lui :

En tant qu’introverti, Clément n’était pas un “Sales typique”, mais grâce à Akimbo, il a trouvé sa propre manière d’être à l’aise, de réseauter, et de briller dans son métier. 🎯

💡 Ses conseils qui font la différence :

🔻 Comment décrocher un poste d’AE après Akimbo ?

🔻 Comment repérer une offre qui nous correspond vraiment ?

🔻 Comment bien se préparer à sa recherche d’emploi ?

🔻 Trouver un poste même en reconversion professionnelle, c’est possible ! 🙌

Chez Akimbo, tout est possible quand on y met du cœur et de la méthode ! 🌟 Alors, prêts à suivre le même chemin que Clément ? 🚀

Au début d’une startup, les Business Developers touchent à plusieurs domaines clés de l’entreprise. 🎯

L’équipe se concentre sur l’ensemble du cycle commercial, de la prospection au suivi client. Mais à mesure que l’entreprise se développe, ce modèle évolue pour gagner en efficacité.

Plus l’entreprise mature, plus elle migre vers une spécialisation des rôles.

Pourquoi est-ce essentiel ?

🔻 Efficacité renforcée : En spécialisant les rôles, chaque collaborateur se concentre sur son expertise, ce qui augmente la productivité générale.

☝️Les entreprises avec une organisation commerciale plus spécialisée constatent une augmentation de 30% de leur efficacité. (Données Salesforce)

🔻 Gestion de la complexité : Avec la croissance, les produits, marchés et processus deviennent plus sophistiqués.

💎 Des spécialistes peuvent mieux gérer cette complexité, assurant un service plus précis et plus adapté.

🔻 Scalabilité : Segmenter les fonctions comme la prospection et le closing permet de créer des processus scalables pour soutenir une croissance rapide.

Toutes les grandes entreprises de la Tech ont adopté cette approche (ex : Alan, Doctolib, Partoo), évoluant vers une organisation plus structurée, propulsant leur croissance et optimisant leur service client.

👉 Vous travaillez dans une startup ?

À quel stade se situe votre organisation et comment envisagez-vous cette transition vers la spécialisation ?