Institut Français de la médiation

Pourquoi, en tant qu'acteurs de la santé au travail, managers, préventeurs, professionnels RH vous devriez vous former à la prévention des violences au travail :

✅ 1. Amélioration du climat de travail : Une en des violences au travail peut contribuer à créer un environnement de travail plus sain et plus positif, ce qui renforce le moral et la satisfaction des employés.

✅ 2. Réduction des coûts liés aux conflits : En investissant dans la prévention, les entreprises peuvent éviter des coûts élevés liés à la résolution de conflits, tels que les litiges juridiques ou les indemnités de licenciement.

✅ 3. Renforcement de la réputation de l'entreprise : Une culture d'entreprise axée sur la prévention des violences au travail peut améliorer la réputation de l'entreprise, attirer de meilleurs talents et fidéliser les clients.

✅ 4. Meilleure efficience : Les employés qui se sentent en sécurité et respectés sont plus enclins à être productifs, ce qui a un impact positif sur les résultats financiers de l'entreprise.

✅ 5. Conformité légale : La formation en prévention des violences au travail permet aux entreprises de se conformer aux lois et réglementations en matière de sécurité et de des employés, réduisant ainsi les risques juridiques.

✅ 6. Réduction de l' : En traitant les problèmes de violence au travail, les entreprises peuvent réduire l'absentéisme lié au ou aux problèmes de .

✅ 7. Développement du : Les formations en prévention des violences au travail peuvent aider les cadres et les gestionnaires à acquérir des compétences de leadership axées sur la gestion des conflits et la promotion
d'un environnement sain.

✅ 8. Renforcement de la d'équipe : Les employés formés à la prévention des violences au travail sont mieux équipés pour résoudre les de manière constructive, ce qui favorise la cohésion et la au sein des équipes.

✅ 9. Augmentation de la satisfaction des employés : Les employés se sentent valorisés et respectés lorsque l'entreprise investit dans leur bien-être, ce qui se traduit par une plus grande satisfaction et une plus grande loyauté envers
l'entreprise.

✅ 10. Préparation aux changements : La formation en prévention des violences au travail permet aux entreprises d'être mieux préparées à gérer les défis et les changements organisationnels, en minimisant les tensions et les résistances.

👉 N'attendez plus pour vous doter de clefs de compréhension et surtout d'éléments pratiques à la prévention des violences au travail : https://lnkd.in/e-r2RrzY

[ VIOLENCES AU TRAVAIL ]

👩‍💻 Pour répondre à ces défis, il est essentiel de s'entourer de professionnels aguerris.

📚 À l'Institut Français de la Médiation, nous traitons ces sujets depuis plus de 15 ans avec des consultants experts.

📆 Renseignez-vous sur notre prochaine formation qui débute le 16 novembre :

Les violences au travail - Institut Français de la Médiation LES VIOLENCES AU TRAVAIL Détecter les violences en entreprise pour mieux agir   Lors de phénomènes violents dans les organisations, les acteurs de l’entreprise sont souvent sidérés et démunis. Ils réagissent souvent t**divement laissant ainsi des situations se dégrader jusqu’à impacter...

🙅‍♂️ Refus d'entrée en médiation Avez-vous déjà fait face à cette situation ? Si oui quelles étaient les raisons invoquées ?

Conseils pratiques pour la rentrée : surmonter les refus d'entrée en médiation Pourquoi le refus ? La médiation est un outil efficace pour résoudre les conflits en entreprise. Néanmoins, la réticence à y participer demeure un obstacle majeur.

Dissonance cognitive et gestion de conflit : surmonter les résistances au changement 🧠 par Jean Poitras

http://www.conflits-strategies.com/2023/06/ch2023-9.html

Dissonance cognitive et gestion de conflit : surmonter les résistances au changement Par Jean Poitras En tant que consultant en gestion de conflit, vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines personnes résistent au changem...

« Parler est un besoin, écouter est un art »
Johann Wolfgang von Goethe

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Le processus de la médiation développé par l’Institut Français de la Médiation a pour fondement l’approche de la médiation narrative. Savez-vous ce que cela signifie...?

L'approche narrative de la médiation Le processus de la médiation développée par l’Institut Français de la Médiation a pour fondement l’approche de la médiation narrative. L’approche narrative s’appuie sur la narration des histoires et des récits pour aider les personnes à exprimer leurs expériences et leurs émotions ...

Pour vous, quel est la règle du code déontologique des médiateurs la plus difficile à tenir ?

🔘 Confidentialité
🔘 Neutralité
🔘 Impartialité
🔘 Indépendance

N’hésitez pas à dire pourquoi ou à partager vos expériences en commentaire !

À quoi ressemble une leçon du Cycle Certifiant à la ?

Voilà un aperçu du 1er enseignement dans laquelle Christine Lamoureux directrice de l'IFM vous explique les fondements d'un conflit 🗯 📖

Pour recevoir gratuitement ce large extrait, suivez le lien 📩 https://lnkd.in/e9mGqRc4

Il y a 2 ans je passais 2 jours de formation aux côtés de Jacqueline Morineau et ça me bouleversait. 2 ans plus t**d le souvenir de cette expérience est intact, inoubliable...

« La médiation humaniste ne peut se définir en tant que méthode ou outils. C’était un espace de rencontre avec soi-même pour pouvoir rencontrer l’autre au plus proche de la vérité de chacun. Une véritable quête philosophique en tant que recherche de sagesse pour vivre en paix, en harmonie avec soi-même et les autres. C’est un chemin de vie, à travers une quête permanente de connaissances et de vérité qui reste toujours à parfaire, en toute humilité. Pourrait-on le nommer : un art de vivre ? »

Deux jours de formation à la médiation humaniste avec Jacqueline Morineau En ce début novembre, c’est avec le sentiment d’avoir beaucoup de chance que nous nous rendons avec deux collègues à la formation médiation humaniste animée par Jacqueline Morineau. Une douzaine de participants tous soigneusement masqués, se tiennent à distance les uns des autres dans une...

🌟 Pensée pour Jacqueline Morineau 🌟
Cette femme lumineuse vient de nous quitter.

Nous sommes très tristes à l'IFM, marquées par une avec elle inoubliable, et si heureuses d’avoir croisé son chemin, avec Dominique Lucas, lors d’une formation il y a 2 ans un mois de Juin à Paris.

Cette femme d’emblée, disait et liait son âge et son amour de la vie. Déjà, ça faisait du bien. Puis nous comprenions vite que nous n’allions pas apprendre une méthode de mais une manière d'être médiateur - et cela ça faisait du bien aussi.

Lors de cette rencontre, ce qui nous a marqué c’est sa réflexion philosophique sur le sens de la et sur ce qu'est être médiateur. Jacqueline Morineau a replacé la médiation au cœur de la question de fond « qu'est ce qu'est être humain dans notre société », humain au sens « humus, humilité, la terre, le vivant, l’origine de l'homme ».

C'est pour elle un processus de connaissance de soi et de vérité, mettant en perspective la crise relationnelle en référence à la « crisis » de la mythologie grecque. Le médiateur (ou les médiateurs, et elle en préconise 3) est alors le témoin, le chœur (chorus) et le miroir, de ce dialogue si difficile entre les personnes, venues, dans une même unité de lieu, de temps et d’action, déposer leurs tragédies pour passer du chaos à une nouvelle relation à soi, à l’autre.
Elle insiste sur le fait que le médiateur ne cesse d'être en formation, afin d'essayer de rencontrer l’autre juste pour ce qu’il est.

💡 “Le médiateur est un miroir pour l’autre et ce miroir doit être clair”.

Cette rencontre marquante avec cette femme continuera toujours de nous inspirer, et nous la remercions infiniment 🙏

À quoi s'attendre quand vous démarrez le cycle certifiant à la médiation à l'IFM ?

Voilà un aperçu de la 1ère leçon dans lequel Christine Lamoureux directrice de l'IFM vous explique les fondements d'un conflit 🗯🎁

Pour le recevoir, suivez le lien 📩

Leçon offerte 1 - Institut Français de la Médiation