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08/09/2016
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Excellence personnelle
par Mrityunjay Kumar (traduit de l'anglais par Google)
Pourquoi certains individus essaient toujours de faire de leur mieux dans une situation, tandis que d'autres ne le font pas? Au travail, pourquoi certaines personnes déplorent leur travail, et le font encore un travail remarquable, tandis que d'autres semblent satisfaits de leur travail, et encore produire des résultats médiocres? Dans mon expérience, cela peut être attribuée à l'un des traits importants d'un individu: le désir de rechercher l'excellence dans tout ce qu'ils font.
Tout le monde veut être le meilleur dans ce qu'ils font, mais il est pas toujours facile de le faire. Ceux qui ont une bonne dose de ce trait continuera à poursuivre l'excellence même quand donné une mission ennuyeuse ou dans un environnement difficile, tandis que d'autres vont abandonner et se contenter de la médiocrité. Alors, pourquoi certaines personnes poursuivent l'excellence? Vince Lombardi (grand entraîneur de football) suggère, «La qualité de la vie d'une personne est en proportion directe de leur engagement envers l'excellence, quel que soit leur domaine d'activité.". Pour les amateurs de films indiens, caractère Amir Khan en 3 Idiots dit, "rechercher l'excellence, le succès suivra" (plus sur 3 Idiots).
Pour vous assurer que nous parlons même chose, permettez-moi de préciser la définition du dictionnaire de l'excellence:
Excel: Pour surpasser les autres ou être supérieur à certains égards ou de la zone; faire très bien, Excellence: L'état ou la qualité d'exceller ou d'être exceptionnellement bon; mérite extrême; supériorité
Notez que l'excellence est en comparaison avec les autres. Cela signifie que mon excellence est en quelque sorte aussi déterminé par la façon dont les autres exécutent. Cela conduit à un sentiment de désespoir - «si mes pairs sont mieux que moi, je ne vaux rien» genre de pensées se poser. Cela peut être pertinent pour basé sur les compétences d'excellence où «vous pouvez être excellent à quoi que ce soit» peut être vrai. Cependant, il est vrai partout - sinon les décrocheurs des collèges ne pourraient jamais être milliardaires, et surmatelas Harvard seraient gouverner le monde.
Il y a un autre type de définition de l'excellence, qui ne dépend pas de la comparaison avec d'autres pour sa définition. Pour désambiguïser il, que nous appellerons «l'excellence personnelle.
Excellence personnelle: Production de votre mieux dans une situation donnée, à l'intérieur ou sans un environnement propice à le faire; Efforcez-vous d'être meilleur que la dernière fois, à chaque fois.
Cette définition de l'excellence compare uniquement avec soi-même, et est donc à mon contrôle. Compte tenu de cette définition, il est facile de répondre aux questions que je posais au début. Les gens qui croient en l'excellence personnelle rivalisent toujours contre eux-mêmes et de leur propre performance la dernière fois. Ils ne laissent pas l'environnement venir de la manière de leur performance. Quand ils croient qu'ils ont donné leur meilleur, ils sont heureux et satisfaits, et ne voient aucune raison d'abandonner, même quand leur meilleur n'a pas été assez bon pour atteindre les résultats souhaités.
Ces personnes cherchent toujours à être mieux la prochaine fois. Et ils réussissent. Comme tout grand entraîneur de basket-ball de temps John Wooden dit si bien (TED vidéo):
«Le succès est la tranquillité d'esprit qui est le résultat direct de l'auto-satisfaction de savoir que vous avez fait l'effort de faire le meilleur dont vous êtes capable."
Si nous croyons déclaration ci-dessus, le succès devient un processus contrôlé, et ne dépend plus de caprices de mon manager ou mon organisation, ou mes concurrents. Pratiquer ceci avec aucun signe visible de succès est une chose difficile à faire puisque nous implorons le succès tant. Cependant, le succès peut venir de suivre ce principe soutenu que l'équipe de l'entraîneur a montré (surnommé le "Magicien de Westwood», il a remporté dix NCAA championnats nationaux dans une période de 12 ans - sept dans une rangée [2] - comme entraîneur-chef à UCLA, un exploit sans précédent. [3] [4] Dans cette période, ses équipes a remporté un record de 88 matchs consécutifs. [2] Il a été nommé entraîneur national de l'année six fois)
Comment pouvons-nous atteindre cette excellence? Voici quelques citations pertinentes:
"Si vous allez atteindre l'excellence dans les grandes choses, vous développez l'habitude dans les petites choses. L'excellence est pas une exception, il est une attitude qui prévaut. »- Colin Powell
"Nous sommes ce que nous faisons à plusieurs reprises. Excellence, est donc pas un acte, mais une habitude "-Aristote
L'excellence est pas de savoir ce qui est excellent, il est à propos de poursuite de l'excellence tout le temps, dans chaque petite chose que nous faisons. Je crois fermement que notre travail est notre signature, notre CV. Nous sommes ce que nous faisons. Par conséquent, il est essentiel que nous sommes excellents dans tout ce que nous faisons. Nous sommes souvenus et connus par ce que nous avons créé et comment nous les avons créés, longtemps après que nous avons évolué. L'excellence est une habitude, la médiocrité est une habitude aussi. Il y a beaucoup de raisons de faire un travail médiocre ( «Je déteste mon travail», «Je déteste mon patron / salaire», «Je suis ennuyé»), mais une fois que la médiocrité devient une habitude, il vous devient.
Voici quelques exemples où il est facile de faire un travail médiocre, mais il est facile d'être excellent aussi, et l'habitude obtient formées les deux sens:
1.You besoin de vous demander ce que la valeur que vous fournissez dans une interaction - si vous ne fournissez pas de valeur, ne pas avoir cette interaction. Quand vous faites, fournir une valeur. Par exemple, il est facile de devenir un e-mail expéditeur (recevoir des courriels d'un ensemble de personnes, l'envoyer à un autre ensemble de personnes sans valeur ajoutée), plutôt que de trouver un moyen de fournir une valeur (lire et de résumer la question, parler à la place du courrier électronique, de fournir des solutions sans autres demandent, etc.).
2.Poussez retour sur le travail sans intérêt, mais si vous obtenez toujours attribué à elle, donner à votre 100%. Si vous avez besoin pour créer une présentation dans le cadre de votre travail, les gens se souviendront de la qualité de la présentation pendant une longue période, plus longtemps qu'ils se souviendront du fait que vous aviez une raison de produire un travail médiocre (s'ils se souviennent du tout). Une plate-forme de PowerPoint vit toujours!
3.Do pas comparer avec d'autres, comparez avec vous-même. Pouvez-vous faire mieux que cela? Si oui, faites-le. Si vous pouvez créer une meilleure spec que la dernière fois, le faire. D'autres ne produisent pas une bonne spécification de qualité ne devrait pas être une raison pour créer un pauvre spec.
Le succès vient de l'excellence personnelle, l'excellence personnelle provient de la vraie passion, la vraie passion vient du profond intérêt; afin de travailler sur ce qui vous intéresse profondément et vous permettra d'atteindre le succès à long terme. Les Grecs anciens utilisés arete (de remise en forme exceptionnelle pour but) et eudaimonia
(Bonheur qui résulte d'une vie bien vécue, être prospère et rempli) dans le contexte de l'excellence. Je crois fermement que d'avoir l'excellence personnelle est la clé de succès durable, et finalement le bonheur.
Que pensez-vous de l'excellence personnelle et de ses liens avec succès et de bonheur?
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